Петерсон самостоятельные и контрольные работы 4 класс: Выпуск 4.1. страница — 45 гдз по математике 4 класс Петерсон, Горячева самостоятельные и контрольные работы

Решебник по Математике 4 класс Самостоятельные и контрольные работы Учусь учиться Петерсон Л.Г., Горячева Т.С., Зубавичене Т.В., Невретдинова А.А.

Математика 4 класс Петерсон Л.Г. самостоятельные и контрольные работы

Авторы: Петерсон Л.Г., Горячева Т.С., Зубавичене Т.В., Невретдинова А.А.

«ГДЗ по Математике 4 класс Самостоятельные и контрольные работы Петерсон (Ювента)» — справочник для подготовки к проверке знаний и переходу на следующий учебный год.

Упражнения для школьников

Для того чтобы решать сложные примеры, необходимо сначала изучить соответствующую теорию и научиться применять ее на практике. Список тем, входящих в программу обучения, намного больше по сравнению с предыдущим годом и заставляет тратить уйму времени на самоконтроль. На классных занятиях школьники изучают: математические операции с многозначными числами, понятие единиц измерения и примеры простых геометрических фигур, методы решения уравнений с применением пропорций, манипуляции с числами, оканчивающимися на ноль, повторение и закрепление материала школьной программы четвертого класса.

На весь процесс обучения учащиеся тратят много времени и сил. Это может привести к неуспеваемости учеников и проблемам на экзаменах. «ГДЗ по Математике 4 класс Самостоятельные и контрольные работы Петерсон Л.Г., Горячева Т.С., Зубавичене Т.В., Невретдинова А.А. (Ювента)» — проверенное и надежное пособие для исключения таких ситуаций в процессе учебы.

Чем может помочь решебник по Математике 4 класс Самостоятельные и контрольные работы Петерсон

Справочник верных ответов пригодится людям, использующим любой формат обучения. C помощью книги свой уровень знаний повысят как учащиеся, так и преподаватели. Основные достоинства учебника:

1. Предоставляет развернутые и понятные ответы на все вопросы и задачи, встречающиеся на классных занятиях.
2. Позволяет выделять больше времени на задания, требующие особого внимания и сосредоточенности.
3. Дает возможность не прибегать к помощи родителей и репетиторов при подготовке к итоговым экзаменам.
4. Составлен в соответствии с материалами школьной программы и таким образом дополнительно обогащает знаниями по предмету.

Благодаря решебнику, у детей постепенно вырабатывается логическое мышление и алгоритм выполнения задач подобного типа.

Решения для особенных заданий

Деление в столбик обычно легко дается учащимся. Исключение составляют манипуляции с трехзначными числами. Чтобы выполнить арифметическую операцию, нужно держать в голове остаток от частного и при этом быстро выполнять вычисление. ГДЗ предлагает легкий и понятный способ решения этой задачи в письменном виде с последовательным набором логических действий. Итоговый ответ всегда оказывается правильным и достигается простым и удобным способом.

Самостоятельные и контрольные работы по математике для начальной школы. Выпуск 4. Вариант 2 : учебное пособие Петерсон Л.Г. | 978-5-9963-4759-9

Стоимость товара может отличаться от указанной на сайте!
Наличие товара уточняйте в магазине или по телефону указанному ниже.

г. Воронеж, площадь Ленина, д.4

8 (473) 277-16-90

г. Воронеж, ул. Маршака, д.18А

8 (473) 231-87-02

г. Липецк, пл.Плеханова, д. 7

8 (4742) 47-02-53

г. Воронеж, ул. Г. Лизюкова, д. 66 а

8 (473) 247-22-55

г. Воронеж, ул. Плехановская, д. 33

8 (473) 252-57-43

г. Воронеж, ул. Ленинский проспект д.153

8 (473) 223-17-02

г. Воронеж, ул. Хользунова, д. 35

8 (473) 246-21-08

г. Курск, пр. Хрущева, д. 5А

8 (4712) 51-91-15

г.Воронеж, ул. Жилой массив Олимпийский, д.1

8 (473) 207-10-96

г. Воронеж, ул.Челюскинцев, д 88А

8 (4732) 71-44-70

г. Воронеж, ул. Ростовская, д,58/24 ТЦ «Южный полюс»

8 (473) 280-22-42

г. Воронеж, ул. Пушкинская, 2

8 (473) 300-41-49

г. Липецк, ул.Стаханова,38 б

8 (4742) 78-68-01

г. Курск, ул.Карла Маркса, д.6

8 (4712) 54-09-50

г.Старый Оскол, мкр Олимпийский, д. 62

8 (4725) 39-00-10

г.

Воронеж, Московский пр-т, д. 129/1

8 (473) 269-55-64

ТРЦ «Московский Проспект», 3-й этаж

Самостоятельные Контрольные Работы Математика Петерсон 4 Класс – Telegraph

>>> ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ <<<

Самостоятельные Контрольные Работы Математика Петерсон 4 Класс
У каждого второго школьника возникают проблемы с математикой. Наверняка взрослые не раз говорили, что постоянно пользоваться решебниками и подглядывать ответы плохо. Но бывает так: на уроке все понятно, а дома ничего не получается. Хорошо, если есть время разобраться. А если на следующий день проверка? Выручит гдз к самостоятельным и контрольным работам по математике Л. Г. Петерсон для 4 класса. Онлайн-сервис поможет проанализировать ошибки и понять, на что именно обратить внимание.
Откроем секрет: ответами по математике в 4 классе к рабочей тетради и учебнику Л. Г. Петерсон пользуются даже родители! Все дело в уникальности программы. Ученики самостоятельно находят ответы на вопросы. А родителям приходится смотреть решебник, чтобы не ошибиться.
В результате математически одаренные ученики отлично справляются даже с заданиями олимпиадного уровня!
Как быть гуманитариям? Использовать гдз по математике в 4 классе к самостоятельным и контрольным работам Петерсон. Просто списать домашнее задание нет смысла. Всегда важно разобраться, почему так. Только тогда гдз принесет пользу, а в рабочей тетради появятся заслуженные пятерки. Для четвероклассников это особенно важно, ведь впереди еще более сложные задачи.

ГДЗ по математике 4 класс Петерсон, Горячева часть…
Самостоятельные работы , контрольные работы , тесты по…
Решебник самостоятельные и контрольные работы…
Петерсон самостоятельные и контрольные работы 1 и 2 часть…
ГДЗ по математике 4 класс самостоятельные и контрольные. ..
Сочинения Ф Ницше
Государственное Управление Органами Внутренних Дел Курсовая Работа
Напишите Сочинение Миниатюру Описание Интерьера Помещения
Мое Свободное Время Сочинение На Немецком
Дипломная Работа На Тему Трудовой Договор

Самостоятельные работы решебник 4 класс петерсон

Самостоятельные работы решебник 4 класс петерсон

Решебник самостоятельные и контрольные работы 3 класс.

Гдз по математике для 4 класса самостоятельные и.

Самостоятельные и контрольные работы по математике для.

Гдз по математике 2 класс: петерсон решебник к.

Гдз по математике 4 класс петерсон, горячева ответы из.

Гдз по математике за 4 класс самостоятельные и контрольные.

Петрова м. И. Домашняя работа по математике за 3 класс [pdf.

4 класс. Самостоятельная работа №13. Деление и дроби.

Гдз по математике 4 класс петерсон, фгос 2014 год.

Контрольные и самостоятельные работы. Версия 1 решебник.

Скачать решебник 4 класс петерсон для самостоятельных работ.

Самостоятельные и контрольные работы по математике для 3.

Информатика 4 класс решебник. Помогите. Заполни схему.

Гдз по математике за 4 класс самостоятельные и контрольные. Петерсон математика 1 класс ответы | patlevet | algebra, literature. Решебник по математике 4 класс 3 часть петерсон решебник.

Математика, 4 класс, рабочая тетрадь, часть 3, петерсон л.

Г.

Карточки для индивидуальной работы по математике.

Урок математики в 4-ом классе по учебнику л. Г. Петерсон. 1.

Ответы к учебнику по литературе коровина 7 класс

География учебник домогацких 5 класс читать онлайн Окружающий мир 3 класс хрестоматия скачать федотова Гдз по немецкому языку горизонты учебник 5 класс Скачать торрент железный человек 3 через торрент

Продолжительность эксперимента с кратковременной памятью — Петерсон и Петерсон

Цель

Цель

Изучить продолжительность кратковременной памяти.

Ллойд и Маргарет Петерсон стремились проверить гипотезу о том, что информация, которую не отрепетировали, быстро теряется из кратковременной памяти

Процедура

Процедура

Был проведен лабораторный эксперимент, в котором приняли участие 24 человека (студенты-психологи) пришлось вспомнить триграммы (бессмысленные трехсогласные слоги), такие как TGH, CLS.

Триграммы предъявлялись по очереди, и их нужно было вызывать через 3, 6, 9, 12, 15 или 18 секунд соответственно для каждого испытания. Никакие две последовательные триграммы не содержали одинаковых букв.

Услышав триграмму, участников попросили считать в обратном порядке по три или четыре от заданного случайного числа, пока они не увидят красный свет (затем они вспомнили триграмму). Это известно как техника Брауна Петерсона, и цель заключалась в том, чтобы предотвратить репетицию.

Независимая переменная представляла собой временной интервал между тем, как экспериментатор произносит триграмму, и участник, вспоминающий триграмму (после того, как увидел красный свет), например 3, 6, 9, 12, 15 или 18 секунд.

Зависимой переменной было количество триграмм, правильно вызванных участниками после каждого испытания. Всего было шесть испытаний.

Результаты

Результаты

Их результаты показали, что чем дольше каждый ученик должен был считать в обратном порядке, тем хуже они могли вспомнить триграмма точно.

• Через 3 секунды 80% триграмм были вызваны правильно.
• Через 6 секунд это упало до 50%.
• Через 18 секунд менее 10% триграмм были вызваны правильно.

Заключение

Заключение

Кратковременная память имеет ограниченную продолжительность (около 18 секунд), если репетиция запрещена. Считается, что эта информация теряется из кратковременной памяти из-за распада следа.

Результаты исследования также показывают, что кратковременная память отличается от долговременной с точки зрения продолжительности.Таким образом поддерживается модель памяти с несколькими хранилищами.

Если человек не может репетировать информацию, она не будет сохранена в его долговременной памяти.

Критическая оценка

Критическая оценка

В этом исследовании исследователи использовали фиксированное время для подсчета участников. назад от. Они также устранили шум и другие факторы, которые могли повлияли на память.

Таким образом, можно сказать, что исследование иметь хороший контроль, используя стандартные процедуры, чтобы убедиться, что все участники испытали тот же процесс.Это означает, что исследование научным, потому что он может быть воспроизведен, а надежность результатов может необходимо проверить, чтобы убедиться, что они не были одноразовыми.

Однако экспериментальному методу не хватало обыденного реализма и внешней достоверности, поскольку в нем использовались очень искусственные стимулы (то есть люди не пытаются вспомнить триграммы в реальной жизни).

Кроме того, в этом исследовании рассматривалась продолжительность кратковременной памяти только для одного типа стимулов. Они не предоставили информацию о других типах стимулов, таких как картинки и мелодии.

Одним из важных практических приложений этого исследования является то, что оно демонстрирует как вмешательство в виде словесного отвлечения может повлиять на нашу способность сохранять информацию.

Это означает, что когда мы пересматриваем экзамен или пытаясь запомнить список покупок, прежде чем мы зайдем в магазин, мы должны старайтесь не отвлекаться.

Маклеод, С. А. (2018). Петерсон и Петерсон (1959) . Просто психология. https://www.simplypsychology.org/peterson-peterson.html

(PDF) Образование, возраст и техника Брауна-Петерсона

Крейк, Ф. И. М., Суонсон, Дж. М., и Берд, М. (1987). Паттерны потери памяти в трех образцах пожилого возраста.

Психология и старение, 2 (1), 79–86.

Де Ронки, Д., Фратиглиони, Л., Руччи, П., Патернико, А., Грациани, С., и Далмонте, Э. (1998). Эффект

образовательной ситуации, возникающей в итальянском населении со средним и высоким социально-экономическим статусом

—

тус. Неврология, 50, 1231–1238.

Дир М. К., Хитон Р. К., Миллер В. и Грант И. (1998). Задание на сложение слуховых последовательностей с темпами

(PASAT): Нормы для возраста, образования и этнической принадлежности. Оценка, 5, 375–387.

Доббс А. Р. и Рул Б. Г. (1989). Различия в рабочей памяти у взрослых. Психология и старение,

4, 500–503.

Filley, C. M., & Cullum, C. M. (1997). Образование и когнитивные функции при болезни Альцгеймера.

Нейропсихиатрия, нейропсихология и поведенческая неврология, 10, 48–51.

Грегуар Дж. И Ван дер Линден М. (1997). Влияние возраста на размах пальцев вперед и назад. Старение,

Нейропсихология и познание, 4, 140–149.

Инман В. В. и Паркинсон С. Р. (1983). Различия в памяти Брауна-Петерсона в зависимости от возраста и интервала удерживания

–

. Журнал геронтологии, 38, 58–64.

Кирк Р. Э. (1982). Экспериментальный дизайн: процедуры для поведенческих наук (2-е изд.). Бельмонт,

Калифорния: Брукс / Коулз.

Lezak, M. D. (1995). Нейропсихологическая оценка (3-е изд.). Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета.

Лофтус, Г. Р. (1978). Об интерпретации взаимодействий. Память и познание, 6, 312–319.

Мэти П. и Ван дер Линден М. (1995). Effet de l’Âge et du niveau scolaire sur la sensibilité à

l’interférenceproactivedanslamémorisationderécits.BulletindePsychologie, 48 (420), 498–501.

Моррис Р. Г. (1986). Кратковременное забывание при старческом слабоумие типа Альцгеймера.Когнитивный

Нейропсихология, 3 (1), 77–97.

Оррелл М. и Саакян Б. (1995). Образование и слабоумие. Данные исследований подтверждают концепцию

«используй или потеряй». Британский медицинский журнал, 310, 951–952.

Паркин А. Дж. И Уолтер Б. М. (1991). Старение, кратковременная память и лобная дисфункция.

Психобиология, 19 (2), 175–179.

Паркинсон, С. Р., Инман, В. В., и Данненбаум, С. Е. (1985). Разница в возрасте взрослых в краткосрочном периоде —

ч.Acta Psychologica, 60, 83–101.

Пакетт, Дж. М. и Лоусон, В. М. (1989). Отсутствие взрослых возрастных различий в забывчивости в задаче Брауна-Петерсона

. Acta Psychologica, 72, 159–175.

Rabinowitz, J. C., & Craik, F. I. M. (1986). Эффекты предварительного извлечения у молодых и пожилых людей. Журнал

Геронтология, 41, 368–375.

Солтхаус, Т. А. (1985). Теория когнитивного старения. Нью-Йорк: Springer-Verlag.

Солтхаус, Т. А. (1991). Теоретические перспективы когнитивного старения.Нью-Джерси, Хиллсдейл: Лоуренс

Erlbaum Associates, Inc.

StatisticsCanada (2000). Население 15 лет, всего, среднее и среднее количество лет обучения, перепись населения 1996 года. Интернет-сайт Статистического управления Канады (http://www.statcan.ca/). Получено 19 июня 2000 г.

из Интернета: http://www.statcan.ca/english/Pgdb/People/Education/educ44a.htm

Stuss, D. T., Stethem, L. L., & Poirier, C. А. (1987). Сравнение трех тестов внимания и быстрого при обработке формации

—

в шести возрастных группах.Клинический нейропсихолог, 1, 139–152.

Канадское исследование здоровья и старения (1994). Канадское исследование здоровья и старения: факторы риска

болезни Альцгеймера в Канаде. Неврология, 44, 2073–2080.

Ylikoski, R., Ylikoski, A., Erkinjuntti, T., Sulkava, R., Keskivaara, P., Raininko, R., & Tilvis, R. (1998).

Различия в нейропсихологическом функционировании, связанные с возрастом, образованием, неврологическим статусом,

и результатами магнитно-резонансной томографии у неврологически здоровых пожилых людей.Прикладная

Нейропсихология, 5, 1–14.

ОБРАЗОВАНИЕ, ВОЗРАСТ И БРАУН – ПЕТЕРСОН

251

Northern Pacific Railroad v. Peterson, 162 US 346

ЭТОТ иск был подан нижеуказанным истцом (ответчиком по ошибке) в окружном суде Соединенных Штатов округа Миннесота, Четвертое отделение, о взыскании с ответчика убытков, которые предположительно были понесены в связи с его халатностью. Истец находился на службе у корпорации на момент получения травмы.

Ответчик отрицал какую-либо халатность и утверждал, что любой ущерб, причиненный истцу ниже, был вызван его собственным пренебрежением и небрежностью.

Дело было передано в суд, и были представлены доказательства, свидетельствующие о том, что следующие факты: Истец был поденщиком, и он и несколько других в июле 1890 года находились в месте под названием Old Superior, станции на линии дорога ответчика. В то время они работали на дороге, но, когда работы стало не хватать, они обратились за работой к одному Монгавину, который был дорожным мастером ответчика и в то время работал в Старом Настоятеле.Монгавин сказал им, что у него там больше нет для них работы, но он отправит их в Тополь, и они могут пойти туда работать, если захотят; что они могут пойти туда и присоединиться к дополнительной банде, которой руководил Холверсон. Он дал им пропуска к Поплару, и люди поднялись, и Холверсон отправил их работать на свою дополнительную банду. Предстояло выполнить работы по ремонту дороги и дорожного полотна, установке новых шпал там, где это необходимо, и работы такого общего характера.

После того, как истец и его товарищи были наняты Холверсоном в дополнительную бригаду, она насчитывала 13 человек, с Холверсоном в качестве бригадира. У дополнительной бригады были обязанности точно такие же, как у бригады обычного участка, которая использовалась на каждом участке дороги, чтобы поддерживать ее в ремонте. Дорога была разделена на участки длиной около шести миль, и цель дополнительной банды заключалась в том, чтобы помочь другим бандам, когда работа на их участках становилась слишком большой для обычной банды. В каждой секции был бригадир или начальник секции, под руководством которого работала бригада секции. Дополнительная бригада, которую возглавлял Холверсон и в которую вошли истец и его сообщники, вместо того, чтобы ограничивать свою помощь одним отделением, работала, где это было необходимо, на расстоянии трех секций.Холверсон имел право нанимать людей, а также увольнять их. Инструменты, которые мужчины использовали при ремонте дороги, были предоставлены компанией. Их отправили к Холверсону, который отдал их мужчинам, как они того требовали. Эти люди находились в Тополе, и каждое утро их возили на машинах к месту, где они должны были работать в течение дня, а когда работа была закончена, их привозили обратно. Члены банды сами работали на ручных машинах, Холверсон обычно занимал место в передней части машины и заботился о тормозах и применял их, когда считал необходимым.Он всегда ходил с бандой, следил за их работой, даже если не принимал участия в самом ручном труде, и возвращался с ними домой в конце рабочего дня.

Примерно через месяц после того, как истец работал в этой дополнительной бригаде, и 19 августа 1890 г., когда он возвращался на ручной машине с остальной частью банды с дневной работы, произошла авария, из-за которой возник этот иск. . Холверсон занял свое привычное место в передней части машины при тормозах. Истец и несколько его сообщников ехали на одной машине.Вторая машина была занята остальными членами банды. Двигаясь по повороту на трассе, Холверсону показалось, что он увидел перед собой какой-то объект, и он резко затормозил, как было сказано, в результате чего машина резко остановилась. Он не предупредил о своем намерении, и задняя машина следовала так близко, что у нее не было возможности остановиться, прежде чем врезаться в машину впереди, в результате чего первая машина была выброшена с трассы, и истец был сброшен с машины. , и травмировал ногу, когда задняя машина переехала ее.

Утверждалось, что тормоза заднего автомобиля были неисправны, и по этой причине задний автомобиль нельзя было остановить так быстро, как это было бы в противном случае. На этом вопросе не настаивали и фактически не выносили на рассмотрение жюри. Были также свидетельства того, что ручные машины двигались с необычной скоростью от 12 до 15 миль в час. Другие доказательства были даны в отношении характера раны и предполагаемого пренебрежения Холверсоном, а также травм, полученных истцом ниже.

Суд, среди прочего, предъявил присяжным следующие обвинения:

«Истец утверждает, что его телесные повреждения возникли в результате халатного действия Холверсона, который был начальником ответчика« дополнительной банды рабочих », в состав которой входил истец. один, работающий на дороге ответчика.

«Ответчик утверждает, что они возникли в результате халатности сослуживцев истца, а также утверждает, что Холверсон был сослуживцем истца. Был ли он таковым или нет, зависит от его отношений с компанией-ответчиком, и суд проинструктирует вас, что, если вы обнаружите из доказательств, что Холверсон был « бригадиром дополнительной банды » для компании-ответчика, и что в качестве такового бригадира он на него возлагалась обязанность и надзор за установкой галстуков и обшивкой и поддержанием в ремонте трех участков дороги ответчика; что он нанял группу рабочих, численностью около тринадцати человек, для выполнения этой работы для компании, и что он имел исключительную ответственность, руководство и управление указанной группой рабочих во всех вопросах, связанных с их работой, и наделен полномочиями нанимать и поручил выполнять указанную работу по своему усмотрению, и этот истец был одним из тех, кто был нанят таким образом Холверсоном, и что истец подчинялся полномочиям Холверсона во всех вопросах, касающихся его рабочих обязанностей, тогда истец и Холверсон не были сослуживцами в том смысле, что это лишит истца возможности взыскать с железнодорожной компании убытки за любой ущерб, который он мог получить из-за халатности Холверсона, действующего в ходе своей работы в качестве такого мастера.

«Если вы обнаружите, что Холверсон не был сослуживцем истца, но представлял компанию, тогда, как было хорошо замечено адвокатом ответчика, вопрос, содержащийся в доказательствах в деле для вашего определения, заключается в том, был ли нанесен вред результат халатности Холверсона, агента ответчика, который ехал и отвечал за переднюю машину, или это была халатность рук, которые управляли задней машиной? задняя машина стала причиной аварии ответчик не несет ответственности; но если авария произошла в результате халатного действия Холверсона, ответчик несет ответственность.

«Вы выслушали доказательства, касающиеся функций и обязанностей Холверсона и его подчиненных, и после полного и справедливого рассмотрения всех этих доказательств вы определите, чья халатность стала причиной этого несчастного случая».

Адвокат ответчика, указанного ниже, попросил суд поручить присяжным рассмотреть вопрос о неисправных тормозах, но после некоторого разговора между адвокатом и судом суд заявил:

«Вам не нужно обвинение, выходящее за рамки вопросов в дело. В корпусе нет ничего о тормозе; все сводится к следующему: если по моему обвинению вы обнаружите, что Холверсон не был сослуживцем истца, тогда возникает вопрос, по чьей неосторожности был нанесен этот вред? Был ли это акт Холверсона, мастера, который ехал в передней машине, или это была халатность сослуживцев истца, сидевших в задней машине? Если это было действие Холверсона, то истец имеет право на согласованную сумму; если это было действие людей, сидящих на заднем сиденье, то истец не может оправиться, и ваш вердикт должен быть в пользу ответчика.»

Были должным образом приняты исключения в отношении отказа в предъявлении обвинения по просьбе адвоката ответчика, указанного ниже, и в отношении обвинения, указанного выше.

Присяжные вынесли вердикт в пользу истца. Апелляционная жалоба восьмого округа подтвердила решение, 4 US App. 574, и ответчик, указанный ниже, подал в суд на этот протокол об ошибке.

Г-н ЮСТИС ПЕКХЭМ, изложив факты, представил заключение суда.

Единственный вопрос поскольку мы решаем, занимал ли Холверсон положение сослуживца истца ниже.Если да, то это суждение неверно и должно быть отменено.

Согласно вердикту присяжных, под контролем суда, мы должны принять тот факт, что Холверсон был бригадиром дополнительной бригады компании-ответчика, и что он отвечал за эту банду и руководил ею при ее установке. связи и помощь в ремонте участка дороги, входящего в состав трех участков; что он имел право нанимать (и увольнять) членов своей банды, которых на тот момент насчитывалось 13 человек, и имел исключительную ответственность за руководство и управление бандой во всех вопросах, связанных с их работой; что указанный ниже истец был одним из тех, кто был нанят Холверсоном, и подчинялся полномочиям Холверсона во всех вопросах, касающихся его рабочих обязанностей.На основании этих фактов нижеприведенные суды постановили, что истец и Холверсон не были сослуживцами в таком смысле, чтобы исключить возможность взыскания истцом с железнодорожной компании убытков за травмы, которые он получил из-за халатности Холверсона, действовавшего в ходе своей работы. как таковой бригадир.

В ходе пересмотра приговора Окружным апелляционным судом Соединенных Штатов этот суд постановил, что различие, применимое к решению вопроса о совместном найме, не заключалось в том, «возглавляет ли это лицо важное ведомство. службы капитана, но независимо от того, являются ли его обязанности исключительно обязанностями наблюдения, руководства и контроля над работой, выполняемой капитаном, и подчиненными служащими, занятыми такой работой, чья обязанность — подчиняться, и был ли он возложен на него обычный хозяин с такой властью надзора и управления.Далее суд заявил, что «другое мнение, которое было принято, заключается в том, что вопрос о том, является ли человек заместителем директора, должен определяться исключительно масштабом или важностью работы, которая могла быть поручена ему, и эта точка зрения открыт для возражений, что он не предоставляет практического или определенного теста, с помощью которого можно было бы определить в конкретном случае, был ли сотрудник наделен таким ведомственным контролем или был «настолько повышен в должности и объеме своих обязанностей», чтобы сделать его личным представителем мастера.То, что этот вопрос часто будет трудным и затруднительным для решения, и что суды будут широко расходиться в своих взглядах, если будет принята доктрина ведомственного контроля, хорошо иллюстрирует дело Borgman v. Omaha St. Louis Railway , 41 F. 667, 669. Таким образом, мы придерживаемся мнения, что характер и характер соответствующих обязанностей, возложенных на лиц, выполняющих одну и ту же общую работу, и выполняемых ими, должны в каждом случае определять, являются они или нет. — служащих, и что такие отношения не должны считаться существующими между двумя служащими, если функция одного состоит в том, чтобы осуществлять надзор и контроль над некоторой работой, выполняемой хозяином, которая требует надзора, и над подчиненными служащими, занятыми этой работой, и где другой капитан не наделил такими полномочиями руководства или управления.»4 US App. 574, 578. Суд на этом основании подтвердил решение.

Кажется совершенно очевидным, что Холверсон не был руководителем или суперинтендантом отдельного и обособленного отдела или филиала бизнеса компании, как используется такой термин. в тех случаях, когда на компанию возлагается ответственность за халатность такого должностного лица. Мы также считаем, что основания ответственности, изложенные нижеприведенными судами, являются несостоятельными.

Общее правило состоит в том, что те, кто вступает в службу обычный хозяин тем самым становится вовлеченным в общее служение и становится товарищем по служению, и, prima facie , обычный хозяин не несет ответственности за халатность одного из своих слуг, которая привела к травме товарища по слуге.Однако есть некоторые обязанности, которые хозяин как таковой выполняет перед слугой, приступающим к его работе. Он обязан предоставить такому слуге достаточно безопасное место для работы, учитывая характер работы, которой он занят. Он также обязан предоставлять достаточно безопасные инструменты, приспособления и оборудование для выполнения необходимых работ. Он должен проявлять должное усердие в найме достаточно безопасных и компетентных людей для выполнения своих соответствующих обязанностей, и во многих государствах было принято решение, что капитан несет дальнейшую обязанность принять и обнародовать безопасные и надлежащие правила ведения своего бизнеса. включая управление машинами и ходом поездов по железнодорожным путям.Если хозяин небрежно относится к любому из этих вопросов, это означает пренебрежение своим долгом перед своими подчиненными, и если работодатель понесет ущерб из-за этого, капитан несет ответственность. Если вместо личного выполнения этих обязанностей хозяин поручает другому выполнять их за него, он несет ответственность за пренебрежение этим другим, что в таком случае не является пренебрежением со стороны товарища по слуге, независимо от его положения. что касается других вопросов, но это пренебрежение хозяином к выполнению тех вещей, которые хозяин должен выполнять как таковые.

В дополнение к ответственности хозяина за халатное отношение к этим обязанностям, некоторые суды возложили на него дополнительную ответственность за халатность одного из его служащих, отвечающих за отдельный отдел или отрасль бизнеса, в результате чего другой из его служащих был ранен, даже несмотря на то, что пренебрежение имело не тот характер, которым хозяин был обязан в своем качестве хозяина слуге, который был ранен. В таком случае было установлено, что пренебрежение вышестоящим должностным лицом или агентом господина было пренебрежением господина, а не второстепенным, и, следовательно, слуга, который был подчиненным в отделе Офицер мог оправиться от обычного хозяина за травмы, полученные им при таких обстоятельствах.Уже было сказано, что в данном случае Холверсон не поддерживал таких отношений с компанией, которые могли бы поддержать ответственность за свои действия на том основании, что он был суперинтендантом отдельного и обособленного филиала или отдела хозяйственного бизнеса. Поэтому уместно спросить, что подразумевается под использованием такой фразы.

Основным делом по этому вопросу в этом суде является дело Chicago, Milwaukee St. Paul Railway v. Ross , 112 U.С. 377. В этом случае железнодорожная корпорация была привлечена к ответственности перед машинистом локомотивов, нанятым компанией, за ущерб, полученный в результате столкновения, вызванного халатностью кондуктора поезда, запряженного паровозом, на котором был механик истца. . Этот суд постановил, что иск можно было поддержать на том основании, что проводник по рассматриваемому случаю был агентом корпорации, наделенным контролем и управлением отдельного отдела, в котором его обязанности полностью заключались в руководстве и надзоре; что он полностью контролировал и управлял поездом, и что он занимал совершенно иную должность, чем тормозные мастера, носильщики и другие подчиненные, занятые на нем; что на самом деле он был и должен рассматриваться как личный представитель корпорации, за халатность которой корпорация несла ответственность перед подчиненными служащими.Инженеру разрешили оправиться от этой теории. Эти факты дают некоторое представление о значении фразы.

В вышеупомянутом деле распоряжение, данное судом в ходе судебного разбирательства, в отношении которого было принято исключение, было следующим: «Я думаю, что это очень ясно, если компания сочтет нужным поместить одного из своих сотрудников под контроль и руководство другого, что тогда эти двое не являются сослуживцами, занятыми одним и тем же общим делом в смысле закона, о котором я говорю.»Это указание, данное таким образом в общих чертах, не было, однако, одобрено этим судом в деле Ross . Такое основание ответственности, простое превосходство в должности и право отдавать приказы подчиненным были отвергнуты. Что было одобрено в этом деле, и основание, на котором было дано одобрение, очень четко изложено г-ном судьей Брюэром в ходе заключения по делу Baltimore Ohio Railroad v. Baugh , 149 US 368, at 380 и следующие. страниц.В деле Baugh также поясняется, что ответственность хозяина за халатность слуги не основана на том факте, что слуга, виновный в халатности, контролировал и занимал более высокое положение по сравнению с тем, что занимал слуга, который был травмирован. по его халатности. Правило состоит в том, что для того, чтобы сформировать исключение из общего закона об освобождении от ответственности, лицо, небрежность которого причинило вред, должно быть «тем, кто находился под контролем и управлением отдельного отдела, , а не просто отдельной частью работаю в одном из отделений службы в отделении .»Это различие простое и не вызывает большого затруднения при установлении факта в каком-либо конкретном случае.

Когда бизнес хозяина или работодателя настолько велик и разнообразен, что он естественно и обязательно разделяется на отделы службы, лица, назначенные капитаном, отвечающие за эти отдельные отделения и отделы обслуживания, и получившие полный и абсолютный контроль над ними, могут должным образом считаться в отношении подчиненных им сотрудников, заместителей директора и представителей капитана как полностью и так же полностью, как если бы все дела хозяина были переданы им одному суперинтенданту.Таким образом, судья Брюэр в деле Baugh иллюстрирует значение фразы «различные отделения или отделы обслуживания», предполагая, что «между юридическим отделом железнодорожной корпорации и эксплуатационным отделом существует естественное и четкое разделение, один, который превращает два отдела в два независимых вида бизнеса, в которых заняты один работодатель и хозяин. Так часто в делах такой корпорации есть то, что можно назвать производственным или ремонтным отделом, а другое — строго действующим отделом; два отдела в их отношениях друг с другом таковы, как если бы работа каждого выполнялась отдельной корпорацией.И из этого естественного разделения проистекает правило, согласно которому тот, кто отвечает за такую ​​отдельную ветвь службы, кто единолично руководит и контролирует ее, находится в отношении нее на месте хозяина «.

Субъект является более подробно изложено в деле Howard v. Denver Rio Grande Railroad , 26 F. 837, в заключении г-на судьи Брюэра, тогдашнего окружного судьи восьмого округа. Другое мнение высказывается очень четко в этих делах из Borgman v. Omaha St. Louis Railroad Co. , 41 F. 667 и Woods против Lindvall , 48 F. 62. Это последнее дело для истца гораздо более убедительно, чем дело в баре. Бригадир в этом случае не имел никакого сходства по важности и размаху своих полномочий с полномочиями Мердока в деле Woods ( выше ). Эти процитированные случаи служат для иллюстрации того, что было в умах судов, когда предлагались различные различия в отношении отделов и отдельных ветвей службы.В деле Baugh инженер и пожарный локомотивного локомотива, работающие в одиночку по железной дороге и без прикрепленного поезда, были признаны сослуживцами компании, чтобы помешать пожарному восстановиться после травм. вызвано халатностью инженера.

Значение выражения «ведомственный контроль» снова и совсем недавно обсуждалось в Northern Pacific Railroad v. Hambly , 154 US 349, где, как указано в заголовке, содержалось, что обычный поденщик в работник железнодорожной компании, который, работая в компании по приказу и под руководством начальника участка или бригадира на водопропускной трубе на линии дороги компании, получает травму из-за халатного отношения кондуктора и инженера при переезде. конкретный пассажирский поезд, идущий по дороге компании, является сослуживцем такого инженера и такого кондуктора в том смысле, что освобождает железнодорожную компанию от ответственности за причиненный таким образом ущерб.

Этот вопрос снова рассматривается в деле Central Railroad v. Keegan , 160 US 259, решенном на этом сроке, когда люди, занятые в железнодорожной компании, были задействованы для отцепления от задней части вагонов поездов, которые были должны быть отправлены в другое место и прикреплены к другим автомобилям вместо них, и они были признаны сослуживцами, хотя отряд, состоящий из пяти человек, находился под командованием «босса», который указывал людям, какие автомобили отцеплять и какие машины спаривать, и такое пренебрежение, как утверждалось, явилось пренебрежением со стороны «босса», в результате чего один из мужчин получил травму.Этот суд постановил, что они были сослуживцами, и простой факт, что один из них подчинялся другому, не составлял различия и что применялось общее правило об освобождении от ответственности.

Эти последние дела своими фактами и аргументацией исключают дело начальника участка с должности начальника отдельного и обособленного отдела. Они также доказывают, что простое превосходство положения не является основанием для ответственности.

Этот начальник небольшой бригады из десяти или пятнадцати человек, занимавшейся ремонтом дороги там, где это было необходимо, на расстоянии трех участков, помогая и помогая обычной бригаде рабочих на каждом участке по мере необходимости, был не был таким суперинтендантом отдельного отдела, и при этом он не контролировал такую ​​отдельную отрасль работы мастера, которая была бы необходима, чтобы сделать мастера ответственным перед другим сотрудником за его халатное отношение.Фактически, он был товарищем по работе, а также по закону; он ходил с бригадой на место работы утром, оставался там с ними в течение дня, руководил их работой, давал указания относительно нее, а вечером возвращался с ними домой, действуя как часть бригады ручная машина, на которой они ехали. Сам факт, если это факт, что он на самом деле не держал в руках лопату или кирку, не имеет значения. Когда более одного человека выполняют какую-либо конкретную работу, становится почти необходимостью, чтобы один был начальником, а другой подчиненным, но, тем не менее, оба были товарищами по работе.

Если при приближении к разделительной линии между коллегой по работе и суперинтендантом определенного и отдельного отдела может возникнуть затруднение при решении вопроса, то в данном случае такой трудности нет. Это явно один из сослуживцев. Пренебрежение, от которого истец оправился в этом деле, заключалось в том, что Холверсон не проявил должной осторожности в то время, когда он нажал на тормоз переднего автомобиля. Это не было пренебрежением к этому характеру, которое сделало бы хозяина ответственным за это, потому что это не было пренебрежением к долгу, который хозяин как хозяин обязан своему слуге, когда он приступает к своей работе.

Тем не менее, в данном случае утверждается, что это суждение может быть основано на другом и отличном утверждении. Адвокат ответчика по ошибке говорит, что в измененной жалобе утверждается, что «в рамках договора найма ответчик нанимал для перевозки истца на работу и обратно по дороге ответчика, если того требует случай, в безопасным и надлежащим образом «. Затем он утверждает, что ответчик, в рамках договора найма которого взял на себя обязательство по безопасной перевозке, он был обязан проявлять такую ​​же осторожность при его выполнении, как и в случае любой позитивной обязанности, признанной или наложенной законом, и небрежность Холверсона в исполнении своего долга, будь то отношения хозяина и слуги или специально предполагаемые в соответствии с договором найма, была небрежностью со стороны хозяина.

Хотя это утверждение содержится в жалобе, оно отвергается в ответе, и нет никаких доказательств наличия какого-либо контракта со стороны ответчика ниже для безопасной перевозки истца, кроме того, что следует из того факта, что Компания предоставила ручные машины, которые использовались бандой и на которых они ехали к месту работы и обратно. Если при таких обстоятельствах слуга получил травму из-за халатного отношения соученика, как в данном случае, хозяин ответственности не несет.

Обвинение суда присяжным по обжалуемому делу было ошибочным, и поэтому решение должно быть отменено

, и дело возвращено с указанием назначить новое судебное разбирательство .

ГЛАВНЫЙ ПРАВОСУДИЕ и г-н. JUSTICE FIELD и MR. JUSTICE HARLAN не согласился.

Ошибка | Вакансии в правительстве

Дата вступления в силу: 30 марта 2021 г.

Содержание

1. 1.Введение
2. 2.Об этой политике
3. 3.Информация, которую мы собираем о вас
4. 4. Использование нами вашей информации
5. 5.Информация, которую мы раскрываем
6. 6. Ваши права на данные
7. 7. Удержание и снятие
8. 8. Файлы cookie и аналогичные технологии отслеживания; «Не отслеживать»
9. 9. Информационная безопасность и целостность
10. 10.Информация о детях
11. 11. Ваши права на конфиденциальность в Калифорнии
12. 12.Ваши права на конфиденциальность в Неваде
13. 13. Ваши права и контроль в соответствии с GDPR ЕС
14. 14. Право на изменение
15. 15.Контактные данные
16. 16. Контакты для конфиденциальности

Введение.

Governmentjobs.com, Inc. (DBA «NEOGOV» и далее именуется «мы» или «нас») стремится обеспечить прозрачность использования вашей информации. Мы собираем личную информацию законными и справедливыми способами с вашего ведома и, при необходимости, с вашего согласия.Мы учитываем конфиденциальность информации на протяжении всего жизненного цикла нашего продукта — от создания до производства и постоянной поддержки.

Основная цель настоящей Политики конфиденциальности («Политика») — описать, как мы собираем, используем, защищаем и раскрываем личную информацию в Интернете и офлайн, за исключением услуг, в которых указано, что они предлагаются в рамках другой политики конфиденциальности.

Об этой Политике.

Используя любую часть Сервисов, вы соглашаетесь с тем, что ваша информация будет обрабатываться, как описано в настоящей Политике, и вы прочитали и соглашаетесь соблюдать эту Политику.Обратите внимание, что настоящая Политика конфиденциальности не применяется к информации, собираемой нашими партнерами, сайтами, которые ссылаются на наши Сервисы или доступны из них, и работодателями, которые используют наши Сервисы (наши «Клиенты»), которые имеют свои собственные политики конфиденциальности, которым вы можете подчиняться. .

Настоящая Политика конфиденциальности включена в Условия использования сайта Governmentjobs.com. Определения, не определенные здесь явно, сохраняют значение, указанное в Условиях использования. Любой спор, связанный с конфиденциальностью, регулируется Условиями использования и настоящей Политикой, включая ограничения ответственности.Если вы не согласны с этой Политикой или Условиями использования NEOGOV, пожалуйста, не используйте наши Услуги.

Информация, которую мы собираем о вас.

Нам необходима определенная личная информация, чтобы предоставлять вам Услуги, автоматически собирать информацию во время вашего использования и собирать другую информацию о вас из других источников. Информация, которую мы собираем, зависит от контекста — кто «вы» в данном взаимодействии и как вы пользуетесь нашими услугами. В этом разделе мы определяем общие категории личной информации и данных, которые мы можем собирать и обрабатывать.

Информация, предоставленная вами

Мы собираем информацию от вас напрямую, когда вы посещаете наши Сервисы с вашего компьютера, мобильного телефона или другого устройства. Например, определенная информация, которую мы собираем, необходима для предоставления Услуг вам или нашим Клиентам, такая как информация, собранная вами при создании учетной записи, подаче заявления о приеме на работу или информация, используемая для взаимодействия с вами в отношении поддержки или запросов о наших Услугах. Мы также собираем информацию от вас, чтобы зарегистрироваться для обмена текстовыми сообщениями или электронной почтой, а также при общении через Сервисы.Категории информации, которую мы собираем, включают следующее:

Запрос и контактные данные. Мы обрабатываем информацию, содержащуюся в любом запросе и контактную информацию, которую вы отправляете нам в отношении Услуг, поддержки, в ответ на опрос или взаимодействие с нашим отделом продаж, или относящиеся к ним, включая: имя; электронное письмо; телефонный номер; адрес и соответствующие контактные данные. Если вы являетесь Заказчиком или одним из наших партнеров, мы собираем контактные данные основных пользователей или назначенных контактов для управления отношениями или для других указанных целей.

Данные учетной записи. Мы можем обрабатывать данные вашей учетной записи, которые могут включать учетные данные вашей учетной записи, адрес электронной почты, активность учетной записи или другую информацию, связанную с безопасностью.

Заявление о приеме на работу и данные профиля. Мы можем обрабатывать личную информацию в заявках о приеме на работу, которые вы отправляете работодателям, которые используют наши Сервисы, а также информацию, обрабатываемую в наших Сервисах на протяжении ваших отношений с этим работодателем. Типичная личная информация, содержащаяся в заявлении о приеме на работу или в профиле пользователя, может включать имя, адрес, адрес электронной почты, номер телефона, резюме, водительские права, опыт работы и данные о производительности, историю образования, возраст, пол, расу, информацию, относящуюся к вам. медицинская или финансовая информация, семейное положение, военный статус или статус ветерана, ваша подпись или любая другая дополнительная информация, добавленная по вашему усмотрению или запрошенная работодателем.

Данные транзакций и счетов. Мы позволяем компаниям, занимающимся обработкой платежей, обрабатывать информацию, относящуюся к транзакциям, включая покупку Услуг, которую вы вводите на веб-сайте Услуг или обработчика платежей, или для облегчения обработки платежных ведомостей и налоговых услуг. Если вы делаете онлайн-платеж нам через компанию по обработке платежей, мы требуем, чтобы вы предоставили свои платежные данные, имя, адрес, адрес электронной почты и финансовую информацию, соответствующую выбранному вами способу оплаты (например,грамм. номер кредитной карты и срок действия или номер банковского счета).

Голосовые данные. С вашего разрешения мы собираем голосовые записи, когда вы взаимодействуете с нашими группами поддержки для диагностики проблем, нашими группами продуктов для улучшения наших услуг, нашими группами внедрения во время внедрения наших Сервисов и нашими группами продаж, предоставляя демонстрационные версии наших Сервисов.

Биометрические данные. Мы собираем отпечатки пальцев, чтобы идентифицировать вас, когда вы входите и выходите на наших часах, например, когда вы кладете палец или руку на его сканер.Если наш Клиент использует биометрическое сканирование на часах, мы можем создавать данные с использованием математического алгоритма на основе вашего отпечатка пальца и хранить эти биометрические данные. Дополнительную информацию об использовании нами биометрических данных см. В нашем Уведомлении о биометрических данных.

Данные публикации. Мы можем обрабатывать информацию, которую вы публикуете для публикации на нашем веб-сайте или через наши Сервисы (например, комментарии обратной связи, информация, которую вы предоставляете нашим группам поддержки, видео, фотографии, изображения).

Данные конкурсов и опросов.Когда вы заполняете какие-либо формы, отвечаете на опрос или анкету или участвуете в конкурсе, мы собираем предоставленные вами личные данные.

Данные резюме. Мы собираем информацию, чтобы оценить вас на предмет вакансии у нас, включая ваше имя, историю работы и образования, а также рекомендации.

Вы можете добровольно предоставить нам через наши Услуги другую информацию, которую мы не запрашиваем, и в таких случаях вы несете единоличную ответственность за такую ​​информацию.

Информация собирается автоматически

С помощью наших поставщиков услуг мы также автоматически собираем информацию о вас и вашем устройстве, а также о том, как вы взаимодействуете с нашими услугами.Категории информации, собираемой автоматически, включают следующее:

Данные об использовании. Мы можем обрабатывать данные об использовании вами наших Сервисов. Эта информация может включать посещенные веб-страницы, то, что вы нажимаете, функции, которые вы используете, как часто и когда вы используете функции, сообщения электронной почты, которые вы просматриваете, и услуги, которые вы приобретаете.

Данные о местоположении. Мы собираем данные о местоположении вашего устройства, отслеживая IP-адрес или данные с указанием страны, штата, города или почтового индекса. Когда Клиент использует наши часы, мы собираем точные данные о местоположении (широта / долгота) часов, которые вы используете для входа и выхода из рабочих смен.

Данные устройства. Мы можем обрабатывать информацию о вашем устройстве или о том, как вы получаете доступ к нашим Сервисам. Данные устройства могут включать в себя адрес интернет-протокола (IP), тип браузера, тип устройства, атрибуты программного и аппаратного обеспечения, вашу операционную систему, информацию о системе и производительности, дату / время файла cookie и поисковые запросы, введенные на сайте.

Данные отслеживания. Мы используем службы отслеживания, которые используют журналы, файлы cookie, пиксельные теги и встроенные скрипты для сбора пользовательской статистики и использования посетителей наших Сервисов и получения сообщений.

Данные журнала. На наших серверах хранятся файлы журналов, в которых фиксируются события, происходящие во время взаимодействия с нашими Сервисами и серверами. Журналы включают информацию о характере каждого доступа, IP-адресе, интернет-провайдере, просмотренных файлах, изменениях содержимого в определенных случаях, операционных системах, типе устройства и отметках времени.

Данные файлов cookie. Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить ваш онлайн-опыт и адаптировать контент под вас. Для получения дополнительной информации о файлах cookie см. Раздел «Файлы cookie» ниже.

пиксельных тегов.Мы используем пиксельные теги (также известные как «веб-маяки») в сочетании с файлами cookie, которые встроены в наши электронные письма и веб-страницы. Пиксельные теги отправляют информацию о вашем использовании на наши серверы.

Встроенные скрипты. Мы используем встроенные скрипты для сбора информации о том, как вы взаимодействуете с нашими Сервисами.

Информация из других источников

Мы также получаем информацию о вас из других источников. Например, мы получаем информацию о статусе проверок данных, в которых вы участвуете, обновления от платежных систем относительно ваших покупок, квитанций и аналитики для текстовых сообщений, которые вы отправляете и получаете, а также информацию, которую вы предоставляете нашим хостинг-провайдерам или автоматически собираете ими.

Категории информации, полученной из других источников, включают следующее:

Партнеры. Мы собираем и используем информацию, собранную интеграторами и от партнеров для совместных продуктов и маркетинговых возможностей. Эта информация может включать данные учетной записи, транзакции, выставления счетов, профиля и отслеживания. Интеграция может включать компании, занимающиеся обработкой платежей, поставщиков услуг по проверке биографических данных и онлайн-оценки, поставщиков услуг связи, поставщиков услуг и аналитики, а также услуг, связанных с кадрами, которые работодатели предпочитают интегрировать с нашими Сервисами.

Открытые источники. Мы собираем информацию с общедоступных веб-сайтов и государственных источников.

Брокеры данных. Мы приобретаем дополнительные контактные данные для дополнения и исправления собираемых нами контактных данных.

Использование нами вашей информации.

Мы собираем и обрабатываем информацию для выполнения наших договорных обязательств по предоставлению Услуг, выполнению ваших запросов, реализации наших законных интересов и наших деловых и коммерческих целей.Ваша информация будет собираться и использоваться только для целей, указанных в настоящем документе, если вы даете дополнительное согласие, или в соответствии с требованиями закона или постановления, включая требования национальной безопасности или правоохранительных органов. Наши цели использования вашей информации, в том числе за последний год, заключаются в следующем:

• для обработки и управления нашими Услугами, в том числе для облегчения использования вами таких Услуг, сохранения ваших пользовательских предпочтений, помощи другим пользователям в поиске вашего профиля и предоставления вашего профиля для просмотра потенциальным работодателям, передачи ваших заявлений о приеме на работу потенциальным работодателям (клиентам NEOGOV), публикации для публикации в Сервисах и упрощения кадровых процессов
• для связи с вами и отправки вам информации в рамках Услуг, касающихся ваших запросов на информацию, конкурсов, в которых вы участвовали, информационных бюллетеней и опросов, технических уведомлений, предупреждений безопасности, сообщений поддержки и административных сообщений, а также значительных обновлений Услуг или политик. в качестве соответствующих уведомлений относительно вашей учетной записи или заявления о приеме на работу, предложений о работе или статуса вашей проверки биографических данных или оценки (чтобы узнать, как управлять этими сообщениями, см. «Ваши права на данные» ниже)
• позволяют нашим клиентам, их персоналу и соискателям общаться друг с другом
• продвигает наши продукты и функции (до тех пор, пока вы не отказываетесь от участия), измеряет эффективность рассылки сообщений электронной почты и рекламных кампаний, узнает, как улучшить доставляемость электронной почты и открываемость, а также улучшить нашу коммерческую деятельность
• для оказания поддержки, устранения неполадок и диагностики проблем с нашими Сервисами или серверами, исправления ошибок, обеспечения безопасности наших Сервисов, поддержки резервных копий наших баз данных, оптимизации Сервисов для определенных устройств и браузеров и обеспечения доступности Сервисов
• вносить улучшения, улучшения или модификации в Сервисы посредством анализа данных и исследования тенденций использования, сеансов обратной связи и анализа улучшений, содержащихся в любом сообщении, которое вы отправляете нам, или связанных с ним.
• осуществляет платежи через Сервисы, выставляет вам счет за использование наших Сервисов (если применимо), отправляет уведомления о статусе платежей, направляет платежную ведомость и налоговую информацию партнерам, чтобы облегчить обработку и гарантировать, что Сервисы вы платите тем, к которым у вас есть доступ
• отслеживает ваши предпочтения и поведение, чтобы выявлять и понимать тенденции в различных взаимодействиях с нашими услугами и внутренним системным администрированием, определять страну происхождения, выявлять потоки кликов, которые привели вас к нашим Сервисам, и давать персональные рекомендации относительно соответствующих возможностей трудоустройства, функций и прочего содержание
• гарантирует, что вы можете использовать наши Услуги в сочетании с другими услугами и облегчить вам использование интеграций.
• для подтверждения вашей личности или подтверждения вашего местонахождения
• для проведения исследования тенденций найма в социальном, экономическом и государственном секторах
• выполнять другие виды хозяйственной деятельности по Вашему поручению
• для ответа на юридические запросы или предотвращения мошенничества, обеспечения соблюдения наших юридических соглашений, где это применимо, предотвращения потенциально незаконной деятельности, а также выявления и предотвращения нежелательной или оскорбительной деятельности

Мы также используем вашу информацию с вашего согласия, в том числе следующую:

• давать персональные рекомендации по содержанию и функциям
• , чтобы помочь другим найти ваш профиль и сделать его доступным для просмотра потенциальным работодателям, а также передать ваши заявления о приеме на работу работодателям
• связывается с вами и отправляет вам информацию в рамках Услуг относительно ваших запросов на информацию, конкурсов, в которых вы участвовали, информационных бюллетеней и опросов, значительных обновлений Услуг или политик, а также соответствующих уведомлений, касающихся вашей учетной записи или заявления о приеме на работу, или статус вашей проверки биографических данных или оценки.Обратите внимание, что вы не можете отказаться от получения от нас служебных сообщений, включая уведомления о безопасности и юридические уведомления.

Мы используем ваши данные для получения данных, которые не идентифицируют вас, чтобы предоставлять Клиентам полезную и актуальную информацию, создавать функции, улучшать наши Услуги и разрабатывать услуги обезличенных данных. Например, мы объединяем информацию о вас, полученную в результате использования вами Услуг, с другой информацией, чтобы сделать выводы о ваших возможностях трудоустройства или процессах управления персоналом клиентов.Мы можем производить идеи с помощью независимых источников и обработчиков. Настоящая Политика конфиденциальности не применяется к информации неличного характера или случаям, когда мы собираем или обезличиваем личную информацию.

Информация, которую мы раскрываем.

Мы передаем информацию другим сторонам для целей, указанных в данном документе, или в соответствии с требованиями законодательства. Следующие категории — это организации, с которыми мы поделились информацией, в том числе за последний год.

Работодатели

Мы раскрываем информацию работодателям, которые пользуются нашими услугами.Например, когда соискатель делает информацию своего профиля доступной для поиска в наших Сервисах или отвечает на объявление о вакансии, мы будем делиться информацией с работодателями, чтобы облегчить процесс поиска работы и найма. Если ваш нынешний или бывший работодатель использует одну из наших Сервисов, информация, которую вы вводите в Сервисы, доступна конечным пользователям этого работодателя при условии соблюдения мер безопасности и контроля доступа, установленных работодателем.

Обратите внимание: заявления о приеме на работу и другая информация, отправляемая работодателям, обычно контролируется и управляется работодателем.В таких случаях NEOGOV обрабатывает эту информацию от имени работодателя — нашего Заказчика. Наши юридические обязательства как обработчика изложены в наших договорах и политиках с клиентами. Если вы подаете заявку на вакансию, делаете свой профиль доступным для просмотра работодателям, предоставляете информацию, чтобы показать интерес к работе, или отвечаете на сообщение от работодателя, использующего наши Услуги, вы соглашаетесь на раскрытие вашей информации этому работодателю для его персонала для завершения набора и процессы найма, свяжутся с вами для получения информации о текущих или будущих вакансиях и ответят на вашу поддержку, запросы по продуктам и транзакциям.В настоящей Политике не описывается обработка вашей информации нашими Клиентами, и мы рекомендуем вам ознакомиться с соответствующей политикой конфиденциальности Клиента, чтобы получить информацию об их методах обеспечения конфиденциальности. Любые вопросы, которые могут у вас возникнуть в отношении обработки информации нашими Клиентами и ваших прав, связанных с этой обработкой, следует направлять в агентство, в которое вы обращались, или вашему работодателю, который использует услуги NEOGOV.

Филиалы

Мы раскрываем информацию нашим аффилированным лицам с согласия нашего Клиента, чтобы облегчить любой переход или услуги по внедрению Сервиса.

Поставщики услуг

Мы передаем информацию поставщикам услуг, нанятым для оказания услуг от нашего имени. Например, мы пользуемся услугами поставщиков услуг для облегчения наших служб поддержки, обеспечения безопасности данных, электронной почты, веб-хостинга, платежей по кредитным картам, доставки и помощи нам в отслеживании нашего маркетингового и рекламного контента, обеспечения обработки и выплаты заработной платы, координации наших конференций с клиентами и управления нашими продажи и отношения с клиентами. Мы делимся информацией с аналитическими и рекламными компаниями, которые в других случаях могут выступать в качестве нашего обработчика и контролера.Мы работаем с другими организациями для проведения исследований под контролем, который призван защитить вашу конфиденциальность. Мы публикуем или разрешаем другим публиковать аналитические данные, представленные в виде агрегированных, обезличенных или неличных данных. Если мы передаем информацию стороне, которая не является нашим поставщиком услуг, такой обмен осуществляется либо по вашему указанию, либо по указанию наших клиентов. Например, мы передаем информацию, если вы или Клиент решите использовать интеграцию в сочетании с нашими Сервисами в той степени, в которой это необходимо для облегчения такого использования.Интеграция может включать в себя компании по обработке платежей, поставщиков услуг по проверке биографических данных и онлайн-оценки, поставщиков услуг связи или другие независимые службы, которые Клиент выбирает для использования нашего открытого API.

Мы можем делиться неличной информацией с аффилированными партнерами и использовать методы машинного обучения для отслеживания и метаданных, чтобы предоставлять Клиентам полезную информацию на основе данных, которые они собрали с помощью Сервисов, для создания или улучшения функций, улучшения Сервисов и улучшения инфраструктуры и безопасности. .

Мы не продаем информацию в традиционном понимании; однако, если деятельность, которую мы предпринимаем, представляет собой «продажу» в соответствии с расширенным определением «продажи» в Законе о конфиденциальности потребителей Калифорнии, потребители Калифорнии имеют право отказаться от продажи вашей личной информации. См. «Ваши права на данные» и «Ваши права на конфиденциальность в Калифорнии» для получения дополнительной информации о том, как реализовать свое право на отказ.

Другие стороны при вашем согласии

Мы также можем передавать личную информацию, если вы даете свое согласие или публикуете свою информацию публично.В случаях, когда это требуется по закону, дополнительное согласие получается до того, как личная информация будет передана нам или передана другим лицам. Например, мы делимся информацией с поставщиками услуг по проверке биографических данных, если соискатель дает согласие на это, и наши клиенты получают указание сделать это.

Во время использования Услуг у вас может быть возможность посещать другие веб-сайты или ссылаться на них, включая веб-сайты третьих лиц, не связанных с нами. У нас нет отношений или контроля над неаффилированными веб-сайтами.Эти веб-сайты могут собирать личную информацию о вас, и вам следует ознакомиться с политиками конфиденциальности таких других веб-сайтов, чтобы узнать, как они обрабатывают вашу личную информацию. Вы используете такие веб-сайты на свой страх и риск.

Слияния, поглощения, роспуски

Мы можем передавать или раскрывать информацию другому лицу, которое приобретает или может приобрести какое-либо или все наши бизнес-подразделения, независимо от того, происходит ли такое приобретение путем слияния, консолидации или покупки всех или значительной части наших активов или банкротства.

Прочие третьи лица, если это требуется по закону

Мы также передаем личную информацию или данные в целях: соблюдения любого применимого закона, постановления, судебного процесса или имеющего исковую силу правительственного запроса; обеспечивать соблюдение применимых политик, включая расследование потенциальных нарушений; обнаруживать, предотвращать или иным образом решать проблемы мошенничества, безопасности или технические проблемы; защищать от вреда правам, собственности или безопасности наших пользователей, общественности или NEOGOV и / или в соответствии с требованиями или разрешенными законом; защищать свои жизненные интересы или жизненные интересы другого физического лица; и когда раскрытие информации необходимо для установления, исполнения или защиты судебных исков или когда есть разумные основания полагать, что раскрытие информации требуется в соответствии с законом или нормативными актами

Ваши права на данные.

Вы можете просмотреть и обеспечить соблюдение своих прав на получение личной информации через свою учетную запись, сообщения, которые вы получаете от нас, сторонние механизмы или с помощью нашей группы поддержки.

Наши Услуги включают элементы управления конфиденциальностью, которые позволяют вам указывать и ограничивать способ обработки вашей информации, а также обновлять и удалять информацию о вас, которую мы сохраняем.

Например, чтобы установить ограничения, при которых клиенты могут просматривать ваш профиль, войдите в свою учетную запись на https: // www.Governmentjobs.com и перейдите в настройки своей учетной записи. Соискатели работы могут использовать аналогичные средства управления конфиденциальностью для каждого Клиента в каждой созданной учетной записи страницы карьеры.

При определенных обстоятельствах вы имеете право на исправление неточной личной информации о вас. Вы можете изменить или удалить личную информацию в своей учетной записи в любое время, войдя в свою учетную запись и следуя инструкциям «обновить мой профиль» или «удалить мой профиль».

Вы можете изменить настройки электронной почты, чтобы управлять уведомлениями, которые вы получаете от нас и клиентов, или отказаться от подписки на уведомления, следуя инструкциям, содержащимся в самом уведомлении, в настройках вашей учетной записи или используя настройки вашего провайдера электронной почты.Текстовые SMS-сообщения будут отправляться вам строго в соответствии с вашими предпочтениями и только после того, как вы явным образом согласитесь. Если вы передумаете в любое время и больше не хотите получать текстовые SMS-сообщения, ответьте на сообщение, указав слово «OPTOUT» заглавными буквами. После этого, если вы решите снова начать получать сообщения, ответьте словом «ОПТИН» заглавными буквами. Соискатели работы также могут контролировать получение текстовых SMS-сообщений через настройки своей учетной записи соискателя, связавшись с Клиентом, к которому относится текстовое сообщение, или уведомив службу поддержки по адресу support @ GovernmentJobs.com.

Вы можете ограничить использование файлов cookie в настройках диспетчера файлов cookie.

Вы можете иметь право на подтверждение того, обрабатываем ли мы вашу личную информацию или нет, и, если мы это делаем, доступ к личной информации. Чтобы узнать, сохраняется ли информация о вас на наших серверах, щелкните здесь. Некоторые пользователи имеют право запрашивать копии своей личной информации, хранящейся у нас. Вы можете распечатать копию информации своего профиля с помощью веб-браузера и загрузить вложения в любое время, войдя в свою учетную запись и выполнив процесс загрузки.

По вопросам, связанным с сбросом вашей учетной записи, или если вы считаете, что кто-то другой получил доступ к вашей учетной записи или предоставил нам вашу контактную информацию, обратитесь в службу поддержки по адресу: [email protected]. Если у вас есть действительный запрос субъекта данных, включая запрос на ограничение или ограничение использования нами вашей информации, вы можете либо связаться со службой поддержки по адресу [email protected], либо заполнить форму запроса субъекта данных, если таковая имеется.

В той степени, в которой основанием для нашей обработки вашей личной информации является согласие, вы имеете право отозвать это согласие в любое время, используя средства управления конфиденциальностью в ваших настройках, в определенных контактах, которые вы получаете, удалив личную информацию в своем профиле, или удалив свою учетную запись.Если вы отзовете свое согласие, удалив свою учетную запись, ваш профиль будет удален с нашего сервера соискателей; однако отзыв вашего согласия не приведет к удалению приложений, которые вы ранее отправляли работодателям, или наших агрегированных, обезличенных или неличных данных.

Ваши права на данные для информации, которую вы предоставляете нашим клиентам

После подачи заявления о приеме на работу или предоставления вашей информации работодателю (нашему Заказчику) ваша информация контролируется этим работодателем.В связи с этим мы являемся обработчиком персональных данных, которые работодатели хранят на наших серверах, и мы сохраняем ограниченные права на такие данные, которые разрешены нашими Клиентами, на обработку, необходимую для предоставления Услуг или поддержки Клиентам, обеспечения безопасности и безопасность наших Услуг, если это необходимо для защиты наших интересов или общественных интересов или в соответствии с требованиями закона.

По этим причинам мы не можем напрямую обрабатывать запросы данных для данных, контролируемых Заказчиками.Клиенты могут хранить личную информацию, которую они получают от вас, на наших серверах или в своих собственных хранилищах. Клиенты контролируют типы запрашиваемой у вас личной информации, то, как она используется, кто может получить к ней доступ и как долго они хранят эту личную информацию. Ваши права на данные регулируются внутренней политикой Клиента и применимым законодательством. Вам следует связаться с Клиентом по поводу личной информации, которую он может хранить о вас, и для осуществления любых прав на данные, которые у вас могут быть. Мы будем сотрудничать с таким запросом в той мере, в какой это разрешено нашими обязательствами по обеспечению конфиденциальности и конфиденциальности.

Удержание и удаление.

Мы храним вашу личную информацию до тех пор, пока ваша учетная запись считается активной, чтобы предоставлять вам или нашим клиентам наши услуги, выполнять нормативные требования, разрешать споры, расследовать инциденты безопасности, предотвращать мошенничество и злоупотребления, защищать ваши жизненно важные интересы или жизненно важные интересы другое физическое лицо, обеспечить соблюдение наших договорных соглашений или выполнить ваш запрос на «отказ от подписки» на сообщения или воспользоваться своими правами на данные

Наши политики и процедуры хранения призваны помочь обеспечить соблюдение нами юридических обязательств и позволить Клиентам соблюдать свои собственные требования к хранению записей.Мы внедряем средства управления хранением в Сервисах, которые Клиенты используют для управления сроками хранения своих данных. Клиент определяет, когда было выполнено назначение персональных данных о своих сотрудниках. У Заказчика есть возможность безвозвратно уничтожить личные данные своих сотрудников.

В отношении личной информации мы определяем цели и способы ее обработки, такая информация не будет храниться дольше, чем это необходимо для этой цели, когда она больше не актуальна или по допустимому запросу, и будет надлежащим образом утилизирована в установленном порядке. чтобы убедиться, что он не может быть восстановлен или прочитан.

После удаления учетной записи соискателя работы или любой точки данных в учетной записи соискателя она будет удалена из нашей базы данных соискателей; тем не менее, ваши данные могут сохраняться в другом месте, например, приложения, которые вы ранее отправляли клиентам, будут сохраняться до их удаления. Соискателям работы следует связаться с Заказчиком, которому они отправили заявку, если они хотят обеспечить соблюдение соответствующих прав на данные в этом приложении. Мы можем сохранить обезличенную информацию после закрытия вашей учетной записи.

Файлы cookie и аналогичные технологии отслеживания; «Не отслеживать»

Файл cookie — это файл, содержащий идентификатор (строку букв и цифр), который отправляется веб-сервером в веб-браузер и сохраняется браузером и устройством, которое вы используете для доступа к нашим Сервисам. Затем идентификатор отправляется обратно на сервер каждый раз, когда браузер запрашивает страницу с сервера.

Файлы cookie могут быть либо «постоянными», либо «сеансовыми».Постоянный файл cookie будет храниться в веб-браузере и будет оставаться действительным до установленной даты истечения срока его действия, если он не будет удален пользователем до истечения срока его действия; cookie сеанса, с другой стороны, истекает в конце пользовательского сеанса, когда веб-браузер закрывается.
Мы и наши партнеры используем файлы cookie в наших Сервисах. Поскольку эти файлы cookie не являются необходимыми для предоставления наших Услуг или законных интересов предоставления и оптимизации наших Услуг, мы получаем ваше согласие на использование файлов cookie при первом посещении наших Услуг.Если ваш браузер или устройство позволяет это, мы используем как сеансовые, так и постоянные файлы cookie для следующих целей:

• Аутентификация для вашей идентификации при посещении наших Сервисов, во время навигации по нашим Сервисам, чтобы подтвердить, вошли ли вы в систему в данный момент, и определить, влияет ли событие на вас.
• Метрики для определения того, как вы используете Сервисы, какие функции вы используете и как часто, сколько времени вы тратите на Сервисы и функции, а также другие подробности о процессе найма и управления персоналом.Эти данные агрегированы и анонимны.
• Персонализация для хранения информации о ваших предпочтениях и персонализации наших Услуг для вас, в том числе для предоставления Клиентам подробной информации об их процессах найма и предоставления рекомендаций по работе соискателям работы и Клиентам на основе их прошлых интересов.
• Безопасность для защиты учетных записей пользователей, включая предотвращение мошеннического использования учетных данных для входа и для защиты наших Сервисов в целом.
• Реклама и обратная связь, чтобы определить, принимаются ли, открываются ли наши запросы по рекламе и обратной связи, является ли контент или кампания эффективными, а также для предоставления вам более конкретного контента об Услугах, которые мы или наши партнеры предлагаем.
• Analysis, помогающий нам анализировать использование и производительность наших Сервисов и отображать различные версии функций или контента, все из которых помогает нам определить, какие части наших Сервисов нуждаются в улучшении, а какие вам нравятся больше всего (что может включать маркетинговый контент).
• Google Analytics и AdSense для анализа использования наших Сервисов и публикации рекламы. Использование Google рекламных файлов cookie позволяет ему и его партнерам показывать рекламу вашим пользователям на основе их посещения ваших сайтов и / или других сайтов в Интернете.Вы можете отказаться от персонализированной рекламы, посетив Настройки рекламы.
• Вы можете отказаться от использования файлов cookie поставщиками для персонализированной рекламы, посетив сайт www.aboutads.info. Кроме того, большинство браузеров позволяют отказаться от приема или удаления файлов cookie. Способы сделать это различаются от браузера к браузеру. Пожалуйста, обратитесь к инструкциям вашего браузера о том, как управлять файлами cookie. Блокирование всех или некоторых файлов cookie может негативно повлиять на удобство использования Сервисов, и в отрасли нет единого мнения о том, что операторы сайтов должны делать в отношении этих сигналов.Соответственно, если и до тех пор, пока закон не будет истолкован как требующий от нас этого, мы не отвечаем на сигнал браузера «Не отслеживать», если это разрешено конечным пользователем в его веб-браузере. Когда другие стороны, которые мы интегрируем, устанавливают или читают свои собственные файлы cookie, они могут или не могут отвечать на сигнал DNT.

Другие механизмы сбора данных, такие как веб-маяки, объекты хранилища HTML и веб-теги, используются нами и нашими поставщиками услуг для сбора более конкретной информации об использовании вами.Веб-маяк (также называемый веб-ошибкой или чистым GIF-файлом) — это изображение на веб-странице или в сообщении электронной почты, предназначенное для отслеживания того, кто читает страницу или сообщение. Веб-маяки часто невидимы, потому что они обычно имеют размер всего 1 на 1 пиксель. Веб-маяки часто используются вместе с файлами cookie для отслеживания активности. Веб-маяки могут использоваться, среди прочего, для добавления информации в профиль о посещенном сайте, обеспечения независимого учета количества людей, посетивших веб-сайт, сбора статистики об использовании.Объекты хранилища HTML — это программный код, который собирает информацию о ваших действиях в наших Сервисах. HTML-код временно загружается на ваше устройство, пока вы подключены к нашим онлайн-службам.

Безопасность и целостность данных.

Мы внедряем физические, технические и административные меры безопасности, предназначенные для поддержания точности, целостности и безопасности данных, предотвращения несанкционированного доступа и содействия правильному использованию личной информации. Эти меры безопасности включают ограничение доступа к данным, хранение личной информации на защищенных серверах и компьютерах, шифрование личной информации при хранении и передаче, периодическое тестирование нашей технологии безопасности и обучение наших сотрудников информационной безопасности.

Кроме того, мы стремимся поддерживать договорные обязательства по обеспечению безопасности, конфиденциальности и конфиденциальности данных с нашими партнерами и поставщиками, а наши сотрудники, имеющие доступ к личной информации, подпадают под действие политик доступа, использования и конфиденциальности. Только уполномоченные сотрудники с разумной потребностью, связанной с их должностными обязанностями, имеют доступ к личной информации Заказчика и соискателя работы. Сотрудники, нарушающие нашу политику, подлежат дисциплинарным взысканиям, вплоть до увольнения.

Хотя мы поддерживаем перечисленные здесь элементы управления, передача данных сопряжена с риском, и полная безопасность вашей информации не может быть гарантирована. Обратите внимание, что вы несете ответственность за постоянное сохранение своего имени пользователя и пароля в секрете.

В случае, если мы считаем, что безопасность вашей личной информации, находящейся в нашем распоряжении или под нашим контролем, может быть скомпрометирована, мы можем попытаться уведомить вас по электронной почте, и вы дадите согласие на использование нами электронной почты в качестве средства такого уведомления.

Информация о детях.

Эти Услуги не предназначены для детей младше тринадцати (13) лет, и мы сознательно не собираем личную информацию от детей младше тринадцати (13) лет. Если нам станет известно, что мы случайно получили личную информацию от лица младше тринадцати (13) лет, мы удалим эту информацию из наших записей. Если вы считаете, что мы собрали личную информацию от ребенка младше 13 лет без согласия родителей, вы можете сообщить нам об этом на странице privacy @ Governmentjobs.com.

Если вы являетесь жителем Калифорнии моложе 18 лет, вы имеете право удалить информацию, которую вы разместили в наших Сервисах. Свяжитесь с нами по адресу [email protected] и опишите, какую опубликованную вами информацию вы хотите удалить. Мы приложим разумные усилия для удаления такой информации в соответствии с законом и другими нашими обязательствами, изложенными в настоящем документе. Мы не продаем личную информацию потребителей, которым на самом деле известно, что они младше 16 лет, если только мы не получим положительное разрешение либо от потребителя, которому исполнилось 13, но еще не 16 лет, либо от родителя или опекуна потребителя. младше 13 лет.

Ваши права на конфиденциальность в Калифорнии.

Если вы являетесь резидентом Калифорнии, у вас есть дополнительные права на данные, в том числе:

• Право на уведомление об инкассо

  Мы предоставили подробную информацию о том, какая информация собирается о вас, в Разделе 4 «Информация, которую мы собираем о вас». Однако для обеспечения соответствия CCPA за последний год были собраны следующие категории информации, определенные CCPA:

  • Прямые идентификаторы, такие как ваше имя, идентификатор пользователя и адрес электронной почты.
  • Коммерческая информация, такая как ваши транзакции и покупки.
  • Информация о трудоустройстве и образовании, в том числе при подаче заявления о приеме на работу через наши службы или при приеме на работу в NEOGOV.
  • Демографические данные, включая вашу расу, этническую принадлежность, пол, семейное положение и любую другую демографическую информацию, запрашиваемую нашими Клиентами.
  • Интернет или другая электронная сетевая активность, включая вашу историю поиска на нашей доске объявлений, аналитику вашего использования и идентификаторы устройств для определения местоположения и безопасности.
  • Аудио- и электронные данные, включая вашу подпись и голосовые записи, собранные с вашего согласия во время разговора с нашей службой поддержки, продаж или отделом разработки продукта.
  • Информация, полученная из других категорий для определения ваших предпочтений и тенденций.
• Право на уведомление о ваших правах на данные

• Право отказаться от продажи («Не продавать мою информацию»)

  NEOGOV позволяет отдельным компаниям размещать на наших сайтах технологии отслеживания, такие как файлы cookie, которые позволяют этим компаниям получать информацию о ваших действиях в наших Сервисах.Компании могут использовать эти данные, чтобы показывать вам более релевантную рекламу на наших или других сайтах. Подобный обмен данными для интернет-рекламы может рассматриваться как «продажа» информации. Потребители Калифорнии имеют право отказаться от этих продаж. Вы можете контролировать, работают ли эти технологии на ваших устройствах. Вы можете отключить их, используя функции браузера «Не отслеживать» или предоставленные нами настройки файлов cookie.

• Право знать категории собираемой личной информации о вас и деловую или коммерческую цель сбора, категории методов и источников сбора, категории лиц, ваша информация продается или раскрывается для деловых целей или передается третьим лицам для бизнеса цель — а также цель такого раскрытия (указано в предыдущих разделах настоящей Политики конфиденциальности)
• Право на доступ к определенным полям данных, хранящихся о вас, и право на удаление таких данных
• Право на недискриминацию с нашей стороны при осуществлении любого из ваших прав.по цене или наших Услугах в зависимости от осуществления вами прав на данные
• Право на то, чтобы уполномоченный агент использовал ваши права от вашего имени. Обратите внимание, что мы потребуем письменное подтверждение разрешения агента на это и проверим вашу личность напрямую.

Чтобы воспользоваться этими правами, вы можете связаться с нашей службой поддержки по адресу [email protected]. Если вы реализуете свои права, отправляя электронное письмо в нашу службу поддержки, укажите в письме заголовок «Запрос о правах на конфиденциальность в Калифорнии» и в теле письма укажите, какое право вы хотите использовать.Обратите внимание: если мы не сможем подтвердить вашу личность, мы можем отклонить определенные запросы на право данных.

Вы можете назначить уполномоченного агента для отправки запросов от вашего имени, но мы требуем письменное подтверждение разрешения агента и напрямую подтверждаем вашу личность.

Раздел 1798.83 Гражданского кодекса Калифорнии разрешает нашим посетителям, которые являются клиентами из Калифорнии, запрашивать определенную информацию, касающуюся раскрытия нами личной информации третьим сторонам для целей прямого маркетинга третьих лиц.Чтобы сделать такой запрос, отправьте письмо по адресу: Governmentjobs.com, Inc., 300 Continental Blvd. Suite 565, El Segundo, CA

Attn: Privacy Department. Запросы должны включать «Запрос о правах на конфиденциальность в Калифорнии» в первой строке описания и включать ваше имя, почтовый адрес, город, штат и почтовый индекс. Обратите внимание, что Governmentjobs не обязано отвечать на запросы, поступающие иначе, чем по указанному почтовому адресу.

Ваши права на неприкосновенность частной жизни в штате Невада

Продажа по закону Невады — это обмен личной информацией за денежное вознаграждение.В настоящее время мы не продаем личную информацию, как это определено в законодательстве штата Невада. Если вы хотите отправить запрос о соблюдении нами законодательства штата Невада, свяжитесь с нами по адресу [email protected] и укажите в строке темы слова «Права Невады».

Ваши права и контроль в соответствии с GDPR ЕС.

Контроллеры и процессоры данных

Наши клиенты используют наши Услуги, чтобы размещать объявления о вакансиях, оценивать кандидатов на работу, управлять своей кадровой деятельностью и обучать своих сотрудников.Выполняя эти действия, Заказчик контролирует, какая информация собирается, как используется, как долго хранится и кому раскрывается. Для целей GDPR ЕС Клиент считается контролером данных в этом отношении, а NEOGOV — обработчиком данных. В других случаях, например, когда NEOGOV использует файлы cookie или отправляет вам контактную информацию о наших услугах, NEOGOV определит средства и цель обработки.

Законное основание для обработки.

Для обработки личной информации, подпадающей под действие GDPR, мы полагаемся на несколько правовых оснований, в том числе:

• Согласие (которое можно отозвать с помощью элементов управления конфиденциальностью, удаления данных профиля или учетной записи или обращения в службу поддержки).
• Когда обработка необходима для выполнения контракта (например, для предоставления вам Услуг).
• Законные деловые интересы, такие как разработка Услуг, маркетинг новых функций или продуктов, надлежащее администрирование нашего веб-сайта и бизнеса, обеспечение безопасности.
• Если необходимо для защиты жизненно важных или общественных интересов.
• В соответствии с требованиями закона.

Права субъектов данных ЕС

Субъекты данных в Европе, информацию о которых мы получаем с помощью соответствующих мер защиты, имеют законные права определять, храним ли мы личные данные о них, получать доступ к личным данным, которые мы храним о них, и получать их исправления, обновления, изменения или удаления в соответствующих обстоятельствах.В частности, ваши права могут включать:

• Права доступа к данным
• Право на ограничение обработки
• Право на исправление
• Право на забвение
• Право на возражение против обработки
• Право на отзыв согласия; и
• Права на переносимость данных

Некоторые из этих прав могут быть исключены или ограничены. В любом случае мы ответим на ваш запрос об осуществлении этих прав в разумные сроки, но не позднее, чем в течение 30 дней с момента получения запроса.Чтобы запросить реализацию своих прав, вы можете связаться с нами по адресу [email protected]. Некоторые права являются сложными, и вам следует ознакомиться с соответствующими законами и инструкциями регулирующих органов, чтобы получить полное объяснение этих прав. Вы также можете иметь право подать жалобу на GDPR в соответствующий надзорный орган. Список контролирующих органов доступен здесь: https://edpb.europa.eu/about-edpb/board/members_en

Если вы посетили наш веб-сайт и хотите воспользоваться каким-либо из вышеперечисленных прав, пожалуйста, свяжитесь с нашей службой поддержки или командой по обеспечению конфиденциальности по указанным здесь контактам.Если ваш запрос имеет право быть забытым в связи с использованием нами файлов cookie, вы можете добиться этого, очистив файлы cookie в настройках вашего браузера.

Международные переводы

Для личных данных, передаваемых из Европейского Союза, Великобритании или Швейцарии, мы предоставим соответствующие меры безопасности, например, путем использования стандартных договорных положений.

Governmentjobs.com, Inc соответствует требованиям ЕС-США. Privacy Shield Framework и Swiss-U.S. Privacy Shield Framework, установленный Министерством торговли США в отношении сбора, использования и хранения персональных данных из стран-членов Европейского Союза, Великобритании и Швейцарии, переданных в Соединенные Штаты в соответствии с Privacy Shield. Governmentjobs.com, Inc подтвердило, что соблюдает принципы Privacy Shield в отношении таких персональных данных. В случае противоречия между политиками в этой политике конфиденциальности и правами субъектов данных в соответствии с Принципами Privacy Shield, Принципы Privacy Shield регулируют персональные данные, обрабатываемые в соответствии с Privacy Shield.Чтобы узнать больше о программе Privacy Shield и просмотреть нашу страницу сертификации, посетите https://www.privacyshield.gov/. Governmentjobs.com, Inc. будет использовать соответствующие меры предосторожности для выполнения решения, вынесенного Судом Европейского Союза 16 июля 2020 г., в котором объявляется ЕС-США. Privacy Shield Framework признана недействительной.

Мы предоставим индивидуальный вариант отказа или согласия на получение конфиденциальных данных, прежде чем мы поделимся вашими конфиденциальными данными с третьими сторонами, кроме наших агентов, или перед тем, как мы будем использовать их для целей, отличных от тех, которые они были первоначально собраны или впоследствии авторизованный.Чтобы запросить ограничение использования и раскрытия ваших личных данных, отправьте письменный запрос по адресу [email protected].

В определенных ситуациях от нас может потребоваться раскрыть личные данные в ответ на законные запросы государственных органов, в том числе для соблюдения требований национальной безопасности или правоохранительных органов.

Где Governmentjobs.com, Inc. полагается на Принципы Privacy Shield для дальнейшей передачи персональных данных из ЕС, Соединенного Королевства и Швейцарии, включая положения об ответственности за последующую передачу, Governmentjobs.com, Inc. сохраняет ответственность в соответствии с Принципами Privacy Shield за сторонних агентов, обрабатывающих персональные данные от ее имени.

Если Governmentjobs.com, Inc. получает личные данные в соответствии с Privacy Shield, а затем передает их поставщику услуг, действующему в качестве агента, Governmentjobs.com, Inc. несет определенную ответственность в соответствии с Privacy Shield, если оба (i) агент обрабатывает личные данные данные способом, несовместимым с Governmentjobs.com, Inc. и (ii) Governmentjobs.com, Inc.несет ответственность за событие, повлекшее причинение ущерба. Что касается личных данных, полученных или переданных в соответствии с Privacy Shield Framework, на Governmentjobs.com, Inc. распространяются следственные и правоприменительные полномочия Федеральной торговой комиссии США.

Ответственность

Governmentjobs.com за персональные данные, которые оно получает в Соединенных Штатах в рамках программы Privacy Shield и впоследствии передает другой стороне, описана в Принципах Privacy Shield. В частности, где гос.работа.com передает персональные данные в соответствии с Принципами Privacy Shield, Governtmentjobs.com, Inc. остается ответственным и несет ответственность в соответствии с Принципами Privacy Shield, если какие-либо агенты, которых он привлекает для обработки персональных данных от его имени, делают это способом, несовместимым с Принципами, кроме случаев .com доказывает, что не несет ответственности за событие, повлекшее причинение ущерба.

В соответствии с принципами Privacy Shield, Governmentjobs.com, Inc обязуется разрешать жалобы на вашу конфиденциальность и наш сбор или использование ваших личных данных, переданных с помощью Privacy Shield в Соединенные Штаты в соответствии с Privacy Shield.Лица из Европейского Союза и Швейцарии, у которых есть запросы или жалобы по программе Privacy Shield, должны сначала связаться с Governmentjobs.com по электронной почте [email protected].

Governmentjobs.com, Inc. также обязалась направлять неурегулированные жалобы о конфиденциальности в отношении личных данных, переданных в соответствии с Принципами Privacy Shield, в независимый механизм разрешения споров BBB EU PRIVACY SHIELD. Если вы не получили своевременного подтверждения своей жалобы или если она не была рассмотрена должным образом, посетите сайт http: // www.bbb.org/EU-privacy-shield/for-eu-consumers, чтобы получить дополнительную информацию и подать жалобу. Эта услуга предоставляется вам бесплатно.

Governmentjobs.com, Inc. также обязалась сотрудничать с комиссией, учрежденной органами по защите данных ЕС (DPA) и Федеральным комиссаром Швейцарии по защите данных и информации (FDPIC), в отношении неурегулированных жалоб Privacy Shield относительно данных о людских ресурсах, передаваемых из ЕС, Соединенное Королевство и Швейцария, полагаясь на Privacy Shield и в контексте трудовых отношений.

Если ваша жалоба по программе Privacy Shield не может быть разрешена по указанным выше каналам, при определенных условиях вы можете обратиться в обязательный арбитраж по некоторым остаточным претензиям, не разрешенным другими механизмами возмещения ущерба. См. Приложение 1 к программе Privacy Shield по адресу https://www.privacyshield.gov/article?id=ANNEX-I-introduction.

Право на внесение изменений.

Мы оставляем за собой право вносить изменения в нашу Политику конфиденциальности, чтобы отразить изменения в наших методах работы с информацией в Интернете или в соответствии с законом, опубликовав новую версию на нашем веб-сайте.В обстоятельствах, когда мы существенно меняем способ сбора или использования личной информации, мы существенно меняем условия настоящей Политики конфиденциальности или когда личная информация больше не используется в соответствии с ранее названной целью, мы предоставим уведомление и опубликуем новую версия на нашем сайте.

Вам следует периодически проверять эту страницу, чтобы напоминать себе о правах, указанных здесь.

Контактная информация.

Этот веб-сайт принадлежит и управляется Governmentjobs.com, Inc. (ДБА «НЕОГОВ»). Наш основной офис находится по адресу: 300 Continental Blvd., El Segundo, CA

. Вы можете связаться с нами по электронной почте, телефону или обычной почте, используя указанную здесь контактную информацию.

Контакты по вопросам конфиденциальности.

Если в любое время у вас возникнут вопросы или опасения по поводу данной Политики конфиденциальности, пожалуйста, напишите нам по электронной почте по соответствующему контактному лицу в вашей юрисдикции:

Пользователи с нарушениями зрения могут иметь возможность использовать программу чтения с экрана или другой инструмент преобразования текста в речь для просмотра содержания настоящей Политики конфиденциальности.Если у вас возникнут какие-либо трудности при оценке информации здесь или вы хотите получить копию настоящей Политики конфиденциальности, свяжитесь с нами, используя указанные выше данные.

Торговая политика Трампа препятствует борьбе США с COVID-19

Тревожное непреднамеренное последствие ошибочной торговой войны президента Дональда Трампа с Китаем внезапно угрожает свести на нет борьбу США с пандемией COVID-19. Установленные администрацией тарифы на китайские медицинские товары могут способствовать дефициту и повышению стоимости жизненно важного оборудования во время общенационального кризиса в области здравоохранения.В последние два года политика Трампа вынудила Китай перенаправить продажи этих продуктов — включая защитное снаряжение для врачей и медсестер и высокотехнологичное оборудование для наблюдения за пациентами — из Соединенных Штатов на другие рынки, и теперь медицинский истеблишмент США столкнулся с проблемой. вырисовываются проблемы с импортом этих предметов первой необходимости из других стран, которые могут накапливать их, чтобы справиться со своими собственными кризисами в области здравоохранения.

Для решения этой проблемы администрация Трампа 10 и 12 марта 2020 года тихо объявила, что временно снизит некоторые тарифы, наложенные на китайские продукты, для лечения пандемии коронавируса.Но эти действия, которые фактически признали, что торговые войны могут угрожать общественному здоровью, касались лишь нескольких срочно необходимых продуктов. Тарифы Трампа были наложены на импорт медицинских товаров из Китая почти на 5 миллиардов долларов, что составляет около 26 процентов всех медицинских товаров, импортируемых из всех стран. Теперь, когда существует потенциальная нехватка поставок во всем мире, кризис в области здравоохранения в США требует, чтобы администрация полностью и навсегда отменила эту политику членовредительства.

Это бедствие вряд ли было непредвиденным.В августе 2018 года торговый представитель администрации Трампа в США созвал слушания, чтобы спросить общественность, следует ли вводить тарифы на такие товары. Мэтт Роуэн, президент Ассоциации дистрибьюторов индустрии здравоохранения (HIDA), предостерег от влияния тарифов Трампа на американский сектор здравоохранения. «Эти продукты необходимы для ежедневной защиты медицинских работников и их пациентов», — сказал он с шокирующим предчувствием. «Медицинские продукты из предлагаемого списка широко используются в медицинских учреждениях и являются важным компонентом реакции нашей страны на чрезвычайные ситуации в области общественного здравоохранения.”

Его предупреждения, повторенные многими другими в течение следующего года, остались без внимания [1]. Отмена Трампа ранее в марте послужила неявным обвинением в отношении собственной политики его администрации.

Но потенциал кризиса не ограничивается ненужными затратами и узкими местами в медицинском оборудовании, которые создала торговая война Трампа с Китаем. Его продолжающееся плохое обращение со многими торговыми партнерами, введение тарифов и угрозы тарифов на их экспорт могут затруднить получение новых источников поставок.Даже союзники сейчас набрасываются и ограничивают поток медицинского оборудования за пределы своих границ, в том числе в Соединенные Штаты.

Президент Трамп должен немедленно признать проблему, созданную его политикой. Его администрация должна навсегда и полностью приостановить тарифы торговой войны на критически важные медицинские товары из Китая. Вместе со своими бывшими союзниками администрация должна изменить свой изоляционистский подход и активизировать международное сотрудничество, которое на протяжении более 70 лет составляло основу политики США.

Чтобы избежать еще более худших трагедий, миру сейчас нужно американское лидерство больше, чем когда-либо.

Медицинские изделия, необходимые для борьбы с COVID-19

Среди множества продуктов, которые отраслевые эксперты определили как важные для борьбы с пандемией COVID-19, некоторые из наиболее важных включают средства индивидуальной защиты, маски, стерильные перчатки и очки, которые врачи, медсестры и лица, оказывающие первую помощь, носят, чтобы ограничить распространение инфекционного заболевания. [2] Также крайне важно одноразовое оборудование, такое как больничные халаты, хирургические простыни, а также термометры и дыхательные маски, которые требуются пациентам во время посещения больницы.Наконец, относительно высокотехнологичное медицинское оборудование, включая системы компьютерной томографии, ультразвуковые системы, мониторы пациентов и рентгеновские устройства, используется для диагностики и лечения пациентов, страдающих этим заболеванием. Американцы импортировали из мира такой продукции на сумму около 22 миллиардов долларов в 2019 году, до вспышки COVID-19.

До того, как Трамп начал торговую войну в 2018 году, тарифы США на импорт большей части этих товаров были довольно низкими [3]. На половину импортированной продукции тариф США был даже нулевым. Горстка столкнулась с досадными тарифами менее 4.5 процентов, а одноразовые и другие медицинские головные уборы имели тариф от 6 до 8 процентов (см. Таблицу в приложении в конце блога).

В целом, низкие тарифы в США позволили американским больницам и пациентам получить доступ к обильному запасу этих товаров по высочайшему качеству и по самой низкой цене, в том числе из Китая: до торговой войны Соединенные Штаты импортировали этих товаров на 5 миллиардов долларов из Китая, или около 26 процентов импорта такой продукции США на тот момент.

Тарифы Трампа на торговую войну с Китаем значительно сократили импорт в США некоторых медицинских товаров оттуда

Президент Трамп начал торговую войну с Китаем в начале 2018 года.В течение следующих двух лет он поднял тарифы США с 15 до 25 процентов на 360 миллиардов долларов, или две трети того, что американцы покупают в Китае. Эти пошлины для Китая были введены в соответствии с разделом 301 Закона о торговле 1974 года.

Тарифы администрации Трампа сильно ударили по многим медицинским товарам, которые теперь необходимы для лечения COVID-19. Со временем Трамп ввел больше таких продуктов на передовые рубежи своей торговой войны, несмотря на дополнительные предупреждения администрации о возможных последствиях.Как предупредила Линда О’Нил, также из HIDA, в своем показании в июне 2019 года о тарифах по разделу 301: «Тарифы на важнейшие продукты здравоохранения ставят под угрозу готовность общественного здравоохранения нашей страны».

Тарифы

Трампа привели к резкому сокращению импорта США из Китая многих из этих важнейших товаров в период с 2017 по 2019 год (рисунок 1). По мере роста американской экономики спрос на медицинские услуги для стареющего населения Америки продолжал расти, а спрос США на импорт этих продуктов из остального мира в целом вырос более чем на 20 процентов.Нарушение торговли с Китаем было драматическим.

В совокупности импорт китайских медицинских товаров в США составил от 10 до 25 процентов. Тарифы США, начиная с 2018 года, упали на 16 процентов, или почти на 200 миллионов долларов, в период с 2017 по 2019 годы. В то же время импорт этих товаров в США из остальных стран упал. мира увеличилась на 23 процента. [4] Особенно большие различия были в системах компьютерной томографии, мониторах пациента и пульсоксиметрах, а также в некоторых типах одноразовых медицинских головных уборов (рис. 1).

В сентябре 2019 года Трамп ввел еще больше медицинских товаров из Китая с 15-процентной пошлиной.Импорт этих товаров в США из остального мира также вырос на 23 процента в период с 2017 по 2019 год, в то время как рост импорта США из Китая упал только до 13 процентов. Меньшее негативное влияние на эти продукты в 2019 году, вероятно, связано с тем, что тарифы в США являются более низкими (15 процентов, а не 25 процентов) и действуют только в течение четырех месяцев.

В целом, тарифы Трампа затруднили американских покупателей и поставщиков медицинских услуг.

Во многих случаях у американцев не было другого выбора, кроме как продолжать покупать в Китае, что означало оплату дополнительных расходов из-за тарифа.Медицинское оборудование не может мгновенно появиться на другом заводе в какой-то другой стране. Американские пациенты требуют безопасности, которая обеспечивается тестированием и сертификацией Управления по контролю за продуктами и лекарствами (FDA). Этот процесс гарантирует, что на производственных предприятиях не будет выпускаться неисправное медицинское оборудование.

Как пояснила администрации Лара Симмонс из Medline Industries в июне 2019 года, «поиск альтернативных источников поставок для этих продуктов, чтобы минимизировать влияние пошлин на затраты, не является жизнеспособным вариантом в ближайшей или среднесрочной перспективе…. Запуск производства в США или любой третьей стране был бы трудоемким и дорогостоящим процессом из-за нормативной процедуры FDA, которая требуется для этих продуктов ». Она предупредила администрацию о графике воздействия тарифов на готовность здравоохранения США: «Этот процесс может занять более двух лет».

Даже для американских потребителей, которые пытались переключиться на поставщиков, не являющихся китайскими, это дорого обходилось. Компаниям и больницам потребуется передать ресурсы своим отделам закупок для поиска новых производств.Новые продукты необходимо будет протестировать, чтобы гарантировать совместимость и соответствие тем же стандартам качества, что и старые, от которых тарифы Трампа вынуждали их отказаться. Вместо этого эти финансовые ресурсы могли быть потрачены на лечение пациентов или сокращение расходов.

Наконец, собственные производители больничного оборудования в Америке также столкнулись с более высокими затратами из-за тарифов Трампа на других товаров , в частности, на многие детали и компоненты. 25-процентные тарифы Трампа по-прежнему зависят от промежуточных затрат Китая на сумму более 100 миллиардов долларов.

Не прислушиваясь к предупреждениям, тарифы Трампа нарушили доступ американской системы здравоохранения к медицинским товарам именно тогда, когда они больше всего нужны в 2020 году.

Даже с учетом сделки «первого этапа» тарифы Трампа на китайское медицинское оборудование остаются

Президент Трамп выполнил свое торговое соглашение «первой фазы» с Китаем 14 февраля 2020 года. Несмотря на сделку, его дополнительные тарифы остались на 360 миллиардов долларов на импорт из Китая.

И его торговая война продолжает препятствовать доступности медицинских продуктов.Сегодня импортные товары на 1,1 миллиарда долларов, закупленные для лечения COVID-19, по-прежнему облагаются 25-процентными тарифами Трампа (рисунок 2). Его пошлины на импорт других важнейших медицинских товаров на сумму 3,3 миллиарда долларов были сокращены с 15 процентов до 7,5 процентов.

По запросу AdvaMed, отраслевой лоббистской группы, Трамп тихо и временно приостановил свои 7,5-процентные тарифы на некоторые продукты 10 и 12 марта 2020 года. Эти исключения не только временные, но и охватывают только часть категорий продуктов, показанных в цифры.[5] Хотя некоторые исключения были также предоставлены для других товаров в конце 2018 и 2019 годов, они не смогли предотвратить резкое падение импорта из Китая в 2019 году (диаграмма 1). И срок действия большинства исключений истекает в 2020 году. Их эффективность при восстановлении импорта критически необходимых материалов может быть ограничена. Временных и частичных исключений недостаточно. Неопределенность в торговле, обусловленная политикой Трампа, остается высокой.

Если дефицит возникает во всем мире, система временных исключений создает извращенные стимулы для китайских поставщиков медицинских услуг, чтобы они сделали американских клиентов своим последним выбором .Покупатели из Южной Кореи и Италии пошлинами Китаю не угрожают. Заключение контракта на продукт с будущей датой доставки непривлекательно, если есть большая вероятность того, что американские клиенты решат, что им не нужен товар — или не сделают покупку — потому что президент Трамп отменил временное исключение и снова повысил цену продукта на Америка на 25 процентов.

Другие страны ограничивают экспорт медицинского оборудования, что ухудшает положение американцев

Поскольку COVID-19 привел к беспрецедентному глобальному кризису в области здравоохранения, некоторые из этих медицинских продуктов находятся в дефиците во всем мире.Когда пандемия распространилась на такие страны, как Южная Корея и Италия, а спрос резко вырос, страны-экспортеры отреагировали введением ограничений [6].

Согласно данным, собранным Саймоном Ивнеттом в отчете Global Trade Alert , до сих пор больничные маски, медицинская защитная одежда и другие средства индивидуальной защиты были наиболее часто ограничиваемой продукцией. Двадцать четыре страны ограничили экспорт такой продукции в период с января по 11 марта 2020 года [7], включая Германию, Францию, Тайвань и Южную Корею.

Возьмите средства индивидуальной защиты и медицинскую защитную одежду. Для США основным некитайским источником импорта является Мексика (диаграмма 3). На данный момент Мексика не объявила о каких-либо экспортных ограничениях, отчасти потому, что в ней относительно мало зарегистрированных случаев COVID-19. [8] Но это, конечно, могло измениться.

Однако в зависимости от продукта основной иностранный источник поставок для Соединенных Штатов часто бывает совершенно разным. Также часто это не Китай или Мексика.Европейский Союз является основным поставщиком систем компьютерной томографии, дезинфицирующих средств для рук, мониторов пациента и пульсоксиметров, рентгеновского оборудования и дыхательных масок (рис. 3). Таким образом, заявление президента Трампа от 12 марта — впоследствии отозванное — о том, что он закроет торговлю, и грузовые перевозки из Европейского союза могут иметь разрушительные последствия и привести к нехватке самого медицинского оборудования, необходимого для лечения COVID-19, в котором отчаянно нуждаются американцы [9]. ]

Торговая война Трампа с Китаем и его общее плохое обращение с торговыми партнерами, включая Европейский союз, поставили американцев под угрозу.Сейчас, когда многие страны принимают экспортные ограничения «я прежде всего», «разори соседа», Соединенным Штатам может потребоваться доступ к еще более дружелюбным иностранным поставщикам медицинского оборудования, чем когда-либо прежде.

Во время этого кризиса Соединенные Штаты должны быть более открытыми и более склонными к сотрудничеству в торговле

Президент Трамп должен дать американскому обществу все шансы на борьбу с этой пандемией, предоставив медицинским работникам и больницам доступ к высококачественным, недорогим и наиболее доступным материалам из любой точки, где они могут быть получены, включая Китай.

Это по-прежнему первые дни. К сожалению, COVID-19, скорее всего, продолжит распространяться. Вызывает беспокойство то, что другие страны опасаются нехватки медикаментов и ограничения экспорта. Урок истории из глобальной нехватки продовольствия состоит в том, что такие экспортные ограничения могут легко умножиться и привести к нисходящей спирали протекционизма.

Ответ — это не ошибочная попытка вернуть все производство медицинского оборудования в Америку. Представьте себе, если бы это было сделано, но все производственные мощности оказались бы в кластерах за пределами Сиэтла или Нью-Рошель, штат Нью-Йорк, горячих точек американской вспышки COVID-19.Производственные рабочие Америки — люди. Импорт медицинских товаров из различных источников по всему миру имеет огромные преимущества; возможно, в какой-то момент некоторые части американского производства также могут быть вынуждены закрыть.

Но Соединенные Штаты также должны вести политику международного сотрудничества для удовлетворения потребностей завтра, а не только сегодня. Потому что главный урок пандемий заключается в том, что следующим может быть любой из нас.

Приложение: Медицинские изделия, необходимые для борьбы с COVID-19, включенные в этот анализ
Группа товаров	Код ХТС	Описание	Тариф НБН США (в процентах)	Раздел 301 тариф (в процентах)	Информация об исключении
Системы CT	9022.12.0000	Аппарат компьютерной томографии (КТ)	0	25 (Список 1)	Исключен или частично исключен (октябрь 2019 г.)
Мониторы пациента и пульсоксиметры	9018.19.5500	Системы наблюдения за пациентами	0	25 (Список 1)	Не исключено
Одноразовые медицинские головные уборы	6505.00.90	Шляпы и головные уборы из текстильных материалов (кроме хлопка, льна, шерсти или искусственных волокон), в другом месте не поименованные или не включенные	8,3 *	25 (список 3)	Не исключено
Одноразовые медицинские головные уборы	6505.00.80	Шляпы и головные уборы из искусственных волокон, сделанные из войлока или текстильного материала, не связанные или связанные крючком, не являющиеся частью тесьмы	7.6 *	25 (список 3)	Исключен или частично исключен (февраль 2020 г.)
Термометр	9025.19.80	Термометры для прямого считывания, не в сочетании с другими приборами, кроме термометров с жидкостным наполнением	0	25 (список 2)	Исключен или частично исключен (июль 2019 г.)
Ультразвуковые системы	9018.12.0000	Аппарат ультразвуковой сканирования	0	25 (Список 1)	Исключен или частично исключен (июль 2019 г.)
Дезинфицирующие средства для рук	3824.99.9295 на 2017 год и 3824.99.9297 на 2018-2019 годы	Химические продукты, препараты и остаточные продукты химической или смежных отраслей промышленности, в другом месте не поименованные или не включенные	5	25 (список 3)	Не исключено
Дезинфицирующие средства для рук	3402.20,5100	Поверхностно-активные, моющие и чистящие средства, содержащие или не содержащие мыло, расфасованные для розничной продажи, в другом месте не поименованные или не включенные	0	25 (список 3)	Не исключено
Рентгеновское оборудование	9022.14.0000	Аппарат, основанный на использовании рентгеновских лучей для медицинских, хирургических или ветеринарных целей, в другом месте не поименованный или не включенный	0	25 (Список 1)	Исключен или частично исключен (декабрь 2018 г.)
Кислородные концентраторы	8421.39,8040	Газоразделительное оборудование	0	25 (Список 1)	Исключен или частично исключен (октябрь 2019 г.)
Медицинская защитная одежда	6307.90.72	Простыни хирургические, прочие, из не спанлейсированных или склеенных волокон	4,5	7,5 (Список 4A)	Не исключено
Медицинская защитная одежда	6307.90,68	Простыни хирургические из синтетических волокон одноразовые хирургические простыни из синтетических волокон	0	7,5 (Список 4A)	Исключен или частично исключен (март 2020 г.)
Медицинская защитная одежда	6307.90.60	Простыни хирургические из ткани, сформированной на бумажной основе или покрытой или облицованной бумагой	0	7.5 (Список 4А)	Исключен или частично исключен (март 2020 г.)
Средства индивидуальной защиты	6210.10.5000	Одежда, изготовленная из тканей товарной позиции 5602 или 5603: одноразовая одежда из нетканых материалов, предназначенная для использования в больницах, клиниках, лабораториях и других областях	0	7,5 (Список 4A)	Исключен или частично исключен (март 2020 г.)
Средства индивидуальной защиты	6307.90.9889	Готовые изделия прочие, в другом месте не поименованные или не включенные	7	7,5 (Список 4A)	Исключен или частично исключен (март 2020 г.)
Очки защитные	9004.90.00	Очки, защитные очки и аналогичные изделия, корректирующие, защитные или прочие, кроме солнцезащитных очков	2.5	7,5 (Список 4A)	Исключен или частично исключен (март 2020 г.)
Головные уборы медицинские прочие	6505.00.01	Сетки для волос из любого материала, на подкладке или без подкладки или обрезанные	6,4	7,5 (Список 4A)	Не исключено
Головные уборы медицинские прочие	6506.10,3075	Головные уборы прочие, на подкладке или подрезке или без них, защитные головные уборы, армированные или многослойные пластмассы, кроме мотоциклетных шлемов	0	7,5 (Список 4A)	Не исключено
Нитриловые и стерильные перчатки	4015.19.05	Перчатки медицинские из вулканизированной резины, кроме твердой	0	7.5 (Список 4А)	Исключен или частично исключен (март 2020 г.)
Буги, катетеры, дренажные каналы, зонды и их части	9018.39.00	Буги, водостоки и зонды, их части и принадлежности	0	0	NA
Вентиляторы, кислородная маска и небулайзер, назальная канюля и аппараты CPAP	9019.20.0000	Озонотерапия, кислородная терапия, аэрозольная терапия, аппараты искусственного дыхания или другие терапевтические дыхательные аппараты; запчасти и аксессуары	0	0	NA
Маски дыхательные	9020.00.6000	Прочие дыхательные аппараты и противогазы	0	0	NA
HTS = Согласованный тарифный план; NA = не применимо; nesoi = нигде не указано или не включено; НБН = режим наибольшего благоприятствования * Адвалорный эквивалент оценки из Trademap Международного торгового центра ООН. Примечания: На товары из Списка 1 с 6 июля 2018 года взимается 25-процентный тариф. На товары из Списка 2 с 23 августа 2018 года взимается 25-процентный тариф. На товары из Списка 3 с 24 сентября 2018 года взимается 10-процентный тариф, который был повышен. до 25 процентов на 15 июня 2019 года. 1 сентября 2019 года на товары из Списка 4А был введен 15-процентный тариф, который был снижен до 7,5 процента 14 февраля 2020 года. Исключения продуктов являются временными и частичными, поскольку они не распространяются на все субпродукты в пределах код HTS-10 (или HTS-08). Источник : Составлено автором на основе данных, доступных из Гармонизированного тарифного плана США, а также объявлений торговых представителей США о тарифах и исключениях по Разделу 301.

Банкноты

1. См. Также показания перед администрацией Трампа Лары Симмонс, Линды О’Нил и Ральфа Айвс по тарифам Раздела 301, 20 июня 2019 г. (панель 29). Поскольку нового коронавируса еще не существовало, Роуэн и другие использовали примеры более ранних чрезвычайных ситуаций и пандемий в области общественного здравоохранения — e.g., Эбола и h2N1 — чтобы подчеркнуть суть.

2. Этот список не является исчерпывающим и основан на мнениях многочисленных отраслевых экспертов, которых я благодарю (без указания на упущения) за то, что они поделились своими мыслями. Эти категории основаны на 22 различных 10- (или 8-значных) продуктах Согласованного тарифного плана (HTS). Таблица приложения в конце этого блога содержит подробную информацию о торгуемых продуктах, рассматриваемых в этом анализе.

3. Некоторое снижение тарифов на медицинское оборудование произошло в результате выполнения Соглашения Всемирной торговой организации по информационным технологиям II в 2016 году.

4. Эти цифры относятся к росту совокупного импорта продуктов в верхней части рисунка 1. Отчасти это могло быть связано с переориентацией торговли или с оплатой расходов американскими потребителями, чтобы переключиться с китайских на альтернативных иностранных поставщиков. Тем не менее, рассматривайте третью группу продуктов на рисунке 1 как «контрольную группу», поскольку на эти продукты не взимались какие-либо тарифы. Импорт этих продуктов в США из остального мира также вырос на 22 процента в 2017–2019 годах. Это говорит о том, что в верхней и средней панелях продуктов на рисунке 1 реакция роста импорта США из остального мира, вызванная отклонением торговли, могла быть относительно невысокой.

5. Исключенные товары более дезагрегированы, чем наиболее дезагрегированные данные о торговле, доступные публично, то есть на 10-значном уровне HTS. USTR определяет исключения на основе описаний продуктов, которые могут составлять только подмножество импорта в данной категории HTS-10. Таким образом, на рисунке 2 представлено завышенных оценок суммы торговли, исключенной из тарифов.

6. См. Сумайя Кейнс, Новые торговые барьеры могут помешать поставкам масок и лекарств, The Economist , 11 марта 2020 г.

7. См. Саймон Дж. Ивнетт, Борьба с коронавирусом: измерение торговой политики, Global Trade Alert , 11 марта 2020 г.

8. По данным Всемирной организации здравоохранения, по состоянию на 12 марта 2020 г. в Мексике было зарегистрировано всего 12 случаев заболевания, все из которых были завозными.

9. Джеймс Полити, «Трамп вынужден разъяснить ограничения на поездки в Европу из-за претензий на груз», Financial Times , 12 марта 2020 г.

Аренда снаряжения Cat | Peterson Power

Обслуживает всю Калифорнию, Орегон и Вашингтон

Peterson Power Systems может поддерживать приложения по контролю температуры от сбоя оборудования, аварийных ситуаций, отключения электроэнергии до планового технического обслуживания, сезонных потребностей и особых событий.Имея офисы в Калифорнии, Орегоне и Вашингтоне, Peterson предлагает первоклассные продукты и услуги, которые помогут вам продуктивно и прибыльно. Мы обслуживаем такие отрасли, как нефтеперерабатывающие заводы, нефть и газ, фармацевтика, образование, центры обработки данных и многое другое.

Перейти к:

Решения, которые мы предоставляем:

• Качество продукции и контроль порчи.
• Контроль окружающей среды в помещениях для расплода, опороса и кормления во время сезонных экстремальных температур.
• Временное отопление, охлаждение, осушение окружающей среды во время:
  • Запланированные и внеплановые остановки для замены, ремонта или технического обслуживания оборудования
  • Строительство, реконструкция и / или расширение зданий
  • Скорая помощь
• Дополнительная комфортная мощность обогрева / охлаждения и технологического охлаждения в сезонные пиковые периоды года.
• Стандартные и низкотемпературные холодильные модули для технологического охлаждения.
• Блоки контроля температуры окружающей среды.
• Первичный и резервный термостаты для:
  • Технологическое охлаждение
  • Охлаждение реактора
  • Охлаждение конденсатора
  • Лазерное охлаждение
  • Сушилка и осушение упаковки
  • Плотный впрыск воздуха
  • Охлаждение скруббера
  • Дополнительная градирня
  • Контроль микроклимата резервуаров и резервуаров
  • Хранение продуктов
  • Экологический контроль
  • Контроль окружающей среды покрасочно-сушильного цеха
  • Охлаждение робототехники
  • Охлаждение стали и кислородной печи в печи
  • Охлаждение рукавного фильтра
  • Охлаждение большого двигателя
  • Хранилище сжиженного газа
  • Загрузка легкого газа
  • Охлаждение каталитического реактора
  • Алкилирование, охлаждение
  • Улавливание паров
  • Охлаждение смазочного масла
  • Охлаждение газовой турбины
  • Охлаждение поверхностного конденсатора
  • Верхнее охлаждение конденсатора
  • Охлаждение гранулятора пластмасс
  • Охлаждение реактора с рубашкой
  • Дополнительное водяное охлаждение
  • Дополнительное охлаждение
• Фрукты без косточек с гидроохлаждением для точечного созревания.
• Овощи, чувствительные к мгновенному охлаждению.
• Переработка и хранение.
• Дополнительная и / или резервная возможность регулирования температуры процесса во время сезонных экстремальных температур.

Некоторые из отраслей, которые мы обслуживаем:

• Кухонные комбайны и упаковщики, производители напитков и разливочные машины, винодельни, пивоварни, производители фруктов и овощей, откормочные площадки и птицеводство.
• Химическая промышленность, фармацевтика, электроника и высокие технологии, специальные газы, автомобили, тяжелое оборудование, машинное оборудование, сталелитейные заводы, литейные заводы.
• Нефтеперерабатывающие заводы, Подрядчики по бурению, Разведка и добыча газа и нефти, Пластмассы / Нефтехимия.

Переносные градирни Доступны модули на 250 и 500 тонн для охлаждения больших объемов воды и сточных вод Общие приложения: Локализация и охлаждение бассейна отработавшего топлива Охлаждение реактора с рубашкой Система охлаждения большого двигателя Охлаждение скруббера Дополнительная вода для градирни	Чиллеры с воздушным и водяным охлаждением Чиллеры с воздушным охлаждением от 25 до 450 т, чиллеры с водяным охлаждением от 500 до 525 т Общие приложения: Алкилирование (алкилирование) Охлаждение Контроль окружающей среды Охлаждение компрессора влажного газа Процессы производства пластмасс Охлаждение бетона Охлаждение на входе турбины Нагнетание плотного воздуха Очистка сточных вод Комфортное охлаждение Складское охлаждение
Теплообменники Доступны кожухотрубные, пластинчатые и рамные, а также пищевые блоки Общие приложения: Охлаждение реактора с рубашкой Алкилирование (алкилирование) Охлаждение Охлаждение смазочного масла Охлаждение скруббера Процессы производства пластмасс Утилизация паров и хранение сжиженного газа Очистка сточных вод	Осушители Доступны электрические и реактивационные источники тепла и блоки контроля влажности Общие приложения: Профилактика плесени / грибка Защита электроники Подготовка поверхности и нанесение покрытия Постройка электростанции Реставрационная сушка Фармацевтическая Защита от коррозии Производство конфет Охлаждение резервуаров нефтеперерабатывающего завода
Электрические обогреватели Переносные агрегаты от 100 до 150 кВт Общие приложения: Комфортное отопление Отопление складов Вентиляция Принудительное отверждение Строительство Тепло Обогрев событий	Кондиционеры — Установки DX Автономные агрегаты 25-80 тонн обеспечивают кондиционированный поток воздуха Общие приложения: Вход в судно Установки для входа в сосуды нефтеперерабатывающего завода Вентиляторное охлаждение ребер нефтеперерабатывающего завода Охлаждение событий Складское охлаждение Комфортное охлаждение Нефтеперерабатывающий завод / Промышленное охлаждение двигателей

Re: Баланс — Джим Петерсон: Аудиторские процедуры

И земля была бесформенна и пуста;

И тьма над бездною.

— Бытие 1: 2

После шести дней его плодотворной работы «совершились небеса и земля и все сонмы их» (2: 1), и великий Творец взял выходной в воскресенье.

Принимая во внимание, что Совет по надзору за бухгалтерским учетом публичных компаний проработал полностью шесть лет , чтобы выпустить 15 декабря релиз — новые правила и новую форму AP, по которой аудиторы публичных компаний США должны определять своих ведущих партнеров по проекту.

Как отмечалось в моей недавно опубликованной книге «Обратный отсчет: прошлое, настоящее и неопределенное будущее большой четверки бухгалтерских фирм» [1], наименование партнеров — это недоработанное решение в поисках реальной проблемы.В мире ограниченных регулирующих энергий и ресурсов проект никогда не был достойным усилий.

Для начала — партнеры по проекту в Европе и других странах годами подписывали отчеты своих фирм, без видимых доказательств того, что качество аудита так или иначе было затронуто — тем более в лучшую сторону — и многочисленные примеры того, что качество существует. не заметно выше, чем в Америке.

И наоборот, несмотря ни на что, сопротивление профессии, основанное на опасениях по поводу ответственности, всегда ослаблялось вдвойне: во-первых, из-за отсутствия повышенного воздействия на партнеров за пределами США.И, во-вторых, из-за отсутствия существенной истории претензий к самим фирмам в соответствии с разделом 11 Закона о ценных бумагах. Перспектива судебных исков против отдельных партнеров должна быть отдаленной, особенно с учетом того, что истцы-инвесторы обычно отказываются от этих исков в соответствии с другими правовыми теориями. С другой стороны, идентичность партнера всегда была легко обнаружена в судебных процессах в США, поэтому новая форма AP не будет иметь никакого значения для повышения независимо от того, какой текущий риск может иметь партнер.

Что касается этой новой формы, а не прямого требования подписать аудиторское заключение, PCAOB использует половинчатый подход, который может понравиться только бюрократу — новая обязательная подача по своему собственному уникальному графику — создание еще одного поля соответствия, чтобы отметить и еще один пункт для контрольного списка инспекторов.В обсуждении не упоминается принцип, хорошо известный специалистам по безопасности и соответствию требованиям, что даже самые оптимальные меры качества добавляют дополнительную сложность: «еще одна вещь, которая может пойти не так» — это неизбежное, если не преднамеренное увеличение вероятности каскадных ошибок.

Примеры легко доступны. Ключевым фактором, способствовавшим «аварии» на АЭС «Три-Майл-Айленд» в 1979 году, была путаница между скрытой сигнальной лампой и отказом аварийного клапана сброса давления .И исследования безопасности на дорогах поучительны: хотя защитные ограждения и полосы могут уменьшить количество столкновений, они также стимулируют более высокую скорость водителей, а это означает, что количество смертей и повреждений выше для тех, которые действительно случаются.

Не выдерживает критики и то, что публичное наименование каким-то образом повышает уровень заботы или концентрации партнера. Как уже отмечалось, опыт Европы не содержит доказательств качественного эффекта. Напротив, у партнеров никогда не было недостатка в достаточных причинах для концентрации и мотивации.Член PCAOB Льюис Фергюсон сказал об этом еще в 2011 году: «С практической точки зрения, в более крупных бухгалтерских фирмах неудачный аудит или серьезная ошибка в аудите значительного клиента, особенно публичной компании, могут стать концом карьеры партнера по аудиторскому заданию. отвечает за аудит ».

Сторонники обозначения партнеров, в том числе Re: The Auditors и Going Concern, с энтузиазмом указывают на приказы SEC от 2 декабря 2015 года в отношении фирмы Grants и двух ее партнеров, отмечая, что один сохранил активную ответственность за взаимодействие после появление показателей качества работы, включая вспышку крупного мошенничества с клиентами.

Если не ошибаюсь, эта точка зрения упускает из виду правильное расположение стимулов и подотчетности. Это потому, что, как я процитировала в блоге Франсин МакКенна, «один из многих невыученных уроков Enron / Andersen — это заложник состояния, который компания оставляет, оставляя проблемного партнера онлайн на той же работе или в качестве перемещающегося. ”

Есть история. Вернувшись в эпоху Enron в 2001 году, Андерсен оставил партнера по аудиторской практике высшего уровня на постоянной должности, связанной с производительностью, после (и несмотря на) его предыдущее разбирательство в Комиссии по ценным бумагам и биржам, что способствовало заключению, сделанному представителями правоохранительных органов. что фирма была непокорным и неотзывчивым рецидивистом.

По моему собственному опыту, моя юридическая фирма защищала фирму «Большой восьмерки» в целом ряде судебных исков, связанных с реестром клиентов единственного партнера по аудиту. Он был добродушным, но неумелым, виртуальная тифозная Мэри воздействия — воздействия, которого фирма могла бы избежать, если бы незамедлительно поместила в карантин этого вирусного партнера, каждая работа которого подвергалась заражению.

Помимо всех этих причин, у PCAOB уже давно есть более важная рыба, которую нужно жарить. Ее собственный член Стивен Харрис отметил два из них в своих замечаниях в пользу наименования партнеров, а именно: «Модернизация устаревшей модели аудиторского отчета и улучшение отчетности аудитора о непрерывности деятельности…».Добавьте к этому, по крайней мере, еще два: постоянно неуловимую тему «показателей качества аудита» и давнее исключение агентства из возможности проверять аудиторские фирмы в Китае.

До тех пор, пока PCAOB не приступил, наконец, к решению ясного вопроса о том, когда и как его Docket 029, ожидающий с 2009 года, должен когда-либо закончиться — только Бог знал.

Теперь, в контексте полного меню сложных задач, шесть лет усилий только по продвижению новой формы AP дают ощущение — извините за оксюморон — темы, которая считается важной в списке несущественных.

Возможно, более подходящим, чем сравнение Бытия, к неуместным устремлениям PCAOB, является проблема I века до н.э., изложенная в книге Горация Ars Poetica :

.

Что он мог произвести, чтобы выполнить свое начальное обещание?

Горы трудятся: что родилось? Нелепая Мышь!

Спасибо, что присоединились к этому диалогу. Пожалуйста, поделитесь с друзьями и коллегами. Комментарии приветствуются, а регистрация на подписку проста и бесплатна, как на главной странице , так и на странице .

Желаю всем счастливого Рождества — или любого праздника, посвященного солнцестоянию, который вы наблюдаете — и Нового года мира, процветания и сострадания к тем, кому повезло меньше.

И в качестве праздничного подарка для вашего любимого CPA, финансового директора, члена правления или комитета по аудиту или финансового консультанта — «Обратный отсчет» можно заказать по адресу: Amazon , оптимистично для доставки до 25 ^th или всего за короткое и управляемое пополнение запасов эльфов.

[1] Доступно на Amazon или напрямую у Emerald, издателя.

.