ГДЗ: Английский язык 7 класс Кауфман
Unit 1. Say hello to your old friends
4 5Unit 1. Say hello to your old friends. Lesson 1-2
1 2 3 4 5 6 7 8 9Unit 1. Say hello to your old friends. Lesson 1-2. Homework
0Unit 1. Say hello to your old friends. Lesson 3
1 2 3 4 5 6 7 8Unit 1. Say hello to your old friends. Lesson 5
1 2 3 4 5 6 7Unit 1. Say hello to your old friends. Lesson 5. Homework
0Unit 2. Camping: Is it for you?
22 23Unit 2. Camping: Is it for you? Lesson 1
1 2 3 4 5 6 7 8Unit 2. Camping: Is it for you? Lesson 2
1 2 3 4 5 6 7 8Unit 2. Camping: Is it for you? Lesson 2. Homework
0Unit 2. Camping: Is it for you?. Lesson 3
1 2 3 4 5 6 7Unit 2. Camping: Is it for you? Lesson 33. Homework
0Unit 2. Camping: Is it for you? Lesson 4
1 2 3 4 5 6 7Unit 2. Camping: Is it for you? Lesson 4. Homework
0Unit 2. Camping: Is it for you? Lesson 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Unit 2.
Camping: Is it for you? Lesson 5-6. Homework0Unit 3. Camping: Is it for you?
44 45Unit 3. Camping: Is it for you? Lesson 1
1 2 3 4 5 6 7Unit 3. Camping: Is it for you? Lesson 1. Homework
0Unit 3. Camping: Is it for you? Lesson 2-3
1 2 3 4 5 6 7 8Unit 3. Camping: Is it for you? Lesson 2-3. Homework
0Unit 3. Camping: Is it for you? Lesson 4
1 2 3 4 5 6 7 8 9Unit 3. Camping: Is it for you? Lesson 4-5. Homework
0Unit 3. Camping: Is it for you? Lesson 6
1 2 3 4Unit 4. Nothing is forever
58 59Unit 4. Nothing is forever. Lesson 1
1 2 3 4 5 6 7Unit 4. Nothing is forever. Lesson 1. Homework
0Unit 4. Nothing is forever. Lesson 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11Unit 4. Nothing is forever. Lesson 2. Homework
0Unit 4. Nothing is forever. Lesson 3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Unit 4. Nothing is forever. Lesson 3. Homework
0Unit 4. Nothing is forever. Lesson 4-5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11Unit 4.
Nothing is forever. Lesson 4-5. Homework0Unit 4. Nothing is forever. Lesson 6
1 2 3Unit 5. Let`s plan a trip to England
78 79Unit 5. Let`s plan a trip to England. Lesson 1
1 2 3 4 5Unit 5. Let`s plan a trip to England. Lesson 1. Homework
0Unit 5. Let`s plan a trip to England. Lesson 2
1 2 3 4 5 6Unit 4. Nothing is forever. Lesson 2. Homework
0Unit 5. Let`s plan a trip to England. Lesson 3
1 2 3 4 5 6 7 8 9Unit 5. Let`s plan a trip to England. Lesson 3. Homework
0Unit 5. Let`s plan a trip to England. Lesson 4
1 2 3 4 5Unit 5. Let`s plan a trip to England. Lesson 4. Homework
0Unit 5. Let`s plan a trip to England. Lesson 5-6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Unit 5. Let`s plan a trip to England. Lesson 5-6. Homework
0Unit 5. Let`s plan a trip to England. Lesson 7
1 2 3 4 5 6 7 8Unit 5. Let`s plan a trip to England. Lesson 8-9
1 2 3 4 5 6 7 8Unit 5. Let`s plan a trip to England.
Lesson 8-9. Homework0Unit 6. School
108 109Unit 6. School. Lesson 1-2. Homework
0Unit 6. School. Lesson 3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Unit 6. School. Lesson 3
0Unit 6. School. Lesson 4
1 2 3 4 5 6 7 8 9Unit 6. School. Lesson 4. Homework
0Unit 6. School. Lesson 5
1 2 3 4 5 6 7 8Unit 6. School. Lesson 5. Homework
0Unit 6. School. Lesson 6
1 2 3 4 5 6Unit 6. School. Lesson 6. Homework
0Unit 6. School. Lesson 7
1 2 3Unit 6. School. Lesson 7. Homework
0Unit 6. School. Lesson 8-9
1 2 3 4 5 6 7Unit 6. School. Lesson 8-9. Homework
0Unit 7. English school
136 137Unit 7. English school. Lesson 1
1 2 3 4 5 6Unit 7. English school. Lesson 1. Homework
0Unit 7. English school. Lesson 2
1 2 3 4 5Unit 7. English school. Lesson 2. Homework
0Unit 7. English school. Lesson 3-4
1 2 3 4 5 6 7 8 9Unit 7. English school. Lesson 3-4.
Homework0Unit 7. English school. Lesson 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13Unit 7. English school. Lesson 5. Homework
0Unit 7. English school. Lesson 6
1Unit 7. English school. Lesson 7-8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Unit 7. English school. Lesson 7-8. Homework
0Unit 8. Sports. Lesson 1-2. Homework
0Unit 8. Sports. Lesson 3
1 2 3 4 5 6 7Unit 8. Sports. Lesson 3. Homework
0Unit 8. Sports. Lesson 4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Unit 8. Sports. Lesson 4. Homework
0Unit 8. Sports. Lesson 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Unit 8. Sports. Lesson 5. Homework
0Unit 8. Sports. Lesson 6-7
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11Unit 8. Sports. Lesson 6-7. Homework
0Unit 9. Who is your role model?
184 185Unit 9. Who is your role model? Lesson 1
1 2 3 4Unit 9. Who is your role model? Lesson 1. Homework
0Unit 9. Who is your role model? Lesson 2-3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Unit 9. Who is your role model? Lesson 2-3.
Homework0Unit 9. Who is your role model? Lesson 4
1 2 3 4Unit 9. Who is your role model? Lesson 4. Homework
0Unit 9. Who is your role model? Lesson 5-6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16Unit 9. Who is your role model? Lesson 5-6. Homework
0Unit 9. Who is your role model? Lesson 7
1Unit 9. Who is your role model? Lesson 8-9
1 2 3 4 5 6 7 8 9Unit 9. Who is your role model? Lesson 8-9. Homework
0Unit 10. Friends
206 207Unit 10. Friends. Lesson 1
1 2 3 4 5 6 7 8Unit 10. Friends. Lesson 1. Homework
0Unit 10. Friends. Lesson 2-3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13Unit 10. Friends. Lesson 2-3. Homework
0Unit 10. Friends. Lesson 4
1 2 3 4 5Unit 10. Friends. Lesson 4. Homework
0Unit 10. Friends. Lesson 5
1 2 3 4 5 6 7Unit 10. Friends. Lesson 5. Homework
0Unit 10. Friends. Lesson 6
1 2 3 4 5 6Unit 10. Friends. Lesson 6. Homework
0Образовательное право, политика и практика: дела и материалы, пятое издание | Кауфман, Кауфман | 9781543826722
Майкл Дж.
Кауфман, Шерелин Р. Кауфман
313,00 долларов США
Формат Подключенная электронная книга + книга для печатиПодключенная электронная книга
Новый печатный учебник ПЛЮС пожизненный доступ к электронной книге, инструменту для составления набросков и другим ресурсам на casebookconnect.com. Код доступа к цифровым компонентам включен в печатную книгу.
В наличии.
- Описание
Купите новую версию этого учебника и получите доступ к электронной книге Connected на CasebookConnect, в том числе: пожизненный доступ к онлайн-книге с возможностями выделения, аннотаций и поиска, а также инструмент
Подключенные электронные книги предоставляют то, что вам больше всего нужно для успешной учебы в юридической школе. Узнайте больше о подключенных электронных книгахПодробнее…
Подключенные электронные книги предоставляют то, что вам больше всего нужно для успешной учебы в юридической школе. Узнайте больше о подключенных электронных книгах- Дополнительные сведения о продукте
Дата публикации: 01.02.2022
Copyright: 2022
Страницы: 1032
ISBNS:
Подключенная электронная книга + Печать: 9781543826722
Connected Ebook: 9781543859201
Электронный0017 - Информация об авторе
Шерелин Р. Кауфман
Шерри Кауфман — консультант по раннему развитию и профессор Института Эриксона, Высшей школы детского развития.
Она также является помощником директора Калифорнийского фонда родных садов, лаборатории городской жизни, основанной на природе. Она прослужила 9лет в качестве консультанта и преподавателя в школе Фрэнсиса В. Паркера в Чикаго, штат Иллинойс, и в течение 7 лет в качестве директора детского сада государственной школы Winnetka, частного некоммерческого дошкольного учреждения с более чем 90-летней историей прогрессивного, конструктивистского дошкольного образования. Она получила степень бакалавра. с отличием по английскому языку в Массачусетском университете в Амхерсте, где она была названа Фи Бета Каппа, и окончила юридический факультет Мичиганского университета со степенью доктора права с отличием в 1983 году. Шерри практиковала школьное право в частных юридических фирмах, где она консультировала школьные округа. в вопросах соблюдения и судебных разбирательств. Она также работала помощником регионального прокурора в Управлении по гражданским правам Министерства образования США. Получив степень магистра педагогических наук в Национальном университете Луиса в Иллинойсе, она преподавала в детском саду Равинии и демонстрационной школе Бейкера.Майкл Дж. Кауфман
Майкл Дж. Кауфман — декан и профессор права юридического факультета Университета Санта-Клары. До прихода в Университет Санта-Клары Дин Кауфман занимал должности исполняющего обязанности ректора Чикагского университета Лойолы и главного академического директора, вице-ректора по академической стратегии и декана юридического факультета. В Loyola Chicago декан Кауфман разработал инновационную гибридную программу JD на выходных для юридической школы и основал Центр социальной справедливости имени Родена Лойолы, Институт образовательного права и политики, Проект по борьбе с издевательствами, Институт верховенства права и Институт защиты инвесторов. Дин Кауфман — отмеченный наградами преподаватель и известный ученый, опубликовавший более 35 книг и многочисленные обзорные статьи по юридическим вопросам в областях своей компетенции, включая образовательное право, справедливость, политику и педагогику.
Преданный и отмеченный наградами государственный служащий, Дин Кауфман трижды избирался членом Совета по образованию школьного округа K-12 в районе Чикаго. В качестве президента Совета он руководил многочисленными заинтересованными сторонами в процессе стратегического планирования в масштабах всего сообщества, помог консолидировать и интегрировать соседние школьные округа, разделенные по расовому признаку, и сбалансировать многомиллионные бюджеты с прозрачностью. Дин Кауфман также работал общественным арбитром и экспертом-консультантом по судебным делам. Он читал обзорные лекции по экзаменам на адвоката для сотен тысяч выпускников юридических факультетов перед экзаменами на адвоката по всей стране. После окончания Кеньон-колледжа и получения степени доктора права на юридическом факультете Мичиганского университета Дин Кауфман работал секретарем достопочтенного Натаниэля Р. Джонса в Апелляционном суде Соединенных Штатов по шестому округу и занимался судебными разбирательствами по гражданским правам в крупной частной фирме в Чикаго. - Ресурсы профессора Пожалуйста, войдите, чтобы просмотреть ресурсы профессора. Этот раздел доступен только для зарегистрированных и проверенных учетных записей преподавателей. Если ресурсы профессора по-прежнему не отображаются после входа в систему, обратитесь по адресу [email protected] с запросом на подтверждение статуса вашей учетной записи профессора. Проверка аккаунта может занять 24-48 часов.
Она также является помощником директора Калифорнийского фонда родных садов, лаборатории городской жизни, основанной на природе. Она прослужила 9лет в качестве консультанта и преподавателя в школе Фрэнсиса В. Паркера в Чикаго, штат Иллинойс, и в течение 7 лет в качестве директора детского сада государственной школы Winnetka, частного некоммерческого дошкольного учреждения с более чем 90-летней историей прогрессивного, конструктивистского дошкольного образования. Она получила степень бакалавра. с отличием по английскому языку в Массачусетском университете в Амхерсте, где она была названа Фи Бета Каппа, и окончила юридический факультет Мичиганского университета со степенью доктора права с отличием в 1983 году. Шерри практиковала школьное право в частных юридических фирмах, где она консультировала школьные округа. в вопросах соблюдения и судебных разбирательств. Она также работала помощником регионального прокурора в Управлении по гражданским правам Министерства образования США. Получив степень магистра педагогических наук в Национальном университете Луиса в Иллинойсе, она преподавала в детском саду Равинии и демонстрационной школе Бейкера.
Персональный MBA — Джош Кауфман
Персональный МВА
Овладейте искусством бизнеса
Джоша Кауфмана, автора бестселлеров № 1 в сфере бизнеса
Бизнес-образование мирового уровня в одном томе. Изучите универсальные принципы, лежащие в основе любого успешного бизнеса, а затем используйте эти идеи, чтобы зарабатывать больше денег, делать больше и получать больше удовольствия от жизни и работы.
Купить книгу:
Распечатать Разжечь Аудио Получите аудио бесплатно
№1 в международном бестселлере
Продано более 900 000 копий по всему миру
№1 в Business Training на Amazon.com
№1 в Business Management на Amazon.com
№1 в Audible.com Business Bestseller
Audio Publishers Association Финалист наград
Более 450 отзывов с пятью звездами на Amazon.com
Более 3600 отзывов с пятью звездами на Audible.com
«Золотая жила полезных идей и полезных объяснений. У каждого предпринимателя должна быть копия».
ДЖЕЙМС КЛИР , автор бестселлера Атомные привычки
«Шедевр. Это книга «НАЧНИТЕ ЗДЕСЬ», которую я рекомендую всем, кто интересуется бизнесом. Удивительный обзор всего, что вам нужно знать. Охватывает все основы, за исключением модных словечек и пуха. Одна из самых вдохновляющих вещей, которые я читал за последние годы».
ДЕРЕК СИВЕРС , основатель CDbaby.com и sivers.org
«Джош сделал больше для моего бизнес-образования, чем для получения степени MBA. Программа Personal MBA знакомит вас с ментальными моделями, необходимыми для достижения успеха в бизнесе. Знания о бизнесе на всю жизнь в одном томе».
ШЕЙН ПАРРИШ , основатель Farnam Street и ведущий подкаста «The Knowledge Project»
Если вы хотите овладеть искусством бизнеса, вам не нужно ходить в бизнес-школу. Вы do необходимо изучить основы современной деловой практики:
- Как принимать правильные деловые решения.
- Как увеличить личную продуктивность.
- Как справиться с неопределенностью и двусмысленностью.
- Как проводить интеллектуальные эксперименты, чтобы улучшить свои результаты.
Программа Personal MBA предназначена для того, чтобы помочь вам научиться искусству ведения бизнеса на ваших условиях.
Вместо того, чтобы отдавать свою жизнь в залог, чтобы пойти в бизнес-школу, можно значительно улучшить свои знания о бизнесе в свободное время и с небольшими затратами, не заходя в класс.
Потратив немного времени и усилий, вы можете легко освоить эти навыки самостоятельно, без сногсшибательного обучения и студенческих кредитов.
Понимание основных принципов бизнеса даст вам необходимые инструменты, на которые вы сможете положиться при принятии правильных решений. Если вы изучите эти важные понятия, вы будете в числе 0,01% населения, когда дело доходит до знания:
- Как на самом деле работает бизнес – на практике, а не в теории.
- Как оценивать новые бизнес-идеи: что действительно имеет значение , а что нет.
- Как начать новый бизнес с нуля.
- Как улучшить любой существующий бизнес, будь то индивидуальное предприятие или корпорация из списка Fortune 500 .
- Как использовать навыки, связанные с бизнесом, для достижения личных целей.
Программа Personal MBA объясняет основные, универсальные бизнес-концепции, такие как:
- Железный закон рынка: почему каждый бизнес ограничен размером и качеством рынка, который он пытается обслуживать, и как найти голодные рынки жду, чтобы его обслужили…
- 10 способов оценить рынок: некоторые бизнес-идеи лучше других. Прежде чем бросить работу и вложить свои сбережения, вы должны знать, как оценить новые бизнес-идеи, прежде чем начать. Есть десять критических факторов, которые необходимо учитывать…
- 12 стандартных форм ценности: Бизнес — это больше, чем просто продукты и услуги. На самом деле существует двенадцать различных способов создания ценности для ваших клиентов. Самые успешные бизнесы объединяют несколько…
- Принцип неопределенности ценообразования: все цены податливы. Повышение цен — лучший способ значительно повысить прибыльность вашего бизнеса, если вы знаете, как поддержать запрашиваемую цену…
- 4 метода увеличения доходов: у бизнеса есть только четыре способа увеличить прибыль. Вы знаете, что они собой представляют?
Вы знаете, что они собой представляют?Настоящих лидеров не делают бизнес-школы — они делают себя сами, ища знания, навыки и опыт, необходимые для успеха.
Прочтите Personal MBA , и вы узнаете принципы, на освоение которых у большинства бизнес-профессионалов уходит целая жизнь проб и ошибок.
Исследование, с которого все началось…
Список для чтения
99 лучших книг по бизнесу
Список рекомендованной литературы Personal MBA — это ощутимый результат тысяч часов чтения, исследований, обсуждений и оценок . Каждая книга в списке была выбрана с единственной целью: максимально увеличить отдачу от потраченного на обучение времени.
Ознакомьтесь с лучшими бизнес-книгами →
Философия
Манифест программы Personal MBA
Программа Personal MBA предназначена для того, чтобы помочь вам изучить передовые бизнес-концепции. Этот манифест покажет вам, как существенно расширить свои знания о бизнесе, не тратя много времени и средств, не заходя в аудиторию.
Прочитать манифест →
Содержание…
Примечание для читателей
Введение
Программа Personal MBA представляет собой вводный курс по бизнесу. Его цель — дать вам четкий и исчерпывающий обзор наиболее важных бизнес-концепций за минимально возможное время. Подавляющее большинство современной деловой практики требует немного больше, чем здравый смысл, простая арифметика и знание нескольких очень важных идей и принципов.
Глава 1
Создание ценности
Каждый успешный бизнес создает что-то ценное. Мир полон возможностей сделать жизнь других людей тем или иным образом лучше, и ваша работа как бизнесмена состоит в том, чтобы определить, чего людям не хватает, а затем найти способ их обеспечить.
Основные идеи главы 1 →
Глава 2
Маркетинг
Ценность предложения недостаточна.
Если никто не знает (или не заботится) о том, что вы предлагаете, не имеет значения, какую ценность вы создаете. Без маркетинга ни один бизнес не выживет — люди, которые не знают о вашем существовании, не смогут купить то, что вы предлагаете, а люди, которые не заинтересованы в том, что вы предлагаете, не станут платными клиентами.
Ключевые идеи главы 2 →
Глава 3
Продажи
Каждый успешный бизнес в конечном итоге продает то, что может предложить. Иметь миллионы потенциальных клиентов недостаточно, если никто в конечном итоге не вытащит свой кошелек и не скажет: «Я возьму один». Процесс продажи начинается с потенциального клиента и заканчивается платящим покупателем. Нет продажи, нет бизнеса.
Основные идеи главы 3 →
Глава 4
Создание ценности
Каждый успешный бизнес фактически выполняет то, что обещает своим клиентам. Есть термин для человека, который берет чужие деньги, не предоставляя эквивалентной ценности: «аферист».
Основные идеи главы 4 →
Глава 5
Финансы
Финансы — это искусство и наука наблюдения за потоками денег в бизнес и из него, затем принятие решения о том, как их распределить, и определение того, чем вы занимаетесь. Делать — значит получать желаемые результаты.
Основные идеи главы 5 →
Глава 6
Человеческий разум
Бизнес создается людьми для людей. Понимание того, как мы воспринимаем информацию, как мы принимаем решения и как мы решаем, что делать или чего не делать, имеет решающее значение, если вы хотите создать и поддерживать успешное деловое предприятие.
Основные идеи главы 6 →
Глава 7
Работа с собой
В сегодняшней напряженной деловой среде легко получить стресс из-за всего, что нужно сделать. Обучение тому, как работать эффективно и продуктивно, может быть разницей между приносящей удовлетворение карьерой и истощающей.
Ключевые идеи главы 7 →
Глава 8
Работа с другими
Работа с другими людьми — это неотъемлемая часть бизнеса и жизни: от нее невозможно избавиться, даже если вы этого хотите.
Если вы хотите преуспеть в этом мире, стоит понять, как добиться успеха с другими людьми и через них.
Основные идеи главы 8 →
Глава 9
Понимание систем
Предприятия представляют собой сложные системы, которые существуют в еще более сложных системах: рынках, отраслях и обществах. Сложная система — это самовоспроизводящаяся система взаимосвязанных частей, образующих единое целое.
Основные идеи главы 9 →
Глава 10
Анализ систем
Прежде чем вы сможете улучшить систему, вы должны понять, насколько хорошо она работает в настоящее время. К сожалению для нас, это непростое дело: невозможно остановить мир, сколько бы вы ни хотели, пока вы проводите тщательные измерения. Системы должны быть проанализированы, поскольку они работают.
Ключевые идеи главы 10 →
Глава 11
Улучшение систем
Создание и улучшение систем — основа успешной деловой практики. Целью понимания и анализа систем является их улучшение, что часто бывает непросто: изменение систем часто может привести к непредвиденным последствиям.
Основные идеи главы 11 →
Рецензенты говорят…
» Personal MBA — лучшая книга по бизнесу, которую я когда-либо читал.0097 Personal MBA проведет вас через каждую движущуюся часть и даст вам инструменты, чтобы понять, как эти части работают вместе, чтобы создать законченную систему.»
ЭМИ ХОЙ , основатель Noko и Stacking the Bricks
«Единственная бизнес-книга, которую я рекомендую. Джош каким-то образом сжимает всю библиотеку важных знаний в небольшой книге, которую легко читать, так что вы можете тратить меньше времени на чтение и больше времени на развитие своего бизнеса. ссылка Я пересматриваю The Personal MBA больше, чем любая другая книга на моей полке.»
КОРТЛАНД АЛЛЕН , соучредитель Indiehackers.com
«Я прочитал книгу « The Personal MBA » от корки до корки, когда она была впервые выпущена, и она сильно повлияла на мое отношение к бизнесу.
РОБ УОЛЛИНГ , соучредитель MicroConf и автор бестселлеров Начни с малого, оставайся маленьким
Невероятно, как Джошу удалось объединить сотни книг и сотни лет знаний о бизнесе в эту краткую книгу. и элегантный фолиант».«Название могло бы быть Как стать Всесторонне Оптимизированным и Потрясающим Человеком … Я думаю, что всем и каждому, кто живет в нашем современном мире, было бы полезно прочитать эту книгу… Я получил Audible издание, купил издание Kindle, чтобы читать вместе с ним, и только что заказал печатную копию, чтобы я мог делать много заметок и часто обращаться к ней.Если покупка одной и той же книги три раза не является убедительным доказательством ценности этой книги, то я не «Не знаю, что такое! Прочтите это. Сейчас».
ADAM , обозреватель на Amazon.com
«Независимо от того, что они говорят вам, степень МВА не обязательна для того, чтобы получить или устроиться на хорошую работу в бизнесе.
