Н ответ: ВЗГЛЯД / Ответ Киева и НАТО на речь Путина :: Видео

Содержание

ВЗГЛЯД / Ответ Киева и НАТО на речь Путина :: Видео

4 октября, вторник  |  Последнее обновление — 23:58  |  vz.ru

Разделы

Focke Strangmann/EPA/ТАСС

Подконтрольное США Международное энергетическое агентство учит Евросоюз, что надо делать при обнулении поставок российского трубопроводного газа. Совет один и очень простой – снижать потребление. О том, какие катастрофические последствия за этим стоят для европейцев и их жизни не только этой зимой, а на годы вперед, МЭА молчит. Подробности…

  • Саудовская Аравия и Россия собрались сократить добычу нефти
  • Молдавия пообещала выполнить контрактные обязательства перед Газпромом
  • Газпром допустил прекращение поставок газа Молдавии

Перейти в раздел…

t. me/zpvgorode

Процесс воссоединения Донбасса, Херсонщины и Запорожской области с Россией почти завершен – Госдума и Совфед единогласно утвердили договоры о вхождении новых территорий в состав нашей страны. Но очевидно, что граница РФ по закону не будет совпадать с границей в реальности. Значительная часть страны оккупирована иностранным государством – Украиной. Что еще потребуется возвратить и что для этого необходимо сделать? Подробности…

  • Wall Street Journal: ЕС установит потолок цен на российскую нефть в два этапа
  • Bloomberg: Венгрия договорилась с Газпромом отсрочить платеж почти в 2 млрд евро
  • В столице Буркина-Фасо прошла демонстрация в поддержку России

Перейти в раздел…

Ольга Ландер/РИА Новости

4 октября исполняется годовщина одному из самых знаковых, но малоизвестных приказов Сталина. В Красной армии во время Великой Отечественной происходили массовые случаи «незаконных расстрелов и рукоприкладства». Сталин решил лично положить конец этим репрессиям. За что и почему советские командиры лично расстреливали подчиненных? Подробности…

  • Названы способные затормозить развитие речи у детей факторы
  • Военный эксперт: В спецоперации РФ еще не использовала все вооружение, которым располагает
  • Кононенко: К Пугачевой не должно возникать вопросов идеологического плана

Перейти в раздел…

AP/ТАСС

Япония выразила желание продолжать с Россией переговоры о судьбе Южных Курил. Почему сегодня Москва в этом совершенно не заинтересована, каким образом «курильский вопрос» потряс в свое время основы японской политики и почему все это оказалось связано с деятельностью знаменитой тоталитарной секты? Подробности…

  • Госдолг США впервые превысил 31 трлн долларов
  • ЕС согласовал санкции против России
  • Белый дом отреагировал на «российскую пропаганду» Маска

Перейти в раздел…

EPA/Andrey Korotov/ТАСС

Напавший на ижевскую школу Артем Казанцев был одет в толстовку со свастикой. Убийца не сможет рассказать следователям о своих мотивах – во время штурма он покончил с собой.

Но ответственность за трагедию взяло на себя сообщество, предположительно, связанное с Украиной. Насколько правдоподобна версия об украинском следе и какие меры необходимо принять для предотвращения таких трагедий? Подробности…

  • Экс-главу НПО им. Лавочкина приговорили к колонии за мошенничество
  • На детской площадке в Мелитополе предотвращен теракт
  • Школьник попал в больницу после эксперимента с кофемолкой и порохом в Москве

Перейти в раздел…

Как появились и исчезли олигархи
Александр Разуваев, независимый фондовый аналитик

Черный октябрь 1993 года в Москве давно стал историей, однако под годовщину расстрела парламента 3-4 октября 1993 года не лишним будет вспомнить некоторые страницы тех мрачных дней.

Подробности…

Обсуждение: 4 комментария

Задача театра – быть со страной
Кирилл Крок, директор театра им. Евгения Вахтангова

Ни я, ни артисты Театра Вахтангова никогда не подписывали коллективные письма против проведения спецоперации. Никто из артистов, а это труппа, 120 человек, никуда не уехал. Подробности…

Обсуждение: 4 комментария

Началось великое ограбление Европы
Глеб Простаков, бизнес-аналитик

Процессы деиндустриализации несут в себе даже большую угрозу, чем вероятный дефицит газа текущей зимой. Европейский бизнес, в отличие от европейских политиков, не мыслит категориями «день простоять да ночь продержаться» и уже сейчас принимает болезненные, но неизбежные решения.

Подробности…

Обсуждение: 13 комментариев

  • Украинцев возмутило новогоднее обращение Зеленского
  • По факту нападения на росгвардейцев на незаконной акции в Москве возбуждены новые дела
  • Глава ВЦИОМ назвал россиян «тоскующими индивидуалистами»

Перейти в раздел…

    Перейти в раздел…


    Оба газопровода «Северный поток» выведены из строя

    На газопроводах «Северный поток» и «Северный поток – 2» обнаружены три утечки газа. Европейские чиновники считают диверсию одной из наиболее вероятных причин повреждения. В Швеции сообщили о двух мощных взрывах в районах ЧП

    Подробности…


    В школе № 88 Ижевска неонацист застрелил 13 человек

    Утром в понедельник злоумышленник устроил стрельбу в школе № 88 в Ижевске, после чего покончил с собой. По данным СК, мужчина был одет в черную майку с нацистской символикой и балаклаву. По последним данным, погибли 13 человек, среди которых семь детей

    Подробности…


    На бывшей Украине проходят референдумы о вступлении в состав России

    В пятницу в Донецкой и Луганской народных республиках, а также на освобожденных территориях Херсонской и Запорожской областей начались референдумы о вступлении в состав России. Участники голосования уверены, что мир может принести только Россия. Голосование продлится по 27 сентября

    Подробности…

      Перейти в раздел…

      21:02

      собственная новость


      Центр реставрации книг решили создать в Кирове

      Перспективы создания на базе библиотеки имени А.

      И. Герцена регионального центра реставрации книг обсудила министр культуры России Ольга Любимова с главой Кировской области Александром Соколовым.

      Подробности…

      20:39

      собственная новость

      В Тверской области запланировали торжества в честь 350-летия Петра I

      Мероприятия в честь 350-летия со дня рождения Петра I в 2022 году вошли в перечень культурного развития Верхневолжья, сообщили в правительстве Тверской области, где рассмотрели реализацию национального проекта «Культура».

      Подробности…

      19:30

      собственная новость

      Названы сроки создания модельных библиотек в Ставрополье

      Модельные библиотеки откроют в Благодарненском, Георгиевском и Левокумском округах Ставрополья в 2022 году по нацпроекту «Культура», сообщила министр культуры края Татьяна Лихачева.

      Подробности…

        Перейти в раздел…


        Когда вы ожидаете завершения специальной военной операции на Украине?

        • До конца 2022 года

        • До лета 2023 года

        • До конца 2023 года

        • После 2023 года

        • Затрудняюсь ответить


        На что больше похожа авария на морском газопроводе «Северный поток»?

        • Диверсия

        • Случайное внешнее воздействие

        • Внутренняя неисправность


        Вы поддерживаете инициативу запретить в текущей ситуации выезд за границу гражданам призывного возраста?

        • Да

        • Нет

        • Затрудняюсь ответить

          Перейти в раздел…

          НОВОСТЬ ЧАСА:ЕС согласовал санкции против России

          Советский сплав в речи Путина

          Каковы новые границы России

          Президент Украины Владимир Зеленский дал понять, что принимает ставку, повышенную Владимиром Путиным. Какие-либо переговоры между ними отныне невозможны. Однако той поддержки от НАТО, на которую рассчитывал Киев, он, судя по всему, не получит.

          Новости СМИ2


          Подписывайтесь на ВЗГЛЯД в

           

 

 

Новости СМИ2

 

 

Новости СМИ2

 

О газете  |  Вакансии  |  Реклама на сайте

Ответы на вопросы по итогам вебинаров, посвященных проекту «Пушкинская карта»

В июле мы провели серию вебинаров, в которых рассказали о программе «Пушкинская карта» – проекте Министерства культуры для популяризации мероприятий в сфере культуры. В этой статье приводим ответы на самые часто задаваемые вопросы.

1. Что требуется сделать учреждению, чтобы стать участником программы «Пушкинская карта»?

Если ваше учреждение хочет участвовать в программе «Пушкинская карта», пожалуйста, проверьте, соответствует ли оно базовым требованиям. О них мы рассказывали на вебинаре «Знакомство с проектом «Пушкинская карта». Запись доступна по ссылке. Также вы можете найти их в методических рекомендациях для участников программы.

Если требования выполнены, пожалуйста, свяжитесь с технической поддержкой платформы «PRO.Культура.РФ», чтобы в карточке вашего учреждения была поставлена специальная отметка об участии.

После этого зарегистрируйте «белый» терминал в разделе «Терминалы» и приступайте к созданию событий в разделе «События». В анонсе мероприятия, проходящего в рамках программы «Пушкинская карта», необходимо поставить отметку «Участвует в проекте «Пушкинская карта» в специальном поле, заполнить поле «Терминал» и/или поле «Билетная система», указать цену и ссылку на покупку билетов. Затем  нужно отправить событие на модерацию.

2. Как решить, какие события стоит подать от учреждения для участия в программе?

Необходимо выбрать культурные мероприятия, которые, на ваш взгляд, будут интересны целевой аудитории программы – молодежи от 14 до 22 лет. Окончательное решение об участии того или иного события в программе будет принимать региональный экспертный совет.

3. Как пользователь программы будет получать Пушкинскую карту?
Карту можно будет выпустить через Госуслуги.

4. Что такое «белый» терминал?
«Белый» терминал – специально выделенный терминал для продажи билетов на мероприятия, прошедшие модерацию в рамках программы «Пушкинская карта».

5. Как зарегистрировать в личном кабинете «белый» терминал?
Перейдите в раздел «Информация о терминалах», нажмите кнопку «Создать» в правом верхнем углу, заполните поля и нажмите «Сохранить». После этого терминал можно будет выбрать при создании события.

6. Может ли учреждение участвовать, если все события в нем бесплатные?
В программу могут быть приняты только платные события, билеты на которые продаются онлайн.

7. Может ли учреждение участвовать в программе, если билеты в нем не продаются онлайн?
Одним из базовых технических требований к участникам является наличие возможности продажи билетов онлайн. Если такой возможности нет, то и участвовать в программе учреждение не сможет.

8. Можно ли поставить отметку об участии в программе «Пушкинская карта» в подтвержденном событии?
Да, такая возможность есть.

9. Можно ли подавать для участия в программе гастрольные мероприятия?
Да, такая возможность есть. Создавать событие в таком случае необходимо будет в том учреждении, где зарегистрирован «белый» терминал, по которому будет оплачиваться событие.

10. Что делать, если на все экспозиции музея действует единый входной билет?
Необходимо создать отдельное событие, в описании которого кратко рассказать обо всех экспозициях. Можно оставить ссылки на страницы с подробностями. В этом анонсе нужно указать ссылку на покупку единого билета, а также терминал и/или билетную систему.

11. Необходимо ли для участия в программе наличие сканера для считывания QR-кода?
В код планируется зашифровать всю информацию о билете. На текущий момент наличие сканера не является обязательным условием для участия в программе.

12. Взимает ли банк-эквайринг комиссию за операции в рамках проекта «Пушкинская карта»?
Да, комиссия за операции в рамках проекта «Пушкинская карта» взимается аналогично остальным операциям.

13. Каким образом оплачиваются коллективные заявки на посещение событий в рамках проекта «Пушкинская карта»?
Каждый держатель Пушкинской карты оплачивает посещение мероприятия самостоятельно.

14. Можно ли пополнить баланс Пушкинской карты самостоятельно?
Нет, средства зачисляются на карту государством один раз в год.

15. Может ли терминал, зарегистрированный как «белый», использоваться для оплаты чего-либо, кроме событий, прошедших модерацию?
Нет, «белый» терминал используется только для оплаты билетов на события, прошедшие модерацию.

16. В точке продажи необходимо будет иметь два терминала?
Не обязательно, можно применять два виртуальных терминала в одном физическом.

17. Обязательно ли использование терминала «Почта Банк», если в учреждении уже установлен терминал другого банка? Можно ли зарегистрировать его как «белый»?
Вы можете продолжать сотрудничать с вашим банком-эквайером и зарегистрировать существующий терминал как «белый».

18. Нужно иметь несколько видов оплаты (онлайн на сайте, билетные операторы и т. д.)?
Можно иметь один канал продаж.

19. Что делать, если кассир по ошибке «пробьет» Пушкинскую карту по «серому» терминалу?
По Пушкинской карте оплата в «сером» терминале не пройдет.

20. Разделение на «белые» и «серые» терминалы происходит и для онлайн-покупок?
Да.

21. Может ли гражданин купить два билета на один и тот же сеанс?
Может, хотя особого смысла в этом нет: не получится передать второй билет кому-то еще. Это запрещено правилами программы. Но, если гражданин хочет выкупить несколько мест, чтобы сидеть в одиночестве, он имеет на это полное право.

22. Почему бы не сделать единый терминал, без «белых» и «серых»?
Разделение терминалов на «белые» и «серые» необходимо, чтобы клиент мог использовать Пушкинскую карту только для покупки билетов на события, прошедшие модерацию.

23. Нужно ли разрабатывать новый дизайн бумажного билета, который в рамках программы будет выдаваться при покупке в музее?
Да.

24. Может ли быть один физический терминал «белым» и «серым» одновременно?
Может, если ваш банк-эквайер поддерживает установку на один физический терминал второго – виртуального.

25. Где взять информацию о четырех полях, которые нужны для регистрации «белого» терминала на «PRO.Культура.РФ»?
У банка-эквайера или в билетной системе. Необходимая информация есть в процессинге кредитной организации.

26. Можно ли доплатить деньги с другой карты, если на Пушкинской карте не хватит денег на билет?
Да, при условии, что такая возможность реализована вашим банком-эквайером.


Следите за нашими обновлениями в блоге проекта, а также в сообществах в социальных сетях:

  • «ВКонтакте»;
  • «Одноклассники».

Если у вас остались вопросы по работе на платформе, пожалуйста, свяжитесь со специалистами проекта по e-mail: [email protected], телефону единой горячей линии: 8 (800) 200-37-17.

Просмотр уведомлений и ответ на них на iPhone

Уведомления помогают Вам следить за новостями. Они сообщают о пропущенных вызовах, изменении времени встреч и других событиях. Вы можете настроить параметры уведомлений так, чтобы получать только ту информацию, которая важна для Вас.

Если уведомления не заглушены с помощью фокусирования, iPhone отображает их по мере поступления. Уведомления появляются от нижнего края экрана, не отвлекая Вас от дел. Их можно просмотреть на экране блокировки в виде развернутого списка, стопки или количества уведомлений. Сведите пальцы на уведомлении на экране блокировки, чтобы изменить параметр отображения.

Примечание. Во время работы с приложением может появиться запрос с предложением указать, когда Вы хотите получать уведомления: всегда, во время запланированного обзора уведомлений или никогда. Вы можете изменить этот параметр позже, открыв «Настройки» > «Уведомления».

Поиск уведомлений в Центре уведомлений.

Чтобы просмотреть уведомления в Центре уведомлений, выполните любое из следующих действий.

  • На экране блокировки. Смахните вверх от середины экрана.

  • На других экранах. Смахните вниз из центра верхнего края. Затем можно прокрутить вверх для просмотра более старых уведомлений, если они есть.

Чтобы закрыть Центр уведомлений, смахните вверх от нижнего края экрана одним пальцем или нажмите кнопку «Домой» (на iPhone с кнопкой «Домой»).

Ответ на уведомления

Когда в Центре уведомлений или на заблокированном экране появляются несколько уведомлений, они группируются по приложению: так легче просматривать уведомления и реагировать на них. Уведомления из некоторых приложений могут также группироваться с помощью функций сортировки в самом приложении (например, по теме или цепочке). Группы уведомления объединяются в небольшие стопки, сверху которой показано самое последнее уведомление.

Можно выполнить описанные ниже действия.

  • Чтобы раскрыть группу уведомлений и посмотреть все уведомления по отдельности: коснитесь группы. Чтобы свернуть группу уведомлений, коснитесь «Показать меньше».

  • Чтобы просмотреть уведомление и выполнить быстрые действия, если они предлагаются в приложении (на поддерживаемых моделях): коснитесь уведомления и удерживайте его.

  • Чтобы открыть приложение уведомления: коснитесь уведомления.

Планирование обзора уведомлений

Вы можете ограничить отвлекающие факторы в течение дня, запланировав показ уведомлений в виде ежедневного обзора. Вы выбираете, какие уведомления включать в обзор и когда его показывать.

Обзор уведомлений настроен персонально для Вас и упорядочен по приоритету в зависимости от Вашей текущей активности, причем наиболее актуальные уведомления находятся вверху. Обзор особенно полезен, так как позволяет просматривать уведомления в то время, когда удобно Вам. Кроме того, если Вам необходимо сосредоточиться на каком-либо задании, Вы можете настроить фильтрацию входящих уведомлений с помощью режима фокусирования.

  1. Откройте «Настройки»  > «Уведомления» > «Запланировать обзор» и включите параметр «Запланировать обзор».

  2. Выберите приложения, которые нужно включить в обзор.

  3. Установите время для обзора. Если требуется получить другой обзор, коснитесь кнопки добавления обзора.

  4. В обзоре в разделе «Приложения» коснитесь «А — Я», затем убедитесь, что нужные приложения включены.

Просмотр, закрытие, удаление и выключение уведомлений

Когда на iPhone появляются уведомления, можно выполнить одно из следующих действий:

  • Просмотр полученного уведомления во время использования другого приложения. Коснитесь, чтобы просмотреть уведомление, а затем смахните вверх, чтобы закрыть его.

  • Удаление уведомлений. Смахните влево по уведомлению или группе уведомлений, затем коснитесь «Очистить» или «Очистить все».

  • Выключение уведомлений для приложения. Смахните влево по уведомлению или группе уведомлений, коснитесь «Параметры», затем коснитесь параметра для выключения уведомлений от приложения на час или день. После этого уведомления направляются прямо в Центр уведомлений, и они не будут отображаются на экране блокировки, при их получении не будет воспроизводиться звук, подсвечиваться экран или отображаться баннер.

    Чтобы снова включить отображение и звук этих уведомлений, смахните влево по уведомлению в Центре уведомлений, коснитесь «Параметры», затем коснитесь кнопки включения звука.

  • Выключение уведомлений для приложения или группы уведомлений. Смахните влево по уведомлению или группе уведомлений, коснитесь «Параметры», затем коснитесь «Выключить».

  • Изменение способа отображения уведомлений из приложения. Смахните влево по уведомлению, коснитесь «Параметры», затем коснитесь кнопки параметров просмотра. См. раздел Изменение настроек уведомлений, чтобы узнать о настройках, которые можно изменить.

  • Удаление всех уведомлений в Центре уведомлений. Откройте Центр уведомлений, коснитесь кнопки , затем коснитесь «Очистить».

  • Заглушение всех уведомлений. Включите режим «Не беспокоить» См. раздел Включение или планирование включения фокусирования на iPhone.

Если Вы некоторое время не пользуетесь приложением, появится предложение выключить уведомления из этого приложения.

Отображение недавних уведомлений на экране блокировки

Вы также можете открыть Центр уведомлений с экрана блокировки.

  1. Откройте «Настройки»  > «Face ID и код-пароль» (на iPhone c Face ID) или «Touch ID и код-пароль» (на других моделях iPhone).

  2. Введите код‑пароль.

  3. Прокрутите вниз и Включите Центр уведомлений (в разделе «Доступ с блокировкой экрана»).

См. такжеИзменение настроек уведомлений на iPhone

Получен ответ на обращение военного комиссара г. Москвы

4 октября 2022 г. 12:17

Президент АП г. Москвы Игорь Поляков напомнил столичному военкому о недопустимости вмешательства в адвокатскую деятельность


3 октября АП г. Москвы опубликовала ответ президента палаты Игоря Полякова военному комиссару г. Москвы Виктору Щепилову на его письмо о недопустимости содействия столичных адвокатов уклонению граждан от призыва на военную службу. Как сообщает «АГ», в ответе Игоря Полякова, в частности, отмечено, что конституционные гарантии гражданам, включая право на получение квалифицированной юридической помощи, неотчуждаемы и не ограничиваются при чрезвычайном или военном положении. Вице-президент ФПА РФ, первый вице-президент АП г. Москвы Генри Резник выразил надежду, что ответ «развеет ошибочные представления московского военкома о значении и месте адвокатуры в жизни общества».

Читайте также:

Письмо военкома Москвы

Военный комиссар Москвы заявил о недопустимости содействия адвокатов уклонению граждан от призыва

Новости

 

Напомним, как ранее сообщалось, в письме военного комиссара г. Москвы Виктора Щепилова отмечалось, что согласно данным из интернета, а также информации, поступающей от граждан и организаций, в Москве от имени адвокатов, адвокатских бюро и иных организаций и лиц, оказывающих юридические услуги, активно распространяются предложения, направленные на оказание содействия гражданам в уклонении от призыва на военную службу по мобилизации. «В частности, косвенно или напрямую предлагается оформление фиктивных документов, являющихся основанием для освобождения от призыва на военную службу, консультирование по вопросам уклонения, посредничество в вопросах уклонения», – указывал военком.

В письме также подчеркивалось, что уклонение от прохождения военной и альтернативной гражданской службы является уголовно наказуемым деянием согласно ст. 328 УК РФ: «При этом в соответствии со ст. 33 УК РФ к уголовной ответственности привлекаются наряду с исполнителем организатор, подстрекатель и пособник преступления. Кроме того, в таких предложениях зачастую содержатся сведения, распространение которых подпадает под состав преступления, предусмотренного ст. 280.3 УК РФ». Со ссылкой на ст. 10 КПЭА военный комиссар подчеркнул, что закон и нравственность в профессии адвоката выше воли доверителя: «Никакие пожелания, просьбы или требования доверителя, направленные к несоблюдению закона или нарушению правил, предусмотренных настоящим Кодексом, не могут быть исполнены адвокатом».

В связи с этим Виктор Щепилов обратился с просьбой к президенту АП г. Москвы, Совету палаты и «лидерам адвокатского сообщества г. Москвы» сформировать и распространить публичную позицию адвокатского сообщества столицы о недопустимости содействия уклонению граждан от призыва на военную службу; провести соответствующую разъяснительную работу со столичными адвокатскими образованиями; организовать мониторинг информации о подобной деятельности и информирование компетентных органов о признаках преступлений в этой сфере и принятии мер, в том числе по прекращению статуса адвокатов согласно ст. 17 Закона об адвокатуре.

26 сентября пресс-служба АП г. Москвы подтвердила «АГ» подлинность письма и сообщила, что оно будет рассмотрено.

В опубликованном палатой ответе Игоря Полякова военному комиссару напоминается, что фундаментальные конституционные гарантии гражданам (в том числе судебная защита прав и свобод; право на получение квалифицированной юридической помощи) неотчуждаемы, универсальны и не подлежат ограничению ни при каких обстоятельствах, в том числе при чрезвычайном или военном положении. В свою очередь, реализация конституционной гарантии получения гражданами квалифицированной юридической помощи возложена на адвокатов в силу Закона об адвокатуре, которая является профессиональным сообществом адвокатов и как институт гражданского общества не входит в систему органов государственной власти и органов местного самоуправления.

Игорь Поляков отметил, что адвокаты АП г. Москвы оказывают профессиональную юридическую помощь доверителям, в том числе по вопросам, связанным с призывом на военную службу и мобилизацией, а на сайте палаты опубликован и регулярно обновляется список адвокатов, заявивших о готовности оказывать такую помощь. Он также напомнил военному комиссару, что адвокатской тайной являются любые сведения, связанные с оказанием адвокатом юридической помощи своему доверителю, а вмешательство в адвокатскую деятельность, осуществляемую в соответствии с законодательством, либо воспрепятствование этой деятельности каким бы то ни было образом запрещены.

В ответе также отмечается, что АП г. Москвы не имеет полномочий и возможностей осуществлять мониторинг оказания адвокатами юридической помощи своим доверителям. В палату не поступали обращения о совершении какими-либо столичными адвокатами действий, нарушающих законодательство об адвокатуре, а также КПЭА, совершенных в связи с осуществляемой в настоящее время частичной мобилизацией. В случае поступления таких обращений они будут рассмотрены в установленном законом порядке. В свою очередь, оценка действий (бездействия) адвокатов на предмет соответствия нормам уголовного законодательства, а также законодательства об административной ответственности, равно как и собирание информации, в компетенцию органов адвокатского самоуправления не входит, поскольку эта деятельность осуществляется только специально уполномоченными госорганами. «В заключение хотелось бы обратить Ваше внимание на то, что консультирование в различных формах по вопросам, связанным с призывом на военную службу и мобилизацией, осуществляется различными лицами, далеко не все из которых являются адвокатами, тем более – членами Адвокатской палаты г. Москвы», – подчеркнул Игорь Поляков.

Вице-президент ФПА РФ, первый вице-президент АП г. Москвы Генри Резник выразил надежду, что ответ «развеет ошибочные представления московского военкома о значении и месте адвокатуры в жизни общества».

Зинаида Павлова

ПоделитьсяРаспечатать

Поделиться:

Поделиться

Как отвечать на провокационные вопросы

Некоторые вопросы бывают неожиданными, как удар под дых. И вместо ответа в этот момент мы способны только глотать воздух и тянуть длинное «эээээ». Для политиков и предпринимателей подобные паузы могут стать критичными: оппонент думает, что вы не владеете темой или что вам нечего сказать, и теряет самое ценное в общении – доверие. Какие приемы существуют для того, чтобы ответить, отсекая последующие расспросы?

В большинстве случаев мы заранее знаем те вопросы, которые могут выбить нас из колеи. «Так и знал, что меня об этом спросят, – говорит большинство людей после встречи, – и ведь спросили, мерзавцы!»

Здесь напрашивается вопрос: а если знал, почему не подготовился? Необходимо обязательно придумывать короткие выверенные шаблоны для ответов на неудобные вопросы. И когда вас спросили – вы спокойно даете короткий, но емкий ответ. Например, часто встречается вопрос: «Почему так дорого? У конкурентов дешевле». На него лучше ответить: «А давайте посмотрим с другой стороны» – и сделать расклад по качеству материалов и квалификации сотрудников. Бывают и такие вопросы: «Где гарантия, что сделаете правильно?», «А мы слышали, что вы не справились с такой-то задачей. Как вы это объясните?». На это можно задать риторический вопрос в зал: «Где гарантия? А в нашей отрасли кто-то дает вам 100%-ные гарантии?»( этот ответ особенно хорош в IT-сфере), или: «Верно ли я понимаю, что вы хотите, чтобы мы дали гарантии там, где их не может дать ни одна компания в мире?»

Ни в коем случае нельзя оправдываться. Это всегда слабая позиция. Когда человек оправдывается, вместо того чтобы излагать свою версию событий, мы априори решаем, что он не прав. Если вам, например, говорят: «Вы не справились, провальный проект», не надо оправдываться. Надо сказать: «Любой проект – это взаимодействие заказчика и исполнителя. В некоторых проектах – к счастью, не во всех – стремительно меняются ответственные лица, под задачи которых делается весь проект. Лицо покидает компанию, и выясняется, что владелец желал совсем другого. Виноваты же во всем подрядчики. Поэтому мы изначально предпочитаем работать с лицом, принимающим решение, чтобы понимать задачи из первых уст». Или: «Согласен, с тем проектом произошло именно так, как вы описали, но… к этому ведут тендеры, на которых нас продавливают по цене до предела. В результате мы не имеем возможности привлечь к работе наших лучших специалистов, и тогда приходится признавать ошибки. В данный момент мы на берегу отказываемся от подобных условий, а тогда мы еще учились». Подобная позиция вызывает уважение.

Для остальных случаев можно использовать следующие приемы.

 «А давайте посмотрим на это с другой стороны…», «Давайте разберем эту проблему с самого начала…». Отличный прием, который позволяет уйти от острого вопроса и ответить на что-то свое. Или даже вместо ответа на острый вопрос – сделать рекламу себе и своей компании (или антирекламу конкурентам).

 Используйте формулу «да, но…». Слово «нет» конфликтное. Лучше его избегать, оно разжигает конфликты даже там, где партнер всего лишь пытается внести уточнение, но, когда собеседник слышит «нет», он уже не слушает, что вы говорите, и придумывает опровержение. Поэтому важно согласиться с оппонентом в том, в чем ваши взгляды совпадают, и перейти к тому, в чем мнения расходятся. К примеру: «Согласен, это некрасиво, но в той ситуации это было единственным выходом» или: «Да, безусловно, здесь необходимо вмешательство, но все же лучше рассмотреть другие варианты». Слова «да», «согласен» обладают амортизирующим эффектом. С вами сложнее спорить. После того как вы согласились с собеседником в малом, он готов пойти на большие уступки. В социальной психологии этот эффект называют «ноги в двери»: если человек согласился с вами в малом, больше вероятности, что скорее всего он согласится и в большом.

 Задайте вопрос. Вопрос бывает уточняющим, риторическим или возвращающим к оппоненту. Уточняющий позволяет выиграть время. Если вас, к примеру, спросили, сколько единиц техники вышло на работу, вы вправе не вспомнить в считаные секунды точный ответ. Задавая уточняющий вопрос, к примеру: «А вас какие именно интересуют?», вы выигрываете время и придумываете, что сказать.

Риторический вопрос не требует ответа и направлен в зрительный зал: «А с каких пор это стало необходимым?..» или: «Все считают, что этот очевидный вопрос требует ответа?» В этот момент происходит присоединение к зрителям. И с вашим коллективным мнением уже сложнее поспорить.

Можно ответить вопросом на вопрос: «А вы сами как считаете?», «А какие версии есть у вас?», «А какое мнение высказывает ваша целевая группа?», «А кто вам такое сказал?» – подобные вопросы перенаправляют внимание с вас, и вы можете спокойно обдумать ответ.

 Попросите повторить вопрос: «Верно ли я понимаю…» – в этот момент вы можете перефразировать вопрос так, как вам будет удобно на него отвечать.

 Ни в коем случае не углубляйтесь в вопросах в личность говорящего – это слабая позиция.

 Не встречайте вопрос насмешкой или иронией. Многие политики погорели на том, что выражали скепсис, снобизм или презрение к вопросу. Такое отношение автоматически транслируется на весь зрительный зал, начиная со спрашивающего. Уровень агрессии повышается.

 В любых переговорах помните о проксемике (положении тела в пространстве) и кинесике (мимика, жесты): они выдают нас с головой за несколько секунд. Если вы будете, используя эту методику, отвечать, сидя на краешке стула с втянутыми плечами или развалившись с высоко поднятым подбородком, вы можете спровоцировать дополнительную агрессию. Только поза, выражающая достоинство и уверенность, поможет вам красиво выйти из любого неудобного положения.

Успехов!

Автор – генеральный директор Института публичных выступлений

Введение быстрых и серьезных издержек в ответ на нарушения Россией суверенитета Украины

Заявление для прессы Государственного секретаря Энтони Блинкена
30 сентября 2022 года

Соединенные Штаты однозначно отвергают мошенническую попытку России изменить международно признанные границы Украины, в том числе путём проведения фиктивных “референдумов” в Луганской, Донецкой, Херсонской и Запорожской областях Украины. Это явное нарушение международного права и Устава Организации Объединенных Наций. В ответ Соединенные Штаты, наши союзники и партнеры обеспечивают быстрые и серьезные негативные последствия для дополнительных российских правительственных должностных лиц, членов их семей, российских и белорусских военных чиновников и сетей оборонных закупок, включая международных поставщиков, поддерживающих военно-промышленный комплекс России.

Мы также выступаем с чётким предупреждением, поддержанным лидерами “Большой семерки”: мы будем привлекать к ответственности всех физических лиц, все организации и страны, оказывающие политическую или экономическую поддержку незаконным попыткам России изменить статус украинской территории. В поддержку этого обязательства Министерство финансов и Министерство торговли США выпускают новое руководство по повышению рисков применения санкций и мер экспортного контроля в отношении юридических и физических лиц внутри России и за её пределами, которые поддерживают фиктивные референдумы России, её попытку аннексию и оккупацию части Украины.

Государственный департамент принимает меры по введению визовых ограничений в отношении 910 физических лиц, включая военнослужащих Российской Федерации, военных чиновников Беларуси и ставленников России за нарушение суверенитета, территориальной целостности и политической независимости Украины. Госдепартамент также включает в санкционный список гражданина России Очур-Суге Монгуша за его причастность к грубому нарушению прав человека, совершенному в отношении украинского военнопленного. В соответствии с этим решением Монгуш и ближайшие члены его семьи не имеют права на въезд в Соединенные Штаты.

Кроме того, Управление Министерства финансов США по контролю за иностранными активами (УКИА) вносит в санкционный список 109 дополнительных депутатов Государственной Думы, 169 депутатов Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации и дополнительных должностных лиц Правительства России, включая Эльвиру Сахипзадовну Набиуллину, Председателя Центрального банка Российской Федерации (ЦБ РФ) и бывшего советника Путина; Ольгу Николаевну Скоробогатову, Первого Заместителя Председателя ЦБ РФ; и Александра Валентиновича Новака, Заместителя Премьер-министра РФ. УКИА также подвергает санкциям членов семей членов Совета национальной безопасности России, таких как жена и двое взрослых детей Премьер-министра России Михаила Владимировича Мишустина, жена и взрослые дети Министра обороны Сергея Кужугетовича Шойгу и жена и взрослые дети Главы Национальной гвардии Виктора Васильевича Золотова, а также ближайшие родственники Заместителя Председателя Совета безопасности РФ Дмитрия Анатольевича Медведева, Председателя Совета Федерации Валентины Ивановны Матвиенко и Губернатора Санкт-Петербурга Александра Дмитриевича Беглова.

Государственный департамент присоединяется к Министерству финансов, подвергая санкциям членов семей членов Совета национальной безопасности России, включая в санкционный список Ольгу Сергеевну Собянину и Анну Сергеевну Ершову в соответствии с Административным указом (АУ) 14024 за то, что они являются совершеннолетними детьми Мэра Москвы и члена Совета безопасности России Сергея Собянина, лица, чьё имущество и имущественные интересы заблокированы в соответствии с АУ 14024.

Во исполнение нашего обязательства перекрыть доступ России к технологиям, критически важным для её Вооруженных сил, УКИА включает в санкционный список 14 лиц, включая международных поставщиков, которые поддерживают российский оборонный сектор. Санкции, введенные нами, нашими союзниками и партнерами, серьезно затруднили доступ России к критически важным компонентам и технологиям и вынудили российскую оборонно-промышленную базу прибегать к посредникам и поставщикам из третьих стран. Этот шаг направляет четкий сигнал о том, что международные поставщики подвергнутых санкциям российских компаний и российского оборонного сектора рискуют попасть под санкции.

Наконец, Министерство торговли США издает правило, согласно которому 57 организаций, расположенных в России и Крымском регионе Украины, добавляются в Список юридических лиц, в результате чего их общее количество достигает 392. Мы будем продолжать мощные, скоординированные усилия Соединенных Штатов по привлечению России к ответственности, отсечению российских военных от мировой торговли и серьезному ограничению способности РФ поддерживать свою агрессию и демонстрировать мощь.

Для получения дополнительной информации о сегодняшних мерах, пожалуйста, ознакомьтесь с пресс-релизом  Министерства финансов и пресс-релизом  Министерства торговли США.


Для просмотра оригинала:  https://www.state.gov/imposing-swift-and-severe-costs-in-response-to-russias-violations-of-ukraines-sovereignty/

Этот перевод предоставляется для удобства пользователей, и только оригинальный английский текст следует считать официальным.

Автор U.S. Mission Russia | 1 октября, 2022 | Категории: Новости, Политика, Политические вопросы

Q&A: Что такое патоген? Вопрос, который напрашивается | BMC Biology

  • Вопросы и ответы
  • Открытый доступ
  • Опубликовано:
  • Лииз-Анн Пирофски 1 и
  • Артуро Касадеваль 1  

BMC Биология том 10 , номер статьи: 6 (2012) Процитировать эту статью

  • 143 тыс. Доступов

  • 72 Цитаты

  • 54 Альтметрический

  • Сведения о показателях

Что такое патоген?

Патоген обычно определяется как микроорганизм, который вызывает или может вызвать заболевание. Мы определили патоген как микроб, который может причинить вред хозяину. Однако это определение сразу же поднимает вопрос о том, что такого в микроорганизме, что позволяет ему вызывать заболевание или повреждение; и это подводит нас к продолжающимся дебатам, которые восходят к концу 19ХХ века, когда была создана микробная теория болезней. В первые дни эры микробной теории многие из основных патогенных микробов были инкапсулированными или токсигенными бактериями, и это предполагало наличие врожденных различий между патогенными и непатогенными микробами. Однако уже тогда было очевидно, что аккуратная классификация проблематична, поскольку было известно, что микроб можно аттенуировать в лаборатории, но вирулентность можно восстановить путем пассирования в организме хозяина, что позволяет предположить, что один и тот же микроб может существовать в патогенной и непатогенной форме. патогенные состояния.

Подождите, конечно, инкапсуляция и производство токсинов являются неотъемлемыми свойствами микроорганизма, так что тот факт, что эти свойства могут быть потеряны, не означает, что патогены могут стать непатогенами?

Да. Но это сложнее, чем это. Во-первых, для многих микробов невозможно определить фактор или продукт, придающий патогенность нормальному хозяину. Во-вторых, свойства, придающие патогенность, зависят как от хозяина, так и от микроорганизма: инкапсулированные бактерии являются патогенными, потому что они имеют полисахаридную оболочку, которая не позволяет фагоцитирующим клеткам их видеть и, таким образом, избегает немедленного уничтожения врожденной иммунной системой хозяина. Даже токсины наносят ущерб, потому что они нарушают основные функции хозяина. Однако именно события 20-го века явно уничтожили надежду когда-либо провести четкую и недвусмысленную линию различия между патогенами и непатогенами. Начало в 19В 50-е годы внедрение противомикробных препаратов широкого спектра действия, иммуносупрессивной терапии, новейших видов хирургии, включая трансплантацию органов и замену суставов, имплантируемые устройства и постоянные катетеры, каждое из которых изменяет взаимодействие хозяин-микроб, создали условия, в которых хозяин стал уязвимым. к микробам, которые ранее считались непатогенными. В результате стало очевидно, что многие микробы, ранее считавшиеся непатогенными или редко патогенными, такие как Staphylococcus epidermis и Candida albicans могут вызвать серьезное заболевание.

Я понимаю, как иммуносупрессия может сделать вас уязвимыми к вреду, который могут нанести микробы, но антибиотики? Операция?

Справа. Антибиотики делают людей более уязвимыми к микробно-опосредованному повреждению, поскольку они изменяют микробиоту или нормальную микробную флору, а также сбалансированные отношения между микробами, обитающими в нишах слизистой оболочки тела, и структурами хозяина, которые поддерживают эти сообщества. Хирургия может иметь тот же эффект, удаляя или изменяя нормальные слизистые и кожные барьеры для инфекции. Таким образом, воздействие антибиотиков и хирургических вмешательств усиливает патогенность микробов, которые обычно не вызывают повреждений или заболеваний в нормальных микробных сообществах или на неповрежденных слизистых оболочках и кожных поверхностях, делая хозяина более восприимчивым к повреждению или инвазии.

Таким образом, патогенность может зависеть от того, позволяет ли некая искусственная ситуация микроорганизму заразить человека?

Частично. Многие микробы вызывают заболевания у некоторых, но не у всех инфицированных ими лиц. На самом деле, многие микробы, вызывающие заболевание, уже присутствуют в организме человека, и, таким образом, человек уже «инфицирован». Примером этого служат микробы, такие как стафилококки и Candida spp., которые фактически присутствуют у большинства людей, но вызывают заболевание только у некоторых. Это также относится ко многим другим микробам, в том числе к тем, к которым у человека есть иммунитет либо в результате предшествующей инфекции, либо в результате вакцинации, поскольку считается, что иммунные люди устойчивы к способности микроба вызывать заболевание.

Но ведь в случае иммунитета возбудитель остается возбудителем, просто иммунитет не дает заболеть, верно?

Не совсем так. Вопрос подразумевает, что способность вызывать повреждение или заболевание является неотъемлемым свойством микробов, но на самом деле эти характеристики существуют только в контексте восприимчивого хозяина. Поэтому, когда хозяин невосприимчив, патогенность не выражена. Важно признать, что патогенность и вирулентность являются микробными свойствами, которые могут проявляться только у восприимчивого хозяина.

А как насчет бактерий, которые обычно обитают в нашем кишечнике, не вызывая заболеваний, так называемых комменсальных бактерий: как иммунная система отличает эти бактерии от патогенов?

Иммунная система не различает патогены и комменсалы. Фактически, вопрос о том, является ли патогенность микробным признаком, и вопрос о том, отличают ли хозяева так называемые патогены от непатогенов, имеют один и тот же ответ: патогенность является результатом взаимодействия хозяина и микроба и, таким образом, неразрывно связана с характеристиками микроба. хозяина, так и микроба. Вместо того, чтобы отличать комменсалов от патогенов/непатогенов, иммунная система здоровых хозяев на самом деле зависит от этих микробов. Комменсалы (также называемые микробиотой) приобретаются инфекцией вскоре после рождения, после чего они поселяются в нишах слизистой оболочки, где они размножаются, и появляется все больше свидетельств того, что микробиота играет решающую роль в развитии иммунной системы и что иммунная реакция на бактерии в нишах слизистой оболочки помогает поддерживать барьеры для проникновения на поверхности, подверженные воздействию потенциально вредных микроорганизмов. Сами комменсальные бактерии не причиняют вреда при условии, что иммунная система и слизистые барьеры остаются нормальными и неповрежденными. Иммунная система предоставляет большое разнообразие инструментов — клеток и молекул, — которые распознают, реагируют и контролируют микробный рост и инвазию, часто таким образом, что это не приводит к повреждению или заболеванию хозяина, и когда это происходит, нет никакого считывания. В этом случае можно подумать, что иммунная система отличает патоген от непатогена, но на самом деле она просто контролирует микробный рост и/или инвазию таким образом, что это не приводит к микробной патогенности.

В ситуации, когда имеется повреждение или заболевание хозяина, возможны две возможности: либо иммунная система не сдерживает микроб или не контролирует его, и микроб вызывает повреждение хозяина, либо иммунный ответ хозяина на микроб вызывает повреждение или заболевание, независимо от того, микроб был под контролем, или сдерживался, или нет. Таким образом, иммунная система не делает различий между микробами; он реагирует на них, хотя и по-разному в зависимости от характеристик хозяина и характеристик микроба, причем реакция определяет результат, отражающий поведение хозяина и микробных факторов.

Значит, патогенность может быть связана с иммунным ответом на патоген, а не с самим патогеном?

Абсолютно. Очевидным случаем является случай, когда иммунный ответ на какой-либо микроб недостаточен, и микроб может размножаться и распространяться по хозяину. В этом случае отсутствие иммунного ответа приводит к потенциальной патогенности (как упоминалось выше, даже комменсальные бактерии могут быть патогенными, если иммунная система нарушена или барьер слизистой оболочки нарушен). Это может происходить из-за отсутствия клеточного или секретируемого фактора, необходимого для сдерживания микроба или контроля над ним, и/или хозяина или микробных факторов, которые позволяют микробу уклоняться от ответа хозяина. Интересный парадокс возникает в случае с двумя бактериями, продуцирующими токсины, обычно считающиеся факторами, повышающими вирулентность микроба: s тафилококки, продуцирующие так называемый лейкоцидин, и пневмококки, продуцирующие токсин, называемый пневмолизин. Поскольку эти токсины также активируют врожденный иммунный ответ, бактерии, которые их не производят, иногда могут быть более патогенными, чем бактерии, которые их производят. Таким образом, когда иммунный ответ на микроб недостаточен, микробные факторы могут вызывать повреждения, а когда микробные факторы не могут стимулировать иммунную систему, микроб может распространяться и вызывать заболевание.

На другом конце спектра, когда иммунный ответ на микроб слишком сильный, сам иммунный ответ может быть ответственен за патологию. Когда повреждение происходит в этих условиях, оно чаще всего происходит из-за пагубного воспаления и может произойти независимо от того, контролируется ли микроб или нет. Примеры этого явления включают такие заболевания, как синдром токсического шока, при котором повреждение вызывается мощной активацией иммунного ответа микробным компонентом. При этих заболеваниях антимикробная терапия часто оказывается безуспешной, поскольку она не снижает воспалительную реакцию организма. В самом деле, новые направления в лечении инфекционных заболеваний, характеризующихся выраженным воспалением, все чаще связаны с применением противовоспалительной терапии.

Вы упомянули, что токсины, продуцируемые стафилококками и пневмококками, повышают их вирулентность — в чем разница между патогенностью и вирулентностью?

Хотя эти термины часто используются взаимозаменяемо, они имеют разные значения [6]. Патогенность определяется способностью микроба вызывать повреждение (восприимчивого) хозяина. Вирулентность определяется как относительная способность микроба причинять вред хозяину. Хотя и патогенность, и вирулентность могут проявляться только у восприимчивого хозяина, патогенность является прерывистой переменной, то есть есть или нет патогенность, тогда как вирулентность является непрерывной переменной, то есть она определяется степенью повреждения или болезни. что проявляется. Вирулентность является относительным термином, так как не существует абсолютной меры вирулентности, и вирулентность всегда измеряется относительно другого микроорганизма (например, аттенуированного штамма или другого вида). Хотя они различаются, как указано здесь, патогенность и вирулентность являются микробными переменными, которые могут быть выражены только у восприимчивого хозяина, что подчеркивает, что каждая из них зависит от переменных хозяина.

В чем разница между условно-патогенным микроорганизмом и любым другим патогеном?

Нет никакой разницы между оппортунистическим патогеном и любым другим видом патогена. Оба являются микробами, и оба потенциально могут причинить вред/заболевание хозяину. Определение, которое часто используется для оппортунистических патогенов, состоит в том, что эти микробы вызывают заболевание у людей с ослабленным иммунитетом, но не у здоровых людей. Однако это определение чисто операциональное: тот же микроб — считайте Candida albicans и Staphylococcus epidermidis — могут вызывать заболевание у одного человека, но безвредно жить у другого, а это означает, что один и тот же микроб можно назвать условно-патогенным у одного человека и комменсалом у другого. Действительно, идентификация определенных микробов как причины заболевания у определенных хозяев может разоблачить или стать сигнальным признаком лежащего в основе иммунодефицита.

Однако, хотя отсутствие определенных факторов или продуктов хозяина может привести к невозможности контроля или сдерживания определенных микробов, детерминанты патогенности и вирулентности этих микробов зависят от хозяина и микробных факторов, как и в случае со всеми микробами. На наш взгляд, существуют только микробы и хозяева и результаты их взаимодействий, которые включают комменсализм, колонизацию, латентность и болезни. Следовательно, попытки классифицировать микробы как патогены, непатогены, оппортунисты, комменсалы и т. д. ошибочны, поскольку они приписывают микробу свойство, которое вместо этого является функцией хозяина, микроба и их взаимодействия.

Можно ли предсказать появление новых патогенов?

Да и нет. Патогенность и вирулентность являются эмерджентными свойствами, что означает, что их нельзя предсказать непосредственно по свойствам микроорганизма. Среда, отдельный хозяин или популяция хозяев и/или отдельный микроб или популяция микробов могут изменяться независимо или в результате сложных взаимодействий, в том числе между средой и хозяином, хозяином и микробом, микробом и средой и всеми тремя . Таким образом, микробная патогенность по своей природе непредсказуема. Характеристики хозяина и микробов подвержены предсказуемым и непредсказуемым изменениям, вызванным известными, неизвестными и случайными факторами окружающей среды, иммунологическими и другими факторами. Таким образом, поскольку патогенность является результатом взаимодействия хозяина и микроба, при котором каждый объект подвергается независимым и зависимым изменениям в любой момент времени, патогенность является эмерджентным свойством.

Значит, предсказание безнадежно?

Не совсем. Можно проверить прогностические гипотезы микробной патогенности в модельных системах, в которых микроб и/или хозяин могут оставаться постоянными. При этом, однако, ни сложность, ни изменчивость, ни случайность, встречающиеся в природе, не возникают и не могут быть воспроизведены в системах моделей. Таким образом, хотя прогнозы относительно того, как данные (известные) переменные могут повлиять на способность (нового) микроба быть патогенным в данной (известной) популяции, могут быть возможны, такие прогнозы возможны только в контексте доступных знаний и парадигм. В этом случае предсказание появления новых микробов с потенциалом патогенности всегда будет иметь серьезные ограничения. Ясно, что постоянное получение новых знаний и разработка новых научных и интеллектуальных платформ и парадигм будет иметь важное значение для приближения наших моделей к реальности.

Где я могу узнать больше?

См. список литературы: [1–9].

Ссылки

  1. Армстронг Д.: Оппортунистическая инфекция в анамнезе у хозяина с ослабленным иммунитетом. Клин Инфекция Дис. 1993, 17 (прил.): S318-S321. 10.1093/клиниды/17.Приложение_2.S318.

    ПабМед Статья Google ученый

  2. Casadevall A, Pirofski L: Взаимодействие хозяин-патоген. II. Основные понятия микробного комменсализма, колонизации, инфекции и болезни. Заразить иммун. 2000, 68: 6511-6518. 10.1128/ИАИ.68.12.6511-6518.2000.

    ПабМед КАС ПабМед Центральный Статья Google ученый

  3. Casadevall A, Pirofski L: Взаимодействие хозяин-патоген: признаки вирулентности. J заразить дис. 2001, 184: 337-345. 10.1086/322044.

    ПабМед КАС Статья Google ученый

  4. «>

    Casadevall A, Pirofski L: Структура микробного патогенеза «повреждение-реакция». Nat Rev Microbiol. 2003, 1: 17-24. 10.1038/nrmicro732.

    ПабМед КАС Статья Google ученый

  5. Casadevall A, Fang FC, Pirofski LA: Микробная вирулентность как эмерджентное свойство: последствия и возможности. PLoS Патог. 2011, 7: e1002136-10.1371/journal.ppat.1002136.

    ПабМед КАС ПабМед Центральный Статья Google ученый

  6. Coleman JR, Papamichail D, Yano M, Garcia-Suarez MM, Pirofski LA: Разработанное снижение патогенности Streptococcus pneumoniae посредством синтетических изменений смещения пар кодонов фактора вирулентности. J заразить дис. 2011, 203: 1264-1273. 10.1093/infdis/jir010.

    ПабМед КАС ПабМед Центральный Статья Google ученый

  7. «>

    Корралес-Медина В.Ф., Мушер Д.М.: Иммуномодулирующие препараты при лечении внебольничной пневмонии: систематический обзор. J заразить. 2011, 63: 187-199.

    ПабМед Статья Google ученый

  8. Вандермеер М.Л., Томас А.Р., Камимото Л., Рейнгольд А., Гершман К., Мик Дж., Фарли М.М., Райан П., Линфилд Р., Баумбах Дж., Шаффнер В., Беннет Н., Зански С. Связь между приемом статинов и смертностью среди пациентов, госпитализированных с лабораторно подтвержденной инфекцией вируса гриппа: мультигосударственное исследование. J заразить дис. 2012, 205: 13-19. 10.1093/infdis/jir695.

    ПабМед КАС Статья Google ученый

  9. Yoong P, Pier GB: Опосредованное антителами усиление внебольничной метициллин-резистентной инфекции Staphylococcus aureus. Proc Natl Acad Sci USA. 2010, 107: 2241-2246. 10.1073/пнас.0

  10. 4107.

    ПабМед КАС ПабМед Центральный Статья Google ученый

Скачать ссылки

Информация об авторе

Авторы и организации

  1. Кафедра микробиологии, иммунологии и медицины (отделение инфекционных заболеваний) Медицинского колледжа Альберта Эйнштейна и Медицинского центра Монтефиоре, 1300 Morris Park Ave, Bronx, NY, 10461, USA

    Liise-anne Pirofski & Arturo Casadevall

Авторы

  1. Liise-anne Pirofski

    Просмотр публикаций автора

    Вы также можете искать этого автора в PubMed Google Академия

  2. Arturo Casadevall

    Просмотр публикаций автора

    Вы также можете искать этого автора в PubMed Google Scholar

Автор, ответственный за корреспонденцию

Артуро Касадеваль.

Права и разрешения

Эта статья опубликована по лицензии компании BioMed Central Ltd. Это статья с открытым доступом, распространяемая в соответствии с условиями лицензии Creative Commons Attribution License (http://creativecommons.org/licenses/by/2.0), который разрешает неограниченное использование, распространение и воспроизведение на любом носителе при условии надлежащего цитирования оригинальной работы.

Перепечатка и разрешения

Об этой статье

Создание викторины с помощью Microsoft Forms

Microsoft формы

Начать

Начать

Создание теста с помощью Microsoft Forms

Excel для Интернета OneNote для Интернета OneDrive (для работы или учебы) Microsoft Forms Дополнительно… Меньше

Совет:  Узнайте больше о Microsoft Forms или начните прямо сейчас и создайте опрос, викторину или опрос. Хотите более продвинутый брендинг, типы вопросов и анализ данных? Попробуйте Dynamics 365 Customer Voice.

Примечание. Вы создаете опрос, опрос или форму другого типа? Начните здесь.

Как преподаватель, вы можете использовать Microsoft Forms для быстрой оценки успеваемости учащихся и получения обратной связи в режиме реального времени с помощью викторин, которые вы разрабатываете и предоставляете своему классу.

Microsoft Forms также включает расширенную аналитику в реальном времени, которая предоставляет сводную информацию, а также результаты для отдельных учащихся. Вы можете экспортировать результаты теста в Microsoft Excel для более глубокого анализа.

Начать новую викторину

  1. Выберите + Новый опрос  

  2. org/ListItem»>

    Введите название теста и необязательное описание.

    Примечание. Названия викторин могут содержать до 90 символов. Описание может содержать до 1000 символов.

    Примечание.  Чтобы вставить носитель, выберите  .

    Примечание. Ваш тест автоматически сохраняется при его создании.

Добавить вопросы

  1. Выберите  +   Добавить новый , чтобы добавить новый вопрос в тест.

  2. Выберите тип вопроса, который вы хотите добавить, например Выбор , Текст , Рейтинг или Дата вопросов. Выберите  Дополнительные типы вопросов для  Рейтинг , Лайкерт , Загрузка файла или Типы вопросов Net Promoter Score® .

    Совет:  Чтобы упорядочить разделы для ваших вопросов, выберите Раздел .

    Совет:  Вы также можете отформатировать текст. Выделите слово или слова в заголовке или вопросе, а затем выберите один из следующих вариантов: Жирный шрифт  (сочетание клавиш – CTRL/Cmd+B),  Курсив  (сочетание клавиш – CTRL/Cmd+I),  Подчеркивание (сочетание клавиш – CTRL/Cmd+U),  Цвет шрифта Размер шрифта Нумерация или  Маркеры .

  3. Используя тип вопроса Choice в качестве примера, добавьте свой вопрос и ответы. Выберите + Добавить вариант , чтобы добавить дополнительные варианты ответов.

    Вы можете настроить варианты ответов для 

    • Несколько ответов

    • Требуется

    • ( Дополнительные параметры

     ( Дополнительные параметры )   предлагает следующие варианты

    • org/ListItem»>

      Варианты воспроизведения в случайном порядке

    • Раскрывающийся список

    • Математика

    • Подзаголовок

    • Добавить разветвление

  4. org/ListItem»>

    Установите флажок Правильный ответ  рядом с правильным ответом или ответами.

  5. Примечание: Вы можете выбрать Все вышеперечисленное или Ничего из вышеперечисленного в качестве опции.

  6. Чтобы удалить ответ, нажмите кнопку корзины рядом с ним. Вы также можете сделать вопрос обязательным или разрешить несколько вариантов ответа на вопрос, изменив настройки в нижней части вопроса.

  7. Добавить число в Points Текстовое поле для назначения количества баллов за правильный ответ на вопрос викторины.

  8. Выберите значок Сообщение  рядом с любым ответом, если вы хотите настроить для него сообщение. Респонденты увидят сообщение, когда они выберут этот ответ.

  9. Чтобы отобразить математические формулы, выберите Дополнительные настройки для вопроса Math .

  10. Выберите Введите уравнение , чтобы активировать различные математические символы и параметры формул для использования в викторине.

    Совет:  Нажмите значок Копировать вопрос  в правом верхнем углу вопроса, чтобы дублировать его. Чтобы изменить порядок вопросов, нажмите или коснитесь значка Вверх или Вниз стрелки справа от каждого вопроса.

Предварительный просмотр теста

  1. На компьютере выберите  Preview  , чтобы увидеть, как будет выглядеть ваш тест. На мобильном устройстве выберите, чтобы увидеть, как будет выглядеть ваш тест.

  2. Чтобы пройти тест, ответьте на вопросы в режиме Предварительный просмотр и выберите Отправить .

  3. org/ListItem»>

    Чтобы продолжить редактирование теста, выберите Назад .

Начать новую викторину

  1. Войдите в Microsoft 365, используя свою учебную учетную запись.

    Примечание. Эта функция применима только к записным книжкам для занятий или сотрудников для пользователей Office 365 для образования. Узнайте больше о записной книжке OneNote для занятий и записной книжке OneNote для сотрудников.

  2. Откройте записную книжку OneNote, в которую вы хотите вставить тест.

  3. org/ListItem»>

    На вставке выберите Forms .

    Примечание. Кнопка Forms доступна только для пользователей Office 365 для образования. Чтобы получить доступ к формам в OneNote в Интернете, войдите в свою учебную учетную запись.

  4. Панель форм для OneNote откроется и закрепится с правой стороны записной книжки OneNote.

  5. В разделе Мои формы выберите  Новый тест .

  6. В веб-браузере откроется новая вкладка для Microsoft Forms .

  7. Выберите замещающий заголовок по умолчанию и замените его собственным. Если хотите, также добавьте описание.

    Примечание. Названия викторин могут содержать до 90 символов. Описание может содержать до 1000 символов.

    Примечание. Ваш тест автоматически сохраняется при его создании.

Добавить вопросы

  1. Выберите  Добавить новый , чтобы добавить в тест новый вопрос.

  2. org/ListItem»>

    Выберите тип вопроса, который вы хотите добавить, например  Выбор , Текст , Рейтинг или Дата типы вопросов. Выберите  Дополнительные типы вопросов для  Рейтинг , Лайкерт , Загрузка файла или Типы вопросов Net Promoter Score® . Чтобы организовать разделы для ваших вопросов, выберите  Раздел .

    Совет:  Вы также можете отформатировать текст. Выделите слово или слова в заголовке или вопросе, а затем выберите один из следующих вариантов: Жирный шрифт  (сочетание клавиш – CTRL/Cmd+B),  Курсив  (сочетание клавиш – CTRL/Cmd+I),  Подчеркивание (сочетание клавиш – CTRL/Cmd+U),  Цвет шрифта Размер шрифта Нумерация или  Маркеры .

Предварительный просмотр теста

    org/ItemList»>
  1. Выберите  Preview  , чтобы увидеть, как ваш тест будет выглядеть на компьютере или мобильном устройстве .

  2. Чтобы протестировать тест, ответьте на вопросы в режиме Предварительный просмотр , а затем выберите  Отправить .

  3. Чтобы продолжить редактирование теста, выберите Назад .

Недавно созданный тест появится в верхней части списка Мои формы на панели Формы для OneNote и может быть встроен в записную книжку OneNote. Учить больше.

Дополнительные ресурсы

Теперь, когда вы знакомы с основами, вы также можете настроить тему формы, добавить изображение к вопросу, создать разделы, использовать логику ветвления и многое другое.

Узнайте, что еще можно сделать с помощью Microsoft Forms.

Отзыв о Microsoft Forms

Мы хотим услышать от вас! Чтобы отправить отзыв о Microsoft Forms, перейдите в правый верхний угол формы и выберите Дополнительные настройки формы  > Обратная связь .

См. также

Изменить тему викторины

Настройте параметры викторины

Отправьте тест своим ученикам

Проверьте результаты викторины

Вводный курс по Microsoft Forms: Создание достоверных оценок

вопросов и ответов для потребителей | Дезинфицирующие средства для рук и COVID-19

En Español

FDA работает с партнерами из правительства США, включая Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC), производителями медицинской продукции и международными партнерами, для борьбы с коронавирусной болезнью 2019 (COVID-19) пандемия. Найдите самые последние обновления FDA о нашей коронавирусной болезни 2019 г.стр. .

Проверьте свои знания о дезинфицирующих средствах для рук. Пройдите наш тест по дезинфицирующим средствам для рук.

В: Как я могу предотвратить COVID-19?

О: Лучший способ предотвратить заболевание — избегать контакта с вирусом и пройти вакцинацию. Кроме того, CDC рекомендует ежедневные профилактические действия, чтобы помочь предотвратить распространение респираторных заболеваний. К ним относятся:

Часто мойте руки водой с обычным мылом. CDC рекомендует часто мыть руки с мылом и водой в течение не менее 20 секунд, особенно после того, как вы были в общественном месте или после сморкания, кашля или чихания. Если мыло и вода недоступны, CDC рекомендует использовать дезинфицирующее средство для рук на спиртовой основе, содержащее не менее 60 процентов спирта. Узнайте больше о безопасном использовании дезинфицирующего средства для рук.

Прикрывайте рот и нос маской в ​​присутствии других людей. Узнайте больше о том, как выбирать, носить и чистить маску.

Получите вакцину от COVID-19 . Когда вы полностью вакцинированы, вы сможете начать делать некоторые вещи, которые перестали делать из-за пандемии.

Следуйте рекомендациям CDC о массовых собраниях, социальном дистанцировании и ношении масок в зависимости от того, полностью ли вы привиты или нет.

Узнайте, как защитить свою семью и о важности вакцинации против гриппа.

В. Эффективно ли дезинфицирующее средство для рук против COVID-19?
A. Один из лучших способов предотвратить распространение инфекций и снизить риск заболеть — это мыть руки с обычным мылом и водой, советует Центр по контролю и профилактике заболеваний (CDC). Очень важно часто мыть руки с мылом и водой в течение не менее 20 секунд, особенно после посещения туалета; до еды; и после кашля, чихания или сморкания. Если мыло и вода недоступны, CDC рекомендует потребителям использовать дезинфицирующее средство для рук на спиртовой основе, содержащее не менее 60% спирта.

В. Нужно ли мыть руки антибактериальным мылом?
A. Лучший способ предотвратить распространение инфекций и снизить риск заболеть — это мыть руки с обычным мылом и водой, советует Центр по контролю и профилактике заболеваний (CDC). Очень важно часто мыть руки с мылом и водой в течение не менее 20 секунд, особенно после посещения туалета; до еды; и после кашля, чихания или сморкания. В настоящее время нет доказательств того, что потребительские антисептические моющие средства (также известные как антибактериальные мыла) более эффективны для предотвращения болезней, чем мытье обычным мылом и водой. Фактически, некоторые данные свидетельствуют о том, что антибактериальные ингредиенты могут принести больше вреда, чем пользы в долгосрочной перспективе, и необходимы дополнительные исследования.

Для получения дополнительной информации см. Антисептические средства для местного применения: дезинфицирующие средства для рук и антибактериальное мыло.

В. Что мне делать, если у меня появится сыпь или другая реакция на дезинфицирующее средство для рук?
A. Позвоните своему врачу, если у вас возникнет серьезная реакция на дезинфицирующее средство для рук. FDA призывает потребителей и медицинских работников сообщать о нежелательных явлениях, возникших при использовании дезинфицирующих средств для рук, в программу MedWatch Adverse Event Reporting Program:

  • Заполните и отправьте отчет онлайн; или
  • Загрузите и заполните форму, затем отправьте ее по факсу 1-800-FDA-0178.
  • Укажите как можно больше информации о продукте, вызвавшем реакцию, включая название продукта, производителя и номер партии (если имеется).

В. Многие чистящие и дезинфицирующие средства для поверхностей утверждают, что их можно использовать против SARS-CoV-2. Что это значит? Могу ли я использовать эти продукты на руках или теле для профилактики или лечения вируса?
A. Всегда следуйте инструкциям по использованию бытовых чистящих средств. Не используйте дезинфицирующие спреи или салфетки на коже, поскольку они могут вызвать раздражение кожи и глаз. Дезинфицирующие спреи или салфетки не предназначены для использования на людях или животных. Дезинфицирующие аэрозоли или салфетки предназначены для использования на твердых непористых поверхностях. Не глотайте и не вдыхайте дезинфицирующие аэрозоли.

Просмотрите текущий список продуктов, которые соответствуют критериям Агентства по охране окружающей среды для использования против SARS-CoV-2, вызывающего COVID-19. Дополнительную информацию см. в разделе Часто задаваемые вопросы о коронавирусной болезни 2019 (COVID-19).

В. Если я добавлю спирт в безалкогольное дезинфицирующее средство для рук, будет ли это лучше для предотвращения COVID-19? Можно ли сделать дезинфицирующее средство для рук своими руками?
A. Нет. Добавление спирта в существующее безалкогольное дезинфицирующее средство для рук вряд ли приведет к получению эффективного продукта. Не существует антисептических препаратов, включая дезинфицирующее средство для рук, одобренных FDA для профилактики или лечения COVID-19.. FDA рекомендует потребителям не изготавливать дезинфицирующее средство для рук самостоятельно. При неправильном приготовлении дезинфицирующее средство для рук может быть неэффективным, и были сообщения о ожогах кожи от самодельного дезинфицирующего средства для рук. Агентству не хватает достоверной информации о методах, используемых для приготовления дезинфицирующего средства для рук в домашних условиях, и о том, безопасны ли они для кожи человека.

В. Регулирует ли FDA все дезинфицирующие средства для рук? Есть ли на этикетках дезинфицирующих средств для рук информация о продукте?
A. Дезинфицирующие средства для рук — это безрецептурные препараты, регулируемые FDA.

Дезинфицирующие средства для рук, которые соответствуют условиям проверки безрецептурных препаратов FDA, будут включать панель «Факты о лекарствах» с информацией о продукте на этикетке. Потребители должны убедиться, что они соблюдают предупреждения и меры предосторожности, указанные на этой этикетке, особенно в отношении использования у детей. На этикетке «Факты о наркотиках» также будут описаны ингредиенты продукта.

В. Есть ли у дезинфицирующих средств для рук срок годности? Они все еще эффективны после истечения срока годности?
A. Безрецептурные лекарственные препараты обычно должны указывать дату истечения срока годности, если нет данных, свидетельствующих о том, что они стабильны в течение более 3 лет, и на их этикетках не указаны ограничения по дозировке. FDA не располагает информацией о стабильности или эффективности лекарственных препаратов с истекшим сроком годности (см. 21 CFR 211.137). Дезинфицирующее средство для рук, которое было произведено в соответствии с отмененными временными политиками FDA в отношении производства и приготовления дезинфицирующего средства для рук, может не иметь срока годности, поскольку ожидается, что оно будет использоваться во время этой чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения.

В. Должны ли пустые или частично пустые контейнеры из-под дезинфицирующего средства для рук (например, флаконы с насосом, настенные диспенсеры) наполняться или «дозаправляться»?
A. FDA не рекомендует повторно наполнять пустые или частично пустые контейнеры дезинфицирующим средством для рук. Безопасность повторного наполнения или «долива» использованных контейнеров с дезинфицирующим средством для рук недостаточно изучена. Потенциальные риски для безопасности, которые могут быть связаны с повторным наполнением или «доливом» контейнеров с дезинфицирующим средством для рук, включают случайное заражение, смешивание различных дезинфицирующих средств для рук, приводящее к раздражающим эффектам, снижение активности из-за испарения спирта и потерю стабильности. Кроме того, точная маркировка продукта, включая этикетку с информацией о лекарственном средстве, всегда должна быть легко видна во время использования.

В. Где следует хранить дезинфицирующее средство для рук?
A. Дезинфицирующее средство для рук следует хранить вне досягаемости и вне поля зрения детей. Его нельзя хранить при температуре выше 105 ° F (например, его нельзя хранить в машине в летние месяцы).

В. Является ли дезинфицирующее средство для рук огнеопасным?
А. Да. Дезинфицирующее средство для рук легко воспламеняется, и его следует хранить вдали от источников тепла или пламени. Дезинфицирующее средство для рук следует втирать в руки, пока они не станут полностью сухими, прежде чем продолжать действия, которые могут быть связаны с нагреванием, искрами, статическим электричеством или открытым огнем.

В. Опасно ли дезинфицирующее средство для рук для детей?
A. Дезинфицирующее средство для рук детей младше шести лет следует использовать под присмотром взрослых. При использовании в соответствии с указаниями на этикетке с фактами о наркотиках дезинфицирующее средство для рук не опасно для детей.

Дезинфицирующее средство для рук опасно при проглатывании детьми. Употребление лишь небольшого количества дезинфицирующего средства для рук может вызвать отравление алкоголем у детей. Тем не менее, не нужно беспокоиться, если ваши дети едят или облизывают руки после использования дезинфицирующего средства для рук. Также важно не допускать попадания продукта в глаза; Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA) выпустило сообщение о безопасности лекарственных средств, предупреждающее, что попадание дезинфицирующего средства для рук на спиртовой основе в глаза в результате брызг или прикосновения к глазам после использования дезинфицирующего средства для рук может привести к серьезной травме, включая сильное раздражение и повреждение поверхности глаза.

Каждый месяц в токсикологический отдел поступают сотни звонков о непреднамеренном проглатывании дезинфицирующего средства для рук. В марте 2020 г. (во время пандемии COVID-19) количество обращений в токсикологическую службу по поводу дезинфицирующего средства для рук увеличилось на 79% по сравнению с мартом 2019 г. Большинство этих обращений касались непреднамеренного воздействия на детей в возрасте 5 лет и младше. Поэтому очень важно хранить дезинфицирующее средство для рук в недоступном для детей месте и следить за детьми, когда они используют дезинфицирующее средство для рук.

Дополнительную информацию см. в разделе «Безопасное использование дезинфицирующего средства для рук».

В. Что делать, если ваш ребенок проглотил дезинфицирующее средство для рук?
A. Если ваш ребенок проглотил дезинфицирующее средство для рук, немедленно позвоните в токсикологический центр или обратитесь к врачу.

В. Что такое денатуранты и почему их добавляют в дезинфицирующее средство для рук?
A. Денатуранты добавляются в алкоголь, чтобы сделать его менее привлекательным для приема внутрь. Денатурированный спирт используется в дезинфицирующих средствах для рук, чтобы удержать детей от непреднамеренного проглатывания — денатурированный спирт делает дезинфицирующее средство для рук неприятным на вкус, поэтому дети не захотят продолжать, как только они попробуют. Ежегодно происходит ряд побочных эффектов, возникающих в результате преднамеренного или непреднамеренного проглатывания дезинфицирующего средства для рук, что вызывает особую озабоченность у маленьких детей.

В. Как я могу найти дезинфицирующие средства для рук, внесенные в список FDA, или убедиться, что компания внесла свой продукт в список FDA?
A. FDA публикует информацию о продуктах, предоставленную компаниями, производящими лекарство, в Справочнике Национального кодекса лекарственных средств (NDC). Этот список не означает, что препарат одобрен FDA. Любой может найти лекарственный продукт и загрузить информацию, выполнив поиск по его NDC, названию компании или названию лекарства. Чтобы получить список всех дезинфицирующих средств для рук, выберите поиск по фирменному наименованию и найдите термин «дезинфицирующее средство для рук».

В. Эффективно ли распыление аэрозольного дезинфицирующего средства на людей через туннели, проходы, камеры и аналогичные системы для снижения распространения COVID-19?
A. В настоящее время недостаточно данных, чтобы продемонстрировать, что санитарные туннели эффективны в снижении распространения инфекции SARS-CoV-2 или в лечении COVID-19. Кроме того, химические вещества, используемые в санитарных туннелях, могут раздражать кожу, глаза или дыхательные пути и вызывать другие проблемы со здоровьем. Раздражение дыхательных путей также может вызвать кашель, который может способствовать передаче SARS-CoV-2.

Антисептические препараты для человека, включая дезинфицирующие средства для рук, могут законно продаваться для использования на коже человека, но не предназначены для распыления. Дезинфицирующие средства для рук предназначены для использования только на руках и не должны использоваться на больших поверхностях тела, проглатываться, вдыхаться или вводиться инъекционно. Учитывая серьезные опасения по поводу безопасности и отсутствие данных, демонстрирующих эффективность санитарных туннелей в снижении распространения инфекции SARS-CoV-2 или лечении COVID-19, FDA настоятельно не рекомендует использовать или разрабатывать санитарные туннели в настоящее время, поскольку описанные в этом руководстве от февраля 2022 года под названием « Чрезвычайная ситуация в области общественного здравоохранения в связи с COVID-19: политика в отношении санитарных туннелей, связанных с COVID-19 ».

Дезинфицирующие средства или спреи для поверхностей не должны использоваться на людях или животных. Они предназначены для использования на твердых непористых поверхностях. CDC предоставляет информацию о методах дезинфекции поверхностей в Руководстве по возобновлению работы по очистке и дезинфекции общественных мест, рабочих мест, предприятий, школ и домов. CDC заявляет, что вы никогда не должны есть, пить, дышать или вводить дезинфицирующие средства в свое тело или наносить их непосредственно на кожу, поскольку они могут нанести серьезный вред.

В: Что означает надпись «спирт» на этикетке дезинфицирующего средства для рук?
A: Предполагается, что дезинфицирующие средства для рук, содержащие термин «спирт», содержат этанол (также известный как этиловый спирт). Только два спирта разрешены в качестве активных ингредиентов дезинфицирующих средств для рук на спиртовой основе — этанол (этиловый спирт) или изопропиловый спирт (изопропанол или 2-пропанол). Однако термин «спирт», используемый сам по себе на этикетках дезинфицирующих средств для рук, конкретно относится только к этанолу.

Метанол и 1-пропанол не являются допустимыми ингредиентами дезинфицирующего средства для рук и могут быть токсичными для человека.

Посетить Входит ли ваше дезинфицирующее средство для рук в список продуктов, которые вы не должны использовать? Чтобы получить больше информации.

В. Можно ли использовать дезинфицирующее средство для рук без спирта вместо дезинфицирующего средства для рук на спиртовой основе? Можно ли использовать дезинфицирующее средство для рук с хлоридом бензалкония вместо дезинфицирующего средства для рук на спиртовой основе? Эффективно ли дезинфицирующее средство для рук на безалкогольной основе против COVID-19?
A. Не существует антисептических препаратов, включая дезинфицирующее средство для рук, одобренных FDA для профилактики или лечения COVID-19. Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) советуют, что один из лучших способов предотвратить распространение инфекций и снизить риск заболеть — это мыть руки простым мылом и водой. Очень важно часто мыть руки с мылом и водой в течение не менее 20 секунд, особенно после посещения туалета; до еды; и после кашля, чихания или сморкания. Если мыло и вода недоступны, CDC рекомендует потребителям использовать дезинфицирующее средство для рук на спиртовой основе, содержащее не менее 60% этанола.

Хотя они не содержат спирта и поэтому не рекомендуются CDC, существуют некоторые дезинфицирующие средства для рук, содержащие бензалкония хлорид в качестве активного ингредиента, которые могут продаваться на законных основаниях, если они соответствуют требованиям к маркетингу в соответствии с разделом 505G и Закон о косметике. Однако, как отмечалось выше, не существует дезинфицирующих средств для рук, в том числе содержащих хлорид бензалкония, которые легально продаются специально для профилактики или лечения COVID-19. Дезинфицирующие средства для рук, в которых используются активные ингредиенты, отличные от спирта (этанола), изопропилового спирта или хлорида бензалкония, не продаются на законных основаниях, и FDA рекомендует потребителям избегать их использования.

В. Каков риск использования дезинфицирующего средства для рук, содержащего метанол (древесный спирт)?
A: FDA предупреждает потребителей и медицинских работников о дезинфицирующих средствах для рук, содержащих метанол, также известный как древесный спирт, поскольку это опасное и токсичное вещество. Метанол может вызвать серьезные побочные эффекты при всасывании через кожу и может вызвать слепоту или смерть при проглатывании. Не используйте продукты из этого списка дезинфицирующих средств для рук с потенциальным загрязнением метанолом и продолжайте часто проверять этот список, поскольку он ежедневно обновляется. Проверьте свои дезинфицирующие средства для рук, чтобы увидеть, есть ли они в этом списке, и немедленно утилизируйте их, если они есть. Большинство дезинфицирующих средств для рук, содержащих метанол, не указывают его в качестве ингредиента на этикетке (поскольку он не является приемлемым ингредиентом продукта), поэтому важно проверить список FDA, чтобы узнать, включена ли компания или продукт. Посетите Обновления FDA по дезинфицирующим средствам для рук с метанолом для получения дополнительной информации.

В. Что делать людям, подвергшимся воздействию дезинфицирующего средства для рук с потенциальным загрязнением метанолом?
A: Воздействие метанола может привести к тошноте, рвоте, головной боли, нечеткости зрения, необратимой слепоте, судорогам, коме, необратимому повреждению нервной системы или смерти. Хотя люди, использующие эти продукты на руках, подвержены риску отравления метанолом, наибольшему риску подвергаются маленькие дети, которые случайно проглатывают эти продукты, а также подростки и взрослые, которые пьют эти продукты в качестве заменителя алкоголя (этанола). Люди, подвергшиеся воздействию дезинфицирующего средства для рук, содержащего метанол, и испытывающие симптомы, должны немедленно обратиться за медицинской помощью для возможного устранения токсических эффектов отравления метанолом.

В: Что делать с дезинфицирующим средством для рук, содержащим метанол (древесный спирт)?
О: Если у вас есть один из продуктов из этого списка дезинфицирующих средств для рук с потенциальным загрязнением метанолом, вам следует немедленно прекратить его использование и утилизировать продукт, в идеале в контейнер для опасных отходов. Поскольку эти дезинфицирующие средства для рук содержат значительное количество метанола, не выливайте эти продукты в канализацию и не смывайте их. Чтобы получить дополнительную информацию об утилизации опасных отходов, обратитесь в местный центр утилизации и утилизации отходов.

27 Наиболее часто задаваемые вопросы и ответы на собеседовании

Несмотря на то, что некоторые интервьюеры применяют довольно необычный подход к вопросам собеседования, большинство собеседований предполагает обмен общими вопросами собеседования и ответами (включая некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов о поведении на собеседовании). . Вот некоторые из наиболее распространенных вопросов интервью, а также лучший способ ответить на них.

1. «Расскажите немного о себе».

Если вы проводите собеседование, вы уже должны многое знать: резюме кандидата и сопроводительное письмо должны рассказать вам о многом, а LinkedIn, Twitter, Facebook и Google могут рассказать вам больше.

Цель собеседования — определить, будет ли кандидат выдающимся на работе, а это означает оценку навыков и отношения, необходимых для этой работы. Должна ли она быть чутким лидером? Спросите об этом. Ей нужно сделать вашу компанию публичной? Спросите об этом.

Если вы кандидат, расскажите, почему вы устроились на ту или иную работу. Объясните, почему вы ушли. Объясните, почему вы выбрали именно эту школу. Расскажите, почему вы решили поступить в аспирантуру. Обсудите, почему вы взяли годичный отпуск, путешествуя по Европе, и что вы получили от этого опыта.

Когда вы отвечаете на этот вопрос, соедините точки в своем резюме, чтобы интервьюер понял не только то, что вы сделали, но и почему . Интервьюеры будут слушать подлинный ответ.

2. «Каковы ваши самые большие недостатки?»

Каждый кандидат знает, как ответить на этот вопрос: просто выберите теоретическую слабость и волшебным образом превратите этот недостаток в замаскированную силу.

Например: «Моя самая большая слабость заключается в том, что я настолько погружаюсь в работу, что теряю счет времени. Каждый день я поднимаю глаза и понимаю, что все разошлись по домам. Я знаю, что мне следует больше следить за часами, но когда я мне нравится то, что я делаю, я просто не могу думать ни о чем другом».

Значит, твоя «самая большая слабость» в том, что ты работаешь больше, чем все остальные? Большой. У опытного интервьюера есть детектор чуши, который легко заметит такую ​​глупость.

Лучшим подходом для кандидата будет выбрать настоящую слабость, над устранением которой вы работаете. Расскажите, что вы делаете, чтобы преодолеть эту слабость. Никто не идеален, но демонстрация того, что вы готовы честно оценивать себя, а затем искать способы стать лучше, чертовски близка.

3. «Ваши самые сильные стороны?»

Несмотря на то, что резюме и опыт кандидата на работу должны отражать его сильные стороны, интервьюеры задают этот популярный вопрос, потому что хотят знать, как их навыки могут способствовать долгосрочному росту компании.

Если вас спросят, дайте четкий и конкретный ответ. Будьте ясны и точны. Если вы умеете решать проблемы, не говорите это просто так: приведите несколько примеров, относящихся к вступительной части, что доказывает, что вы отлично решаете проблемы. Если вы эмоционально грамотный лидер, не говорите это просто так: приведите несколько примеров, доказывающих, что вы знаете, как ответить на незаданный вопрос.

Короче говоря, не просто заявляйте, что у вас есть определенные атрибуты — докажите, что у вас есть эти атрибуты.

4. «Кем ты видишь себя через пять лет?»

Ответы на этот вопрос идут одним из двух основных способов. Кандидаты пытаются показать свои невероятные амбиции (потому что они думают, что вы этого хотите), давая чрезвычайно оптимистичный ответ: «Я хочу вашу работу!» Или они пытаются показать свое смирение (потому что они думают, что вы этого хотите), давая кроткий, самоуничижительный ответ: «Здесь так много талантливых людей. Я просто хочу хорошо работать и посмотреть, куда меня приведут мои таланты». .»

В любом случае вы ничего не узнаете, кроме, возможно, того, насколько хорошо кандидаты могут продавать себя.

Вот лучший вопрос для интервьюеров: «Какой бизнес вы хотели бы начать?»

Этот вопрос относится к любой организации, потому что у каждого сотрудника в каждой компании должен быть предпринимательский склад ума.

Бизнес, который кандидат хотел бы начать, расскажет вам о его надеждах и мечтах, ее интересах и увлечениях, работе, которую ей нравится делать, о людях, с которыми ей нравится работать, — так что просто расслабьтесь и слушайте.

5. «Из всех кандидатов, почему мы должны нанять вас?»

Поскольку кандидаты не могут сравнивать себя с людьми, которых они не знают, все, что они могут сделать, это описать свою невероятную страсть, желание и приверженность и, ну, в общем, умолять о работе. (Слишком много интервьюеров задают вопрос, а затем садятся, скрестив руки, как бы говоря: «Давай. Я слушаю. Попробуй убедить меня».)

И вы ничего не узнаете по существу.

Вот лучший вопрос для интервью: «Как вы думаете, что мне нужно знать из того, что мы не обсуждали?» Или даже: «Если бы вы могли переделать один из моих вопросов, как бы вы ответили на него сейчас?»

Редко кандидаты заканчивают собеседование с чувством, что они сделали все возможное. Возможно, разговор пошел в неожиданном направлении. Возможно, интервьюер сосредоточился на одном аспекте их навыков и полностью проигнорировал другие ключевые качества. Или, может быть, кандидаты начали собеседование нервными и нерешительными, а теперь хотят вернуться и лучше описать свою квалификацию и опыт.

Кроме того, подумайте об этом так: ваша цель как интервьюера — узнать как можно больше о каждом кандидате, поэтому разве вы не хотите дать им шанс убедиться в этом?

Просто позаботьтесь о том, чтобы превратить эту часть интервью в беседу, а не в монолог. Не просто пассивно слушайте, а затем говорите: «Спасибо. Мы свяжемся». Задавайте уточняющие вопросы. Попросите примеры.

И, конечно же, если вам задали этот вопрос, используйте его как возможность выделить то, чего вы не смогли коснуться.

6. «Как вы узнали об открытии?»

Доски объявлений о вакансиях, общие объявления, онлайн-списки, ярмарки вакансий — большинство людей находят свои первые несколько рабочих мест таким образом, так что это, конечно, не тревожный сигнал.

Но кандидат, который продолжает находить каждую последующую работу из общих объявлений, вероятно, еще не понял, чем он или она хочет заниматься и где он или она хотели бы это делать.

Он или она просто ищет работу; часто, любая работа.

Так что не надо просто объяснять, как вы узнали об открытии. Покажите, что вы узнали о вакансии от коллеги, нынешнего работодателя, подписавшись на компанию — покажите, что вы знаете о вакансии , потому что хотите там работать .

Работодатели не хотят нанимать людей, которым просто нужна работа; они хотят нанять людей, которые хотят работать в их компании .

7. «Зачем вам

эта работа?»

Теперь углубимся. Не говорите только о том, почему в компании было бы здорово работать; поговорите о том, как эта должность идеально подходит для того, чего вы надеетесь достичь, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

И если вы не знаете, почему эта позиция идеально подходит, поищите где-нибудь еще. Жизнь слишком коротка. Опытный интервьюируемый любит этот вопрос для интервью, потому что хорошо продуманный ответ показывает интервьюерам ценность, которую вы принесете компании.

8. «Что вы считаете своим самым большим профессиональным достижением?»

Вот вопрос на собеседовании, на который определенно требуется ответ, относящийся к работе. Если вы говорите, что вашим самым большим достижением было повышение пропускной способности на 18 процентов за шесть месяцев, но вы проходите собеседование на руководящую должность в отделе кадров, этот ответ интересен, но в конечном итоге не имеет значения.

Вместо этого расскажите о неэффективном сотруднике, которого вы «спасли», или о том, как вы преодолели распри между отделами, или о том, как многие из ваших непосредственных подчиненных получили повышение по службе.

Цель состоит в том, чтобы поделиться достижениями, которые позволят интервьюеру представить вас на этой должности и увидеть, как вы преуспеваете.

9. «Расскажите, когда в последний раз на вас рассердился коллега или клиент. Что случилось?»

Конфликт неизбежен, когда компания усердно работает над достижением цели. Ошибки случаются. Конечно, на первый план выходят сильные стороны, но и слабости тоже поднимают голову. И это нормально. Никто не идеален.

Но человека, склонного перекладывать вину и ответственность за исправление ситуации на кого-то другого, следует избегать. Менеджеры по найму скорее предпочли бы выбирать кандидатов, которые сосредоточены не на обвинении, а на решении и устранении проблемы.

Каждому предприятию нужны сотрудники, которые охотно признают свою неправоту, берут на себя ответственность за решение проблемы и, что самое важное, учатся на собственном опыте.

10. «Опишите работу своей мечты».

Три слова описывают, как вы должны ответить на этот вопрос: уместность, уместность, уместность.

Но это не значит, что вы должны придумывать ответ. На каждой работе можно чему-то научиться. Вы можете развивать навыки в любой работе. Работайте в обратном направлении: определите в работе, на которую вы проводите собеседование, вещи, которые помогут вам, если вы когда-нибудь получите работу своей мечты, а затем опишите, как эти вещи применимы к тому, что вы надеетесь когда-нибудь сделать.

И не бойтесь признать, что когда-нибудь вы можете двигаться дальше, присоединившись к другой компании или, что еще лучше, начать свой собственный бизнес. Работодатели больше не ждут «вечных» сотрудников.

11. «Почему вы хотите уйти с текущей работы?»

Давайте начнем с того, что вы не должны говорить (или, если вы интервьюер, что является определенным сигналом опасности).

Не говори о том, какой трудный у тебя начальник. Не говорите о том, что вы не можете ладить с другими сотрудниками. Не ругайте свою компанию.

Вместо этого сосредоточьтесь на положительных моментах, которые принесет переезд. Говорите о том, чего вы хотите достичь. Говорите о том, что вы хотите узнать. Говорите о том, как вы хотите расти, о том, чего вы хотите достичь; объясните, как переезд будет полезен для вас и для вашей новой компании.

Жаловаться на вашего нынешнего работодателя немного похоже на сплетников: если вы готовы плохо отзываться о ком-то другом, вы, вероятно, сделаете то же самое и со мной. Опытный интервьюер будет настаивать на том, чтобы получить реальный ответ, задав следующий дополнительный вопрос: почему ваш нынешний работодатель не удовлетворяет эти потребности?

12. «Какая рабочая среда вам нравится больше всего?»

Может быть, вы любите работать в одиночку, но если работа, на которую вы проходите собеседование, находится в колл-центре, этот ответ не принесет вам пользы.

Так что сделайте шаг назад и подумайте о работе, на которую вы претендуете, и о культуре компании (потому что она есть в каждой компании, намеренно или непреднамеренно). Если для вас важен гибкий график, но компания его не предлагает, сосредоточьтесь на чем-то другом. Если вам нравится постоянное руководство и поддержка, а компания ожидает от сотрудников самоуправления, сосредоточьтесь на чем-то другом.

Найдите способы показать, насколько хорошо для вас будет работать среда компании, и если вы не можете найти способы, не беритесь за эту работу, потому что вы будете несчастны.

Когда вы будете интервьюером, вы получите более честный ответ, спросив: Что вас больше всего волнует на работе?

13. «Расскажите о самом трудном решении, которое вам пришлось принять за последние шесть месяцев».

Целью этого вопроса является оценка способности кандидата рассуждать, навыков решения проблем, суждений и, возможно, даже готовности идти на разумный риск.

Отсутствие ответа — явный предупредительный знак. Каждый принимает трудные решения, независимо от своего положения. Моя дочь подрабатывала официанткой в ​​местном ресторане и все время принимала трудные решения — например, как лучше всего вести себя с постоянным клиентом, чье поведение было на грани домогательства.

Хороший ответ доказывает, что вы можете принять сложное аналитическое решение или решение, основанное на рассуждениях, например, продираться через горы данных, чтобы найти наилучшее решение проблемы.

Отличный ответ доказывает, что вы можете принять трудное межличностное решение или, что еще лучше, трудное решение, основанное на данных, которое включает межличностные соображения и разветвления.

Принятие решений на основе данных очень важно, но почти каждое решение влияет и на людей. Лучшие кандидаты, естественно, взвешивают все стороны вопроса, а не только деловую или человеческую сторону.

14. «Какой у вас стиль руководства?»

На этот вопрос сложно ответить, не опускаясь до банальностей. Вместо этого попробуйте поделиться примерами лидерства. Скажите: «Лучший способ ответить на этот вопрос — привести несколько примеров проблем лидерства, с которыми я столкнулся», а затем рассказать о ситуациях, когда вы решали проблему, мотивировали команду, преодолевали кризис. Объясните что вы сделали, и это даст интервьюеру отличное представление о том, как вы руководите.

И, конечно же, он позволяет выделить некоторые из ваших успехов.

15. «Расскажите мне о случае, когда вы не согласились с решением. Что вы сделали?»

Никто не соглашается с каждым решением. Разногласия в порядке; важно то, что вы делаете, когда не согласны. (Все мы знаем людей, которые любят проводить «совещания после совещаний», когда они поддержали решение на совещании, но затем выходят и подрывают его.)

Покажите, что вы профессионал. Покажите, что вы продуктивно высказали свои опасения. Если у вас есть пример, доказывающий, что вы можете добиться изменений, отлично, а если нет, покажите, что вы можете поддержать решение, даже если считаете его неправильным (при условии, что оно не является неэтичным, аморальным и т. д.).

Каждая компания хочет, чтобы сотрудники были честными и прямолинейными, делились проблемами и опасениями, но также поддерживали решение и поддерживали его, как если бы они были согласны, даже если это не так.

16. «Скажите, как, по вашему мнению, другие люди описали бы вас?»

Ненавижу этот вопрос. Это полный выброс. Но однажды я спросил об этом и получил ответ, который мне очень понравился.

«Я думаю, люди скажут, что вы видите то, что получаете», — сказал кандидат. «Если я говорю, что сделаю что-то, я это делаю. Если я говорю, что помогу, я помогаю. Я не уверен, что я всем нравлюсь, но все они знают, что могут рассчитывать на то, что я говорю, и на то, как усердно я работаю. »

Не могу победить.

17. «Что мы можем ожидать от вас в первые три месяца?»

В идеале ответ на этот вопрос должен исходить от работодателя: у него должны быть планы и ожидания в отношении вас.

Но если вас спросят, используйте эту общую структуру:

  • Вы будете усердно работать, чтобы определить, как ваша работа создает ценность — вы не просто будете заняты, вы будете заняты правильными делами.
  • Вы узнаете, как обслуживать всех своих избирателей — вашего босса, ваших сотрудников, ваших коллег, ваших клиентов, а также ваших поставщиков и продавцов.
  • Вы сосредоточитесь на том, что у вас получается лучше всего — вас возьмут на работу, потому что вы обладаете определенными навыками, и вы будете применять эти навыки, чтобы добиться успеха.
  • Вы будете иметь значение — с клиентами, с другими сотрудниками, проявлять энтузиазм и сосредоточенность, а также чувство приверженности и командной работы.

Затем просто укажите особенности, которые применимы к вам и вашей работе.

18. «Чем ты любишь заниматься вне работы?»

Многие компании считают, что культурное соответствие чрезвычайно важно, и они используют внешние интересы как способ определить, как вы впишетесь в команду.

Тем не менее, не поддавайтесь искушению солгать и заявить, что у вас есть хобби, которого вы не любите. Сосредоточьтесь на действиях, которые указывают на своего рода рост: навыки, которые вы пытаетесь освоить, цели, которые вы пытаетесь достичь. Соедините их с личными данными. Например: «Я воспитываю семью, поэтому много времени посвящаю этому, но время в пути я трачу на изучение испанского».

19. «Какая у вас была зарплата на последнем месте работы?»

Хотя этот вопрос долгое время был фаворитом, новые законы теперь запрещают спрашивать об истории заработной платы в некоторых городах и штатах, включая Калифорнию, Массачусетс и Нью-Йорк. Цель новых запретов — положить конец циклу дискриминации в оплате труда.

Тем не менее, можно спросить: действительно ли ваша текущая зарплата отражает рыночную ставку в вашей области? Или ваша нынешняя зарплата соответствует той, которую вы надеетесь получить на следующей работе?

Для кандидатов на работу это сложный вопрос. Вы хотите быть открытыми и честными, но, честно говоря, некоторые компании задают этот вопрос в качестве первого шага в переговорах о зарплате. Попробуйте подход, рекомендованный Лиз Райан. Когда вас спросят, скажите: «Я сосредотачиваюсь на работе в диапазоне 50 тысяч долларов. Эта позиция находится в этом диапазоне?» (Честно говоря, вы уже должны знать, но это хороший способ отвлечься.)

Может быть, интервьюер ответит; может быть, она не будет. Если она потребует от вас ответа, вам придется решить, хотите ли вы поделиться или возразить. В конечном счете, ваш ответ не будет иметь большого значения, потому что вы либо примете предлагаемую зарплату, либо нет, в зависимости от того, что вы считаете справедливым.

20. «Улитка находится на дне 30-футового колодца. Каждый день она поднимается на три фута, а ночью соскальзывает на два фута. За сколько дней она выберется из колодца? »

Подобные вопросы стали одними из самых популярных вопросов на собеседованиях (спасибо, Google) за последние годы. Как интервьюер, вы не обязательно ищете правильный ответ, вместо этого вы ищете небольшое представление о способностях рассуждения кандидата на работу.

Внимательно слушайте, пока они обсуждают свою логику, пытаясь решить проблему. Кого волнует, что люди ошибаются? Лучшие кандидаты будут смеяться над собой. Оцените, как интервьюируемый справляется с неудачей. Более того, умеют ли они быть хорошими коммуникаторами?

21. «Какие вопросы у вас есть ко мне?»

Хороший кандидат не упустит эту возможность. Умные вопросы не только указывают на отличного кандидата, но и показывают кандидату, подходит ли ему компания. В конце концов, у них берут интервью, но они также берут интервью у компании и прекрасно понимают, какие вопросы следует задавать во время интервью.

Вот:

22. «Что, по вашему мнению, я должен сделать за первые 90 дней?»

Отличный кандидат на работу задаст этот вопрос, если он еще не получил эту информацию в какой-то момент своего собеседования. Почему? или месяцы на «знакомство с организацией». хочу изменить ситуацию прямо сейчас .

23. «Какие три черты объединяют ваших лучших исполнителей?»

Отличные кандидаты также хотят быть отличными сотрудниками. Они знают, что каждая организация уникальна, как и ключевые качества лучших сотрудников в этих организациях. Возможно, ваши лучшие сотрудники работают дольше. Возможно, креативность важнее методологии. Возможно, постоянное привлечение новых клиентов на новые рынки важнее, чем построение долгосрочных отношений с клиентами. Возможно, ключ заключается в готовности потратить столько же времени на обучение клиента начального уровня, сколько на помощь энтузиасту, которому нужно оборудование высокого класса.

Отличные кандидаты хотят знать, потому что:

  • они хотят знать, подойдут ли они, и,
  • Если они подходят, они хотят знать, как они могут быть лучшими исполнителями.

24. «Что

действительно приводит к результатам этой работы?»

Сотрудники — это инвестиции, и вы ожидаете, что каждый сотрудник будет получать положительную отдачу от своей зарплаты. (Иначе почему они у вас в платежной ведомости?)

На каждой работе одни виды деятельности имеют большее значение, чем другие. Вам нужна команда HR для заполнения вакансий, но на самом деле вы хотите, чтобы они нашли подходящих кандидатов, потому что это приводит к более высокому уровню удержания, снижению затрат на обучение и повышению общей производительности.

Вам нужны специалисты по обслуживанию для эффективного ремонта, но на самом деле вам нужно, чтобы эти специалисты определяли способы решения проблем и предоставляли другие преимущества — короче говоря, налаживали отношения с клиентами и даже увеличивали продажи.

Отличные кандидаты хотят знать, что действительно имеет значение и приводит к результатам, потому что они знают, что помощь компании в достижении успеха означает, что они также добьются успеха.

25. «Каковы самые приоритетные цели компании в этом году и как моя роль может помочь?»

Важна ли работа, которую займет кандидат? Эта работа имеет значение ?

Отличные кандидаты хотят работу со смыслом, с более широкой целью, и они хотят работать с людьми, которые одинаково подходят к своей работе.

В противном случае работа — это просто работа.

26. «Какой процент сотрудников был привлечен нынешними сотрудниками?»

Сотрудники, которые любят свою работу, естественно, рекомендуют свою компанию своим друзьям и коллегам. То же самое верно и для людей, занимающих руководящие должности — люди, естественно, стараются привлечь к себе талантливых людей, с которыми они раньше работали. Они построили отношения, завоевали доверие и продемонстрировали уровень компетентности, который заставил кого-то из кожи вон лезть, чтобы последовать за ними в новую организацию.

И все это невероятно хорошо говорит о качестве рабочего места и культуре.

27. «Что вы планируете делать, если…?»

Каждый бизнес сталкивается с серьезной проблемой: технологические изменения, выход конкурентов на рынок, изменение экономических тенденций. Редко один из рвов Уоррена Баффета защищает малый бизнес.

Таким образом, хотя некоторые кандидаты могут рассматривать вашу компанию как трамплин, они все же надеются на рост и продвижение. Если они в конце концов уйдут, они хотят, чтобы это было на их условиях, а не потому, что вы были вынуждены уйти из бизнеса.

Допустим, я прохожу собеседование на должность в вашем лыжном магазине. Еще один магазин открывается менее чем в миле от вас. Как вы планируете бороться с конкуренцией? Или вы управляете птицефабрикой (огромная отрасль в моем районе): что вы будете делать, чтобы справиться с ростом цен на корма?

Отличные кандидаты не просто хотят знать, что вы думаете; они хотят знать, что вы планируете делать, и как они впишутся в эти планы.

Мэтуэй | Популярные проблемы

9(1/2) 92 92-4*-1+2 92
1 Найдите том сфера (5)
2 Найти площадь круг (5)
3 Найти площадь поверхности сфера (5)
4 Найдите площадь круг (7)
5 Найти площадь круг (2)
6 Найти площадь круг (4)
7 Найти площадь
11 Найти простую факторизацию 741
12 Найдите том сфера (3)
13 Оценить 3 квадратный корень из 8*3 квадратный корень из 10
14 Найти площадь круг (10)
15 Найти площадь круг (8)
16 Найти площадь поверхности сфера (6)
17 Найти простую факторизацию 1162
18 Найти площадь круг (1)
19 Найдите окружность круг (5)
20 Найдите том сфера (2)
21 Найдите том сфера (6)
22 Найти площадь поверхности сфера (4)
23 Найдите том сфера (7)
24 Оценить квадратный корень из -121
25 Найти простую факторизацию 513
26 Оценить квадратный корень из 3/16* квадратный корень из 3/9
27 Найдите том коробка (2)(2)(2)
28 Найдите окружность круг (6)
29 Найдите окружность круг (3)
30 Найти площадь поверхности сфера (2)
31 Оценить 2 1/2÷22000000
32 Найдите том коробка (5)(5)(5)
33 Найдите том коробка (10)(10)(10)
34 Найдите окружность круг (4)
35 Преобразовать в проценты 1,7
36 Оценить (5/6)÷(4/1)
37 Оценить 3/5+3/5
38 Оценить
40 Найти площадь круг (12)
41 Найдите том коробка (3)(3)(3)
42 Найдите том коробка (4)(4)(4)
45 Найти простую факторизацию 228
46 Оценить 0+0
47 Найти площадь круг (9)
48 Найдите окружность круг (8)
49 Найдите окружность круг (7)
50 Найдите том сфера (10)
51 Найти площадь поверхности сфера (10)
52 Найти площадь поверхности сфера (7)
53 Определить, является простым или составным 5
60 Преобразование в упрощенную дробь 2 1/4
61 Найти площадь поверхности сфера (12)
62 Найдите том сфера (1)
63 Найдите окружность круг (2)
64 Найдите том коробка (12)(12)(12)
65 Добавить 2+2=
66 Найти площадь поверхности коробка (3)(3)(3)
67 Оценить корень пятой степени из 6* корень шестой из 7
68 Оценить 7/40+17/50
69 Найти простую факторизацию 1617
70 Оценить 27-(квадратный корень из 89)/32
71 Оценить 9÷4
72 Оценка 92
74 Оценить 1-(1-15/16)
75 Преобразование в упрощенную дробь 8
76 Оценка 656-521 9-2
79 Оценить 4-(6)/-5
80 Оценить 3-3*6+2
81 Найти площадь поверхности коробка (5)(5)(5)
82 Найти площадь поверхности сфера (8)
83 Найти площадь круг (14)
84 Преобразование в десятичное число 5 ноября
85 9-2
88 Оценить 1/2*3*9
89 Оценить 4/4-17/-4
90 Оценить 11. 02+17.19
91 Оценить 3/5+3/10
92 Оценить 4/5*3/8
93 Оценить 6/(2(2+1))
94 Упростить квадратный корень из 144
95 Преобразование в упрощенную дробь 725%
96 Преобразование в упрощенную дробь 6 1/4
97 Оценить 7/10-2/5
98 Оценить 6÷3
99 Оценить 5+4
100 Оценить квадратный корень из 12- квадратный корень из 192

DWC Вопросы и ответы по распоряжению N-62-20

  1. DWC

6 мая 2020 г. губернатор Ньюсом подписал указ N-62-20, в котором предусматривается, что при определенных обстоятельствах предполагается, что работники, заразившиеся заболеванием, связанным с COVID-19, в период с 19 марта по 5 июля 2020 г. работают и, таким образом, имеют право на компенсационные выплаты работникам. В этом документе содержится руководство, связанное с выполнением заказа. Эти вопросы и ответы могут быть обновлены по мере необходимости для предоставления дополнительной информации.

1. Что делает Указ N-62-20?

Распоряжение губернатора Ньюсома N-62-20 предусматривает, что все сотрудники штата Калифорния, которые работают на стройплощадке вне дома по указанию своего работодателя в период с 19 марта 2020 г. по 5 июля 2020 г. и у которых положительный результат теста на COVID-19 в течение 14 дней лиц, работающих на своем рабочем месте, предполагается, что они заразились на работе каким-либо заболеванием, связанным с COVID-19, для целей предоставления компенсационных пособий работникам.

2. Каковы требования для соответствия презумпции в соответствии с Исполнительным указом N-62-20?

Чтобы претендовать на презумпцию, должны быть выполнены все следующие условия:

  • У вас должен быть положительный результат теста на COVID-19 или у вас должен быть диагностирован COVID-19 в течение 14 дней после дня, когда вы работали на рабочем месте вашего работодателя по его указанию.
  • День, когда вы работали на рабочем месте вашего работодателя, приходится на 19 марта 2020 г. или после этой даты.
  • Место работы работодателя не является вашим домом или местом жительства.
  • Если у вас диагностирован COVID-19, диагноз был поставлен врачом и подтвержден положительным тестом на COVID-19 в течение 30 дней с даты постановки диагноза.

3. Исполнительный указ N-62-20 предусматривает, что предположение о профессиональном заболевании «является спорным и может быть опровергнуто другими доказательствами». Что это значит?

Это означает, что даже если предполагается, что сотрудник заболел COVID-19на работе работодатель может оспорить этот вывод. Однако в таком случае работодатель несет бремя доказывания того, что травма или заболевание не произошли на работе.

4. Распоряжение N-62-20 требует, чтобы диагноз моего врача был подтвержден тестом. Какой тест допустим?

Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) сообщают, что обычно существует два вида тестов на COVID-19: тесты на вирусы и тесты на антитела.

  • Тест на вирус покажет, есть ли у вас текущая инфекция.
  • Анализ на антитела позволяет узнать, переболели ли вы ранее инфекцией.

Дополнительные тесты находятся в разработке. В ваших записях вы захотите сохранить копии всех медицинских записей, включая записи, связанные с вашим тестом.

5. Влияет ли Исполнительный указ N-62-20 на заявление о болезни, связанной с COVID-19, которое было принято до 6 мая 2020 г. ?

Нет. Исполнительный указ не применяется к претензиям, связанным с COVID-19, независимо от даты травмы, которые были признаны администратором претензий подлежащими компенсации до 6 мая. Эти претензии должны рассматриваться таким же образом, как и другие принятые претензии, если бы не Исполнительный указ. Для претензий, которые были отклонены до 6 мая, см. вопрос № 6 ниже.

6. Я подал заявление о компенсации работникам за заболевание, связанное с COVID-19, которое мой работодатель отрицал до издания Исполнительного указа N-62-20. Отменяет ли Исполнительный указ автоматически решение моего работодателя?

Нет. Если отказ имел место до исполнительного распоряжения, работодатель может пересмотреть и принять претензию на основании распоряжения или поддержать отказ. Однако, если ваш работодатель не отменит свое решение, и вы считаете, что имеете право на льготы в соответствии с настоящим Исполнительным указом, вы можете подать заявление о проведении слушания в ближайшем окружном отделении DWC. Вы можете обратиться за помощью к адвокату или поговорить с одним из сотрудников отдела информации и помощи, чтобы помочь вам.

7. Если презумпция не применима ко мне, означает ли это, что я не могу подать иск о компенсации работникам за заболевание, связанное с COVID-19?

Нет. Если вы работаете по найму и страдаете производственной травмой или заболеванием, вы имеете право подать заявление на получение компенсационных выплат работникам. Вы должны сообщить своему работодателю, что хотите подать иск о компенсации работникам. Затем они должны предоставить вам форму претензии. На сайте DWC есть подробная информация о том, как подать претензию. Если вы не соответствуете презумпции в соответствии с Исполнительным указом, вы все равно можете иметь право на получение компенсационных выплат работникам, если вы заразились COVID-19.на работе. Вам нужно будет соответствовать определенным пороговым требованиям, в том числе доказать, что ваша травма или болезнь возникли в связи с вашей работой.

8. У меня был диагностирован COVID-19, и я использовал свой отпуск по болезни, пока не мог работать. В соответствии с исполнительным указом N-62-20, если моя болезнь будет связана с моей работой, должен ли мой работодатель вернуть мне больничный лист?

Как объясняется ниже, это зависит от типа пособия по болезни, которое вы используете.

  • Если ваш работодатель предоставляет вам оплачиваемый отпуск по болезни, специально доступный в ответ на COVID-19 (например, в соответствии с Законом о первоочередном реагировании семей на коронавирус или Исполнительным указом N-51-20), вы должны использовать этот отпуск по болезни, прежде чем вы получите временный пособия по инвалидности.
  • Если у вас нет дополнительного оплачиваемого отпуска по болезни, специально доступного в связи с COVID-19, пособия по временной нетрудоспособности или пособия, выплачиваемые в соответствии с разделом 4850 Трудового кодекса, должны были выплачиваться вашим работодателем с момента, когда вы стали инвалидом. Это означает, что если вы взяли оплачиваемый отпуск (отпуск по болезни, отпуск, личный отпуск) по плану вашего работодателя, этот отпуск должен быть возвращен вам. Если у вас есть какие-либо вопросы по этому поводу или в связи с вашей конкретной ситуацией, обратитесь к своему работодателю.

9.  Я не уверен, являюсь ли я основным работником, но я работаю на своего работодателя вне дома с 19 марта, и у меня положительный результат на COVID-19. Будет ли эта презумпция применяться ко мне?

Да. Эта презумпция применяется ко всем работникам, которые работали по указанию своего работодателя за пределами своего дома или места жительства в период с 19 марта по 5 июля 2020 года, независимо от того, работали ли они в «основных» отраслях или оказывали «основные» услуги.

10.  Мой врач диагностировал у меня заболевание, связанное с COVID-19, после 19 марта, но не проводил мне анализ. Что мне нужно сделать, чтобы претендовать на презумпцию?

Если в течение 14 дней после того, как вы пришли на работу, вам поставили диагноз COVID-19 врач, имеющий лицензию врача и хирурга, выданную Калифорнийским медицинским советом, вам необходимо будет подтвердить диагноз положительным тестом. в течение 30 дней после первоначального диагноза.

11.  Я работал после 19 марта, а затем заболел и дал положительный результат на COVID-19. Имею ли я право на льготы в соответствии с исполнительным указом N-62-20?

Возможно. Если вы соответствуете требованиям Исполнительного указа, предполагается, что вы имеете право на получение пособий. Тем не менее, эта презумпция может быть опровергнута, а это означает, что ваш работодатель может оспорить ваше заявление и представить доказательства того, что вы не заразились COVID-19 на работе или иным образом не имеете права на презумпцию. Если ваш работодатель оспаривает ваше требование, вы имеете право на рассмотрение и решение этого вопроса судьей по вопросам компенсации работникам.

12. Как долго мой работодатель должен решить, примет он мое заявление или откажет?

Если вы соответствуете критериям этой презумпции, у вашего работодателя будет до 30 дней для расследования и принятия решения, принять или отклонить ваше требование. Если ваш работодатель не отклонит ваше требование в течение 30 дней, считается, что ваша травма или болезнь подлежат компенсации, и ваш работодатель может опровергнуть это предположение только при наличии доказательств, обнаруженных по истечении 30-дневного периода. До тех пор, пока ваш работодатель не примет это решение, вы будете иметь право на получение до 10 000 долларов США на лечение вашего COVID-19.-сопутствующее заболевание. В течение этого времени вы можете иметь право на получение федеральных, государственных или местных оплачиваемых отпусков по болезни в связи с COVID-19, поэтому вам следует поговорить об этих льготах со своим работодателем. Если такие пособия недоступны, вы можете иметь право на получение пособий от Департамента занятости.

13. На какие льготы я могу иметь право в результате Исполнительного указа N-62-20?

Компенсационное страхование работников предусматривает пять основных выплат:

  • Медицинское обслуживание: разумное и необходимое лечение, оплачиваемое вашим работодателем, чтобы помочь вам восстановиться после травмы или болезни, вызванной работой.
  • Пособия по временной нетрудоспособности: выплаты в случае потери заработной платы из-за того, что травма не позволяет вам выполнять обычную работу во время выздоровления.
  • Пособия по постоянной нетрудоспособности: выплаты в случае неполного выздоровления.
  • Дополнительные пособия при увольнении: ваучеры для оплаты переподготовки или повышения квалификации, если вы не полностью восстановитесь и не вернетесь к работе на своего работодателя.
  • Пособия в случае смерти: выплаты вашему супругу, детям или другим иждивенцам, если вы умрете в результате производственной травмы или болезни.

14. Я подал заявление о заболевании, связанном с COVID-19. Какое уведомление должен предоставить мой работодатель, чтобы сообщить мне о статусе моего требования?

Независимо от того, подает ли работник претензию до или после издания исполнительного распоряжения, работодатель обязан уведомить вас о принятии или отклонении вашей претензии письмом, как он должен делать в соответствии с действующим законодательством.

15. У меня было диагностировано заболевание, связанное с COVID-19, до издания Распоряжения N-62-20, и я не могу работать. Что мне нужно получить от своего врача, чтобы иметь право на получение пособия по временной нетрудоспособности в соответствии с исполнительным указом?

Если у вас был положительный результат теста или у вас было диагностировано заболевание, связанное с COVID-19, до 6 мая 2020 года, вам нужно будет получить документацию или справку от своего врача до 21 мая с указанием периода, в течение которого вы были временно нетрудоспособны и не могли Работа. См. вопрос № 16 ниже, чтобы узнать, какой врач может предоставить эту документацию или выписку. После этого вы должны проходить повторную сертификацию на получение пособия по временной нетрудоспособности у своего врача каждые 15 дней в течение первых 45 дней после постановки диагноза.

16. Может ли мой личный врач предоставить необходимую справку для получения пособия по временной нетрудоспособности в течение 45 дней после постановки диагноза?

Возможно.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *