ГДЗ Окружающий мир 3 класс. Плешаков. Учебник часть 1, 2
- Главная
- ГДЗ
- 3 класс
- Окружающий мир
- Плешаков. Учебник
Старая и новая редакции
Похожие ГДЗ:
Быстрый поиск
Учебник 2019-2023 г.
Новая редакция
Часть 1. Страницы
6 7 9 10 12 13 16 17 23 24 25 27 28 29 30, 31 34, 35 36, 37 38 40 41 42 43 44 46 47 48 50 51 52, 53 54 55 56 58, 59 60 62 63 67 68 69, 70 71 72 73 75 76 77 79 80 81 82 83 84 86, 87 88 89 92 93 94 95 97 98 102 103 105, 106 107 109 110 111 112, 113 115 116, 117, 118, 119 120 122 123 124 125 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 140 141 142 143 145 146, 147 150, 151 152, 153
Часть 2.
Страницы
4 5 6 7 10, 11 12 15 16 18 19 20 21, 22 23 24 25 26 28 29 30, 31 34 35, 36 37 38 40 42 43 44 45 46, 47 48 50 51 53 54 55 57 58 60 61 62 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 75 76, 77 80 81 82 83, 84 86 94 95 96 99 102 103 111 112 113 118 119 120 123 124 125 126 132, 133 134 135 139 140 141 144 145 146, 147 149 150 151, 152, 153, 154, 155
Учебник 2011-2018 г.
Старая редакция
Часть 1. Страницы
4 6 7 8 9 10 14 15 16, 17 18 20, 21 22 23 25 27 28 32, 33 34 36 39 40 43 44, 45 46, 47 48 50 52, 53 54 55 56, 57 58 59 62 63 64 65, 66 67 68 69 71 72 73 74 76 77 78 79 80 81 82 84 85 86 87 91, 92 93 94 95 96 97 98, 99 100 104 105 106, 107 109 110 111 112 114, 115 116 117 120 122 123 124 125 126 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142, 143 144, 145 146 147 149 150, 151, 152 153 154, 155 156, 157 158, 159 160 161 162, 163 164 165 166, 167 168, 169 170
Часть 2.
Страницы
4, 5 6 7 8 12 13 14 16 17 18, 19 20 23 24 25 26, 27 28 29 30 31 32 33 35 36 38, 39 40 41 42 44 45 46 49 50 51 52 53 54 55 56 58 59 60 62 63 64, 65 66 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 80 83 84 86 96 97 98, 99 100 104 105 108, 109 116, 117 118, 119 124 125, 126 130, 131 132, 133 140 141 142 143 147 148 149 153 154 155 156 157 158 159 160, 161 162 163 164 165 166, 167 168, 169, 170
Описание ГДЗ
Смотреть ответы
Окружающий мир 3 класс
Учебник часть 1, 2
Автор: Плешаков А.
А.
2017-2022 год
К списку ответов
Рабочая тетрадь часть 1, 2
Окружающий мир 3 класс
Плешаков А.А.
ГДЗ по Окружающему миру 3 класс | Топ 2023
- Учебники
- Дидактические (к/р, с/р)
- Рабочие тетради
- Тесты
Решебники к учебникам
Окружающий мир 3 класс
Авторы:Плешаков, Крючкова
Год:2021-2022
Тип:учебник
Часть:1, 2
Контрольно-измерительные материалы (КИМ) по окружающему миру 3 класс
Авторы:Яценко
Тип:КИМ
Контрольно-измерительные материалы (КИМ) по окружающему миру 3 класс
Авторы:Тихомирова
Тип:КИМ
Решебники к контрольным и самостоятельным
Тетрадь для самостоятельной работы по окружающему миру 3 класс. Школьная олимпиада
Авторы:Чуракова, Трафимова
Тип:рабочая тетрадь
Тесты и самостоятельные работы по окружающему миру 3 класс
Авторы:Потапов
Тип:тесты
Проверочные и диагностические работы по окружающему миру 3 класс
Авторы:Потапов, Калинина
Тип:проверочные работы
Тетрадь для проверочных работ по окружающему миру 3 класс
Авторы:Виноградова, Калинова
Тип:проверочные работы
Часть:1, 2
org/Book»>Проверочные и контрольные работы по окружающему миру 3 класс
Авторы:Вахрушев, Родыгина, Сизова, Харитонова
Тип:проверочные работы
Часть:1, 2
org/Book»>Проверочные работы по окружающему миру 3 класс
Авторы:Плешаков
Тип:проверочные работы
Решебники к рабочим тетрадям
Рабочая тетрадь по окружающему миру 3 класс
Авторы:Плешаков
Тип:рабочая тетрадь
Часть:1, 2
Рабочая тетрадь по окружающему миру 3 класс
Авторы:Федотова, Трафимова
Тип:рабочая тетрадь
Часть:1, 2
Тетрадь для самостоятельной работы по окружающему миру 3 класс. Школьная олимпиада
Авторы:Чуракова, Трафимова
Тип:рабочая тетрадь
Рабочая тетрадь по окружающему миру 3 класс
Авторы:Поглазова
Тип:рабочая тетрадь
Часть:1, 2
Рабочая тетрадь по окружающему миру 3 класс
Авторы:Вахрушев, Бурский, Раутиан
Тип:рабочая тетрадь
Часть:1, 2
Рабочая тетрадь по окружающему миру 3 класс
Авторы:Виноградова, Калинова
Тип:рабочая тетрадь
Часть:1, 2
Тетрадь для проверочных работ по окружающему миру 3 класс
Авторы:Виноградова, Калинова
Тип:проверочные работы
Часть:1, 2
Рабочая тетрадь по окружающему миру 3 класс
Авторы:Матвеева, Попова
Год:2021
Тип:рабочая тетрадь
Рабочая тетрадь по окружающему миру 3 класс
Авторы:Дмитриева, Казаков
Тип:рабочая тетрадь
Рабочая тетрадь по окружающему миру 3 класс
Авторы:Соколова
Тип:рабочая тетрадь
Часть:1, 2
org/Book»>Рабочая тетрадь по окружающему миру 3 класс
Авторы:Ивченкова, Потапов
Тип:рабочая тетрадь
Часть:1, 2
org/Book»>Рабочая тетрадь по окружающему миру 3 класс
Авторы:Плешаков. Новицкая
Тип:рабочая тетрадь
Часть:1, 2
Решебники к тестам
Тесты и самостоятельные работы по окружающему миру 3 класс
Авторы:Потапов
Тип:тесты
Тесты по окружающему миру 3 класс
Авторы:Плешаков, Гара, Назарова
Тип:тесты
В числе школьных предметов первой ступени есть такие, которые являются базой, основой для дальнейшего изучения естественнонаучных дисциплин в средней, старшей школе и после её окончания.
В частности — окружающий мир, достаточно интересный для учеников, но отличающийся обилием разноплановой информации в большом количестве. Чтобы успешно освоить весь курс, написать диагностические работы и ВПР по дисциплине, нужно скрупулезно и тщательно готовиться к урокам. Например, третьеклассники могут приступить к полезному самообразованию, используя решебники к тем материалам, по которым изучается окружающий мир. При наличии интереса к естественным наукам, можно расширить задачу и использовать дополнительные пособия и гдз по окружающему миру за 3 классс к ним. Такая работа позволит более точно, полно и глубоко понять основные законы, термины и принципы основ биологии, географии, физики и химии. Что пригодится впоследствии.
Выбирать дополнительную литературу по окружающему миру за 3 класс можно как с помощью учителя, так и самостоятельно, изучив описание и краткое содержание сборников, просмотрев иллюстрации и задания в практикумах. И — ориентируясь на собственные способности и индивидуальные особенности ученика по запоминанию информации.
Окружающий мир 3 класс — на стыке естественнонаучных и социальных дисциплин
Дисциплина «Окружающий мир» в рамках курса, изучаемого в третьем классе, несколько отличается по тематикам от традиционного для предшественника естественных наук предмета. Третьеклассникам предстоит введение в социальную дисциплину обществознание, поскольку темы и разделы окружающего мира в 3-м классе в большинстве УМК закладывают знания об обществе, человеке, социуме. Учитывая, что это достаточно сложный и новый для учеников начальной школы материал, к его освоению надо подходить максимально ответственно. Помогут в этом качественные учебные пособия и решебники к ним. Плюс — серьезный настрой и соответствующая скрупулезная работа.
Найти нужные учебники и онлайн справочники по окружающему миру за 3 класс к ним можно и самостоятельно или с помощью родителей. Также можно обратиться к специалистам — школьным учителям-предметникам, репетиторам, руководителям кружков и курсов для младшеклассников.
Подготовка должна строиться на базе:
- системного и комплексного подхода, учитывая начальный уровень знаний школьника, его кругозор, любознательность и ответственность, желание учиться;
- регулярного контроля достигнутых результатов, корректировки возникающих недостатков, нивелирования проблем.
Наибольшее число вопросов по окружающему миру в 3 классе возникает при изучении таких тем и разделов, как:
- безопасность, в том числе — БДД, правила обращения и поведения с огнем, на воде;
- природа и экология;
- основы экономики — в семье, государстве. Полезные ископаемые и ведущие, значимые для каждого человека, отрасли народного хозяйства;
- бюджет — семейный и государственный, деньги;
- взаимосвязь и взаимозависимость экономики и экологии;
- путешествия по странам и городам своего государства.
Помимо базового учебника по окружающему миру для 3 класса в рамках УМК, избранного педагогом, школьникам понадобятся практикумы и контрольно-проверочные материалы по дисциплине.
В числе наиболее востребованных:
- рабочая тетрадь по окружающему миру;
- тетрадь для самопроверки и тренировки;
- атлас окружающего мира;
- разноуровневые задания — актуально для тех, кто желает участвовать в мероприятиях и конкурсах по предмету;
- тетради для практических работ;
- экспресс-контроль;
- домашние работы и учебные фильмы, тетради наблюдений;
- тестовые материалы и другие аналогичные сборники.
Определение и примеры целей и ключевых результатов
Резюме
OKR означает Цели и ключевые результаты . OKR — это эффективный инструмент для постановки целей и лидерства, позволяющий сообщать о том, чего вы хотите достичь, и о том, какие этапы вам необходимо пройти для этого. OKR используются некоторыми ведущими мировыми организациями для разработки и реализации своих стратегий. В этой статье мы дадим определение OKR, посмотрим, как они используются, и приведем несколько примеров OKR.
Что такое OKR? Определение и примеры
OKR означают Цели и ключевые результаты , совместную методологию постановки целей, используемую командами и отдельными лицами для постановки сложных, амбициозных целей с измеримыми результатами. OKR — это то, как вы отслеживаете прогресс, создаете согласованность и поощряете участие в достижении измеримых целей.
Идет ли речь об офисных операциях, разработке программного обеспечения, некоммерческих организациях и т. д., OKR работают одинаково для постановки целей на всех уровнях компании. Они также могут работать для достижения личных целей и даже могут использоваться отдельными лицами для выполнения задач там, где высшее руководство их не использует.
Хотите приступить к созданию OKR для себя или своей организации? Пройдите наш курс OKR 101!
Каковы компоненты OKR? Цели и ключевые результаты
Формула OKR
OKR обычно записываются с целью вверху и 3-5 вспомогательными ключевыми результатами под ней.
Их также можно записать в виде утверждения:
Я буду (Цель) в соответствии с (Ключевыми результатами).
Например: «Я исправлю веб-сайт для подавляющего большинства людей, если 7 из 10 человек смогут дозвониться, 1-секундное время отклика и 1% ошибок».
Цели
Цель — это просто то, что должно быть достигнуто, не больше и не меньше. По определению, цели значимы, конкретны, ориентированы на действия и (в идеале) вдохновляют. При правильном проектировании и применении они являются вакциной против нечеткого мышления и неэффективного исполнения.
Ключевые результаты
Ключевые результаты сравните и отслеживайте, как мы достигаем цели. Эффективные KR являются конкретными, привязанными ко времени и агрессивными, но реалистичными. Прежде всего, они измеримы и проверяемы. Либо вы соответствуете требованиям ключевого результата, либо нет — нет ни серой зоны, ни места для сомнений.
В конце установленного периода, обычно квартала, мы проводим регулярную проверку и оцениваем ключевые результаты как выполненные или невыполненные.
В тех случаях, когда цель может быть долгосрочной, переноситься на год или дольше, ключевые результаты развиваются по мере продвижения работы. Как только все они будут выполнены, цель будет достигнута.
Кто создал методологию OKR?
Методология OKR была создана Энди Гроувом в Intel и им же он обучил Джона Доэрра. С тех пор их приняли многие компании, в том числе Google, Allbirds, Apartment Therapy, Netflix и вдохновляющие некоммерческие организации, такие как Code for America.
В книге Измеряйте то, что имеет значение , Джон Доерр пишет о «MBO», или управлении по целям. MBO были детищем Питера Друкера и послужили Энди Гроуву основой для его возможной теории OKR. На самом деле Гроув изначально называл их «iMBO», что означает «Управление Intel по целям». Несмотря на первоначальное название, Гроув создал некоторые ключевые различия между ними, которые он передал Доэрру.
Гроув редко упоминал Цели, не связывая их с «Ключевыми результатами» — термин, который он, кажется, придумал сам. Другие ключевые различия между MBO и OKR заключаются в том, что последние проводятся ежеквартально, а не ежегодно, и не связаны с вознаграждением.
Доэрр придумал название OKR. Он познакомил основателей Google с этой философией в 1999 году. Собравшись вокруг стола для пинг-понга, который также использовался как стол в зале заседаний, Доэрр представил презентацию в PowerPoint молодой команде основателей, в которую входили Ларри Пейдж, Сергей Брин, Марисса Майер, Сьюзан Войжитски и Салар. Камангар.
Цель и ключевые результаты Доерра для презентации PowerPoint были следующими:
Затем Google определил стратегию своей компании с помощью этой структуры управления, а остальное уже история.
Примеры OKR
Какие еще есть примеры OKR высокого уровня?
Город Сиракузы, штат Нью-Йорк, недавно поставил перед собой эту цель: «достичь финансовой устойчивости».
Финансовая устойчивость — великая цель, но она должна быть измеримой. Вот почему Syracuse использует цели и ключевые результаты.
При записи OKR Сиракуз выглядят так:
Давайте рассмотрим еще один пример OKR.
Allbirds — популярная компания по производству одежды, известная своей экологичной обувью. У них есть миссия «делать лучше лучше». В рамках своей приверженности устойчивому развитию они решили, что их обувь должна быть нейтральной по отношению к выбросам углерода. Вот они и написали этот OKR:
OKR могут работать во всей организации и не обязательно должны быть на высшем уровне. Давайте рассмотрим пример OKR для конкретной команды и отдела.
Скажите, что команда разработчиков в музее хочет расширить свою клиентскую базу. Они поняли, что способы, которыми они подходили к членству, устарели и не нравятся новому поколению посетителей музеев. Они могли бы использовать этот OKR:
Некоторые люди даже добились успеха, устанавливая личные OKR.
Вот пример, написанный кем-то, кто хочет пробежать 10 км:
Узнайте больше о настройке личных OKR.
Какие существуют типы OKR?
OKR могут быть тремя вещами: обязательными, желаемыми или обучающими OKR.
Принятые OKR, как следует из их названия, — обязательства. Ожидается, что при оценке в конце цикла подтвержденный OKR будет иметь проходной балл.
Вдохновляющие OKR иногда называют амбициозными целями или «выстрелами по луне». Ожидается, что путь к желаемому OKR будет проложен, поскольку никто другой не достиг этого раньше. Они также могут быть долгосрочными и существовать вне цикла OKR или даже передаваться между членами команды, чтобы увеличить вовлеченность сотрудников.
OKR обучения предназначены для тех случаев, когда изучение чего-то нового является наиболее ценным результатом цикла. Если команда не знает, что делать дальше, она может установить обучающий OKR, который отвечает на вопрос: «Что самое важное, что мы пытаемся изучить в следующие 90 дней?» Затем результаты могут стать основой для соответствующих обязательств или желаемых OKR в следующем цикле.
Узнайте больше о целеустремленных и амбициозных OKR.
Преимущества OKR
OKR обеспечивают множество преимуществ, включая ясность, улучшенную коммуникацию и последовательную, прозрачную стратегию в масштабах всей организации. Джон Дорр всегда говорит о ФАКТЫ при описании преимуществ OKR. ФАКТЫ означает:
- Фокус: OKR позволяют команде сплотиться вокруг небольшого набора тщательно выбранных приоритетов.
- Согласование: OKR предоставляют метод для всей организации, чтобы согласовать свои цели на каждом уровне с ее приоритетами высшего уровня и с ее конечной целью.
- Обязательство: OKR требуют определенного уровня коллективной приверженности от вовлеченных сторон в выборе и соблюдении согласованных приоритетов.
- Отслеживание: OKR позволяют команде или организации отслеживать свой прогресс в достижении цели и заранее знать, когда следует изменить тактику.
- Расширение: OKR позволяют командам ставить цели, которые выходят за рамки BAU — или «обычного бизнеса» — и вносить значительные, значимые изменения.
Узнайте больше о преимуществах OKR и о каждом из F.A.C.T.S.
Распространенные ошибки OKR
Написание OKR — это навык, который требует практики и времени для развития. Каждый набор OKR должен включать обратную связь внутри организации и подвергаться множественным проверкам и черновикам.
Есть несколько распространенных ошибок, которых следует избегать при написании OKR:
- Избегайте обычного ведения бизнеса: OKR должны стремиться к изменениям, а не к сохранению статус-кво.
- OKR и KPI: OKR — это больше, чем просто KPI (ключевые показатели эффективности). Это показатели изменений, тогда как KPI — показатели здоровья.
- Мешки с песком: OKR предназначены для расширения команды, и их успех не должен быть чем-то само собой разумеющимся.
Узнайте больше о самых распространенных ошибках OKR.
Какие инструменты OKR доступны?
Некоторые из лучших инструментов OKR бесплатны, например, Google Docs и Google Sheets, или даже старая добрая ручка и бумага. Если вы ищете инструменты OKR, которые помогут вам ставить амбициозные цели, взгляните на эти инструменты отслеживания OKR для личных целей и небольших команд, а также на эти инструменты для крупных предприятий.
Как вы оцениваете OKR?
OKR должны регулярно отслеживаться и оцениваться в конце цикла. Существует несколько методов оценки (или «оценки») OKR.
Метод Энди Гроува для оценки OKR — это простой подход «да» или «нет». Вы встречали это? Или нет? Большинство организаций предпочитают немного больше деталей в своих оценках, поэтому они будут использовать систему «красный, желтый, зеленый», где красный означает «мы потерпели неудачу», желтый означает «мы добились прогресса», а зеленый означает «мы достигли нашей цели».
”
Метод оценки Google обеспечивает наиболее подробную информацию, используя процентную шкалу (0,0–1,0), чтобы дать каждому ключевому результату числовой балл в конце цикла. Они усредняют баллы ключевых результатов, чтобы определить общий балл этой цели.
Узнайте больше о том, как оценивать OKR.
Эта система обманчиво проста, но при правильном использовании хорошие OKR снабдят вашу организацию сверхспособностями для обеспечения эффективного управления результатами во всех ваших бизнес-целях. Узнайте больше, прочитав Измеряйте то, что имеет значение или изучите наши часто задаваемые вопросы, ресурсы и истории.
Готовы начать работу с OKR? Изучите основы OKR на нашем бесплатном курсе OKR для начинающих.
Уже используете OKR? Десятки тысяч людей нашли нашу электронную рассылку OKR полезной и вдохновляющей. Мы будем регулярно присылать реальные истории об OKR и лидерстве, а также напоминания о циклах OKR!
Что важно
Что важно Миру нужны лидеры.
Мы здесь, чтобы помочь.
Наша миссия — воодушевить лидеров на постановку и достижение смелых целей — посредством вдохновения, обучения и применения.
Начните работу с OKR
Узнайте, как простой метод постановки целей под названием OKR — задачи и ключевые результаты — помог Google, The Gates Foundation и Боно превзойти все ожидания.
- Правильное вознаграждение: без OKR
- OKR и CFR: как они работают вместе?
- Вопрос: Что такое ОКР? Определение и примеры
- Вопрос: Каковы преимущества OKR?
Решающий поворотный момент: OKR в разговоре
Один решающий разговор убедил OKR в том, что они станут неотъемлемой частью масштабирования возможностей команды правительства штата.
04 апреля 2023 г.
Первые шаги по внедрению OKR в некоммерческих организациях
Узнайте, как некоммерческая организация Emancipet использует OKR, чтобы объединить своих измученных пандемией сотрудников, а также наметить путь к большим амбициозным целям.
30 марта 2023 г.
Целеустремленность становится миссией с помощью OKR
Мало где может быть труднее сказать «нет», чем в некоммерческой организации. Бизнес-географ Грейси Кестер делится взглядом на использование OKR для решения двух общих задач некоммерческих команд: расстановки приоритетов и вовлечения спонсоров в обсуждение для стратегического согласования.
24 января 2023 г.
Исполнение решает все.
Узнайте о движении OKR и его происхождении от нашего основателя Джона Доэрра. Узнайте больше о OKR
Ваш список для чтения.
Легендарный инвестор Джон Дорр предлагает амбициозную постановку целей и тщательное их выполнение. Заказать книгу
OKR 101
Начало работы с OKR?
Наша серия видеороликов поможет улучшить вашу практику OKR.
Начните работу с OKR
3 части • 20 – 30 мин.
1. Добро пожаловать в OKR
Создание основы
Зачем нужны OKR?
Что такое OKR?
Что делает OKR хорошими?
4 части • 20–30 мин.
2. Цели
Учет ваших амбиций
Написание вашей первой цели
Связь цели и прибыли
OKR не являются «ОП»
Уточнение ваших целей
OKR 101
Начало работы с OKR?
Наша серия видеороликов поможет улучшить вашу практику OKR.
3 части •
4 части •
Начало работы
Проверьте свои OKR.
Получите подробный отзыв от тренера Райана и остальных членов команды What Matters по электронной почте или подпишитесь на одну из наших прямых трансляций. Узнать больше
Присоединяйтесь к сообществу.
Получите эксклюзивные рекомендации от Джона, Райана, Лизы и остальных членов команды What Matters, подписавшись на нашу еженедельную рассылку Audacious.
Часто задаваемые вопросы
Помощь в путешествии.
Просмотреть все часто задаваемые вопросы
Что такое OKR? Определение и Примеры
Каковы преимущества OKR?
Распространенные ошибки OKR при написании Их
Примеры OKRи как написать Их
Целенаправленные и амбициозные OKR: что лучше? Разница?
Как оценить OKR
Какие бесплатные инструменты OKR помогут с целью Параметр?
Как найти «почему» вашей компании
Каскадные OKR сверху вниз: некоторые из них Примеры?
OKR «снизу вверх»: некоторые из них Примеры?
Как улучшить OKR, если это не так Работающий
OKR для личных или жизненных целей: как они Работа?
Получить примеры
Я читаю более 100 книг в год.
Помимо того, что я автор и ведущий подкастов, книги — это своего рода мой мир. Это, безусловно, одна из самых полезных книг, которые я читал в 2018 году. Она заставила меня взглянуть на то, как я провожу свое время и что люди в моей команде отдают приоритетам. Несмотря на то, что я не мог напрямую относиться ко всем интервью, в каждом из них был самородок, который я находил ценным. Учитывая, сколько успешных компаний и частных лиц используют этот процесс, о нем стоит узнать.Шринивас Рао, генеральный директор Unmistakable Creative Podcast
Я люблю эту книгу. Написано хорошо и интересно. Джон Дорр обладает как опытом, так и способностью донести это понятным и мотивирующим образом. Теперь она обязательна к прочтению всей моей командой в Project CURE.
Доктор Дуглас Джексон, генеральный директор проекта C.U.R.E.
Что говорят люди
Не верьте нам на слово.
Эта книга должна стать основным продуктом как для будущих, так и для состоявшихся бизнес-лидеров.
OKR и CFR обеспечивают четкий путь к постановке и достижению как самых вдохновляющих, так и самых тривиальных целей, которые преследуют компании и команды. Благодаря повествованию и опыту Джона от этой книги было трудно оторватьсяАманда Хаворт
«Измеряй то, что имеет значение» @johndoerr — безусловно, лучшая книга по стратегическому планированию, которую я когда-либо читал как предприниматель. OKR — это простой, но мощный инструмент для стартапов, позволяющий сосредоточиться на том, что действительно важно, сохраняя при этом согласованность команды для максимизации результатов и достижения успеха в исполнении.
Давид Окумарес
Боже мой, купите эту книгу, если вам нужна помощь в организации бизнеса. У меня была такая ясность, в которой я отчаянно нуждался даже после первых двух глав. Это дает вам возможность принимать решения и создавать планы, чтобы на самом деле продвигать свою работу вперед, а не тонуть в бесконечной загруженной работе, которая не приближает вас к достижению ваших целей.
Это интересно, интересно и применимо практически к любому размеру организации.Мелисса Кеннеди
Недавно законченный проект «Измеряйте то, что имеет значение», автор @johndoerr. Фантастическое чтение и очень рекомендую его. #OKR — это фантастический подход к тому, чтобы заставить организацию двигаться в одном направлении. Я развернул несколько OKR на работе, и, к моему удивлению, моя команда сразу же подхватила их.
Шон Милер
Что говорят люди
Не верьте нам на слово.
Я читаю более 100 книг в год. Помимо того, что я автор и ведущий подкастов, книги — это своего рода мой мир. Это, безусловно, одна из самых полезных книг, которые я читал в 2018 году. Она заставила меня взглянуть на то, как я провожу свое время и что люди в моей команде отдают приоритетам. Несмотря на то, что я не мог напрямую относиться ко всем интервью, в каждом из них был самородок, который я находил ценным.
Учитывая, сколько успешных компаний и частных лиц используют этот процесс, о нем стоит узнать.Шринивас Рао, генеральный директор Unmistakable Creative Podcast
Я люблю эту книгу. Написано хорошо и интересно. Джон Дорр обладает как опытом, так и способностью донести это понятным и мотивирующим образом. Теперь она обязательна к прочтению всей моей командой в Project CURE.
Доктор Дуглас Джексон, генеральный директор проекта C.U.R.E.
Эта книга должна стать основным продуктом как для будущих, так и для состоявшихся бизнес-лидеров. OKR и CFR обеспечивают четкий путь к постановке и достижению как самых вдохновляющих, так и самых тривиальных целей, которые преследуют компании и команды. Благодаря повествованию и опыту Джона от этой книги было трудно оторваться
Аманда Хаворт
Боже мой, купите эту книгу, если вам нужна помощь в организации бизнеса. У меня была такая ясность, в которой я отчаянно нуждался даже после первых двух глав.
Это дает вам возможность принимать решения и создавать планы, чтобы на самом деле продвигать свою работу вперед, а не тонуть в бесконечной загруженной работе, которая не приближает вас к достижению ваших целей. Это интересно, интересно и применимо практически к любому размеру организации.Мелисса Кеннеди
«Измеряй то, что имеет значение» @johndoerr — безусловно, лучшая книга по стратегическому планированию, которую я когда-либо читал как предприниматель. OKR — это простой, но мощный инструмент для стартапов, позволяющий сосредоточиться на том, что действительно важно, сохраняя при этом согласованность команды для максимизации результатов и достижения успеха в исполнении.
Давид Окумарес
Недавно законченный проект «Измеряйте то, что имеет значение», автор @johndoerr. Фантастическое чтение и очень рекомендую его. #OKR — это фантастический подход к тому, чтобы заставить организацию двигаться в одном направлении.
